【中玻網(wǎng)】為避免給客戶(hù)發(fā)錯貨，給公司經(jīng)濟和聲譽(yù)等方面的損失，同時(shí)明晰各方的責任和明確質(zhì)量問(wèn)題的可追溯性，近日，晶峰日玻企劃部根據董事長(cháng)的指示，制定了《日玻公司產(chǎn)品發(fā)貨監裝跟進(jìn)表》，實(shí)行產(chǎn)品發(fā)貨質(zhì)檢員、保衛人員、保管員、承運司機四方監裝制度。
　　
　　按制度要求，質(zhì)檢員要對產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量、包裝質(zhì)量進(jìn)行全部檢驗，如符合情況填寫(xiě)正常；如存在質(zhì)量缺點(diǎn)，填寫(xiě)缺點(diǎn)明細；保管員要對產(chǎn)品名稱(chēng)、編號、數量情況、送貨廠(chǎng)家、車(chē)號進(jìn)行確認，并監督司機簽字，填寫(xiě)好承運單位和裝車(chē)質(zhì)量，裝車(chē)情況符合要求填寫(xiě)正常，如有問(wèn)題明確指出及時(shí)更正；保衛人員要對裝車(chē)全過(guò)程進(jìn)行監督，要求裝卸工輕裝輕放，保證裝車(chē)質(zhì)量；表格由物資處牽頭填寫(xiě)并存檔，以備查閱。
　　
　　制度實(shí)行后，部門(mén)責任更加清晰，大大提高了工作的主動(dòng)性和責任感，實(shí)行一個(gè)月以來(lái)，未出現一例發(fā)錯貨現象。