玻璃通19年
經(jīng)濟增速下滑、市場(chǎng)競爭日益激烈,近年來(lái),玻璃行業(yè)正在面臨著(zhù)嚴峻的考驗,玻璃企業(yè)只有經(jīng)受住這個(gè)從未有過(guò)的考驗,才能獲得發(fā)展與進(jìn)步。
在這樣的低迷期,企業(yè)急需轉型,而互聯(lián)網(wǎng)便是機遇,要勇于抓住機遇,變革經(jīng)營(yíng)模式,順勢發(fā)展才能占據市場(chǎng)的主動(dòng)。
互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新希望
業(yè)內人士表示,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,已經(jīng)很難知道客戶(hù)是從哪里來(lái)的。鋪天蓋地的廣告、門(mén)店宣傳、網(wǎng)絡(luò )推廣,客戶(hù)接觸信息的渠道多了,作為必要的營(yíng)銷(xiāo)渠道,網(wǎng)絡(luò )是玻璃行業(yè)不可忽視的新增長(cháng)點(diǎn)。
然而,這并不意味著(zhù)在B2B上開(kāi)個(gè)頁(yè)面,開(kāi)個(gè)網(wǎng)店就是互聯(lián)網(wǎng)化,而是應該用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)改造傳統玻璃企業(yè)。簡(jiǎn)而言之,玻璃企業(yè)的內部運作、管理要實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)化。公開(kāi)、公開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)平臺讓信息變得更加透明化,勢必會(huì )改變當下行業(yè)的諸多弊端,促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。
變革傳統經(jīng)營(yíng)模式尋求跨界合作
對玻璃企業(yè)而言,除了利用互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)勢,多元化的發(fā)展是占有市場(chǎng)、拓寬銷(xiāo)路和在激烈競爭中突出重圍的關(guān)鍵所在,F今,越來(lái)越多的玻璃企業(yè)開(kāi)始橫向發(fā)展,選擇跨界強強聯(lián)手,開(kāi)創(chuàng )新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。盡管這樣盲目的橫向擴張存在風(fēng)險,但充分發(fā)揮不同行業(yè)間的優(yōu)勢,將雙方資源進(jìn)行合理的有效配置,調整理想經(jīng)營(yíng)模式多元化的變革勢必會(huì )發(fā)揮出劇烈的化學(xué)反應。
總體來(lái)說(shuō),玻璃行業(yè)的發(fā)展需要順應市場(chǎng)發(fā)展潮流,多方向發(fā)展,好好利用好互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現轉型,獲得更多商機。
山東方鼎安全玻璃科技有限公司在新形勢下?lián)屜纫徊綋肀?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施品牌化戰略,發(fā)力于海外市場(chǎng),順勢而為,舞在風(fēng)口,形成了企業(yè)自身發(fā)展的持續動(dòng)力。(山東方鼎安全玻璃科技有限公司)
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