創(chuàng )新，是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力，不論是什么企業(yè)，創(chuàng )新是永遠不會(huì )過(guò)時(shí)的話(huà)題，“九金十銀”季門(mén)窗企業(yè)是非常忙碌的，密集的展會(huì )之后，門(mén)窗人在為年底的豐收努力尋找著(zhù)商機，也搜羅點(diǎn)新鮮玩意，為了再一次的輝煌謀求創(chuàng )新。

那有的人就是問(wèn)了，創(chuàng )新就有那么重要嗎，我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng )新呢，下面我們就來(lái)一起探討一下吧。

門(mén)窗企業(yè)為何要創(chuàng )新

對于傳統制造業(yè)，盈利和生存無(wú)疑是靠前位的。尤其是經(jīng)過(guò)了三十多年高速發(fā)展的“暴利”時(shí)代，讓許多企業(yè)在當下的困境中難以適應，想要再次回到輕松盈利的黃金時(shí)代。

創(chuàng )新是一定的，創(chuàng )新是趨勢，但創(chuàng )新并非“仙丹神藥”，想以隨大流“創(chuàng )新”的態(tài)度發(fā)展企業(yè)，本身就較不理性，難以實(shí)現高盈利的預期。

我我國窗行業(yè)以粗放模式高速發(fā)展至今天，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的變化，已步入改變期，為了謀求更進(jìn)一步的發(fā)展，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)都必須進(jìn)行創(chuàng )新，包括理念、產(chǎn)品、服務(wù)、模式等。

以發(fā)展作為創(chuàng )新目標的企業(yè)，就必須有好戰的準備，變革是痛苦而艱難的過(guò)程，前期的投入都只為量變到質(zhì)變的升華，但結果將非常光明。

門(mén)窗企業(yè)要如何創(chuàng )新

通過(guò)近年門(mén)窗人的探索與發(fā)展，以及對國外門(mén)窗產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的借鑒，行業(yè)對于門(mén)窗創(chuàng )新基本形成了普遍共識——創(chuàng )新是持續的進(jìn)化，而非完全的顛覆。

1）知己知彼百戰不殆，創(chuàng )新也是一樣，目光不能總是看著(zhù)新鮮，更多時(shí)候需要回望自身，也只有傳承了自身優(yōu)勢的創(chuàng )新才是更具生命力的創(chuàng )新。

2）知彼知己百戰不殆，門(mén)窗企業(yè)要創(chuàng )新，除了了解自己的優(yōu)勢，更需要了解消費者，了解市場(chǎng)潮流，市場(chǎng)的認可才是創(chuàng )新的標尺和終點(diǎn)。

3）創(chuàng )新不應傷其根本，不管什么類(lèi)型的門(mén)窗企業(yè)，創(chuàng )新必須依托企業(yè)核心優(yōu)勢，而不能將其隨意變更或動(dòng)搖，否則，跟風(fēng)“創(chuàng )新”只會(huì )車(chē)毀人亡。

4）跨界需謹慎，新興門(mén)窗企業(yè)更易于接受和融入新潮流，變革新模式，往往占據主動(dòng)；而傳統門(mén)窗企業(yè)尋求主動(dòng)跨界，必須在夯實(shí)自身實(shí)力的基礎上，并分清主次，不要迷失在“新概念”的漩渦中。

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