2月16日，安徽精菱“2019年度業(yè)務(wù)培訓交流大會(huì )”在安徽精菱總部成功舉行。來(lái)自全國各地區的售后部、銷(xiāo)售部、技術(shù)部全體參加，并邀請部分合作伙伴出席，圍繞智能工業(yè)4.0解決方案展開(kāi)學(xué)習互動(dòng)交流。

　　會(huì )上，銷(xiāo)售部總經(jīng)理葛貴柱圍繞“智能工業(yè)4.0解決方案”，與大家討論了關(guān)于玻璃機械設備的認知，以及關(guān)于解決方案的思路和成功經(jīng)驗。

　　為此，技術(shù)部為此次大會(huì )量身定制了“智能”課程，在對產(chǎn)品全貌、競爭差異分析的基礎上，深入講解產(chǎn)品應用方法，包括客戶(hù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、功能應用場(chǎng)景，以及解決問(wèn)題的方案能力培養，并結合客戶(hù)成功案例剖析和玻璃機械行業(yè)相關(guān)設備分享，幫助提升業(yè)績(jì)，實(shí)現目標。

　　會(huì )場(chǎng)氣氛熱烈

　　大家紛紛發(fā)言和提問(wèn)并參與討論

　　熱烈的討論交流

　　zui后，安徽精菱董事長(cháng)徐均輝總結說(shuō)：知行合一、通過(guò)學(xué)習知識、進(jìn)行實(shí)戰演練、復盤(pán)反思，提煉真知灼見(jiàn)，然后得到的認知和理解才深刻。我們一定需要了解安徽精菱銷(xiāo)售的核心，即24×365+解決方案式的獨特方法論，來(lái)幫助我們的銷(xiāo)售精英團隊，高層度理解客戶(hù)目標及關(guān)鍵問(wèn)題的原因，提供解決問(wèn)題的獨特能力，帶來(lái)多重客戶(hù)價(jià)值，幫助客戶(hù)持續成功，與伙伴攜手開(kāi)創(chuàng )玻璃行業(yè)的自然圈。

　　安徽精菱董事長(cháng)：徐均輝做總結發(fā)言

　　車(chē)間現場(chǎng)實(shí)戰操作培訓

　　交流討論結束后，與會(huì )人員又來(lái)到車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)體作業(yè)培訓。

　　現場(chǎng)有針對的演示與詳細解讀設備機械原理及特點(diǎn)

　　會(huì )后，參會(huì )的合作伙伴們紛紛表示收獲頗豐。紛紛表示，從會(huì )前準備案例、現場(chǎng)PPT的演示到今天的會(huì )議的整個(gè)學(xué)習和思考的過(guò)程加深了自己對于安徽精菱的認知，也更加堅定地認同安徽精菱的獨特銷(xiāo)售培訓模式。

　　通過(guò)舉辦一系列有針對性的業(yè)務(wù)培訓交流會(huì )，安徽精菱希望通過(guò)銷(xiāo)售技能、流程體系等方面的培訓，幫助銷(xiāo)售人員更好地使用安徽精菱設備實(shí)現以下目標：

　　1.構建完成銷(xiāo)售流程體系：完整企業(yè)銷(xiāo)售流程體系構建、提升客戶(hù)資產(chǎn)利用率，銷(xiāo)售團隊形成規�；�發(fā)展；

　　2.打單流程精細化：優(yōu)化銷(xiāo)售打單流程，復制更佳銷(xiāo)售時(shí)間，降低培訓成本；

　　3.強化終端管理：管理下沉，通過(guò)行為管控，實(shí)時(shí)掌握前段銷(xiāo)售情況；

　　4.提升整體競爭力：打通企業(yè)各系統間的壁壘，整合內部資源，大幅提升企業(yè)競爭力。