【中玻網(wǎng)】今年以來(lái)，應收賬款問(wèn)題成了企業(yè)的心頭之痛，我國玻璃行業(yè)上下游的很多企業(yè)也一直經(jīng)歷著(zhù)應收賬款的苦惱，光伏玻璃行業(yè)更是出現了高達20多個(gè)億的應收賬款問(wèn)題。如何應對應收賬款成了擺在玻璃行業(yè)面前的一道難題。
　　
　　應收賬款困境
　　
　　受?chē)鴥?a target='_blank' class="blue" title="玻璃外貿" >外貿易環(huán)境影響，賒銷(xiāo)已成為目前我國國內商貿活動(dòng)的主流交易方式。有關(guān)統計數據表明，2011年，國內業(yè)務(wù)中提供賒銷(xiāo)比例的約占受訪(fǎng)企業(yè)的90%。近年來(lái)情況不斷加劇，應收賬款也因此成為了很多企業(yè)難解的痛。
　　
　　今年的光伏企業(yè)更是出現了全行業(yè)的應收賬款困境。有行業(yè)內部人士表示，由于4月份尚德破產(chǎn)，光伏玻璃相關(guān)行業(yè)企業(yè)的應收賬款出現很大問(wèn)題，保守估計約有十幾個(gè)億，而實(shí)際甚至可能超過(guò)20個(gè)億。
　　
　　我國玻璃行業(yè)上下游的很多企業(yè)也一直經(jīng)歷著(zhù)應收賬款的苦惱。在記者的采訪(fǎng)中，很多企業(yè)負責人對這個(gè)問(wèn)題表示非常無(wú)奈：“這個(gè)問(wèn)題是所有人都沒(méi)有辦法解決的事情，完全要看客戶(hù)有沒(méi)有還款意愿。”有的企業(yè)負責人談到應收賬款時(shí)甚至流露出破罐子破摔的態(tài)度：“愛(ài)怎么辦怎么辦！”無(wú)奈中又透露著(zhù)心酸。
　　
　　然而，今年4月光伏行業(yè)的一次集體行動(dòng)讓人們看到了針對應收賬款的一次“絕地反擊”。在行業(yè)約定“死馬當活馬醫”的決心下，4月28日開(kāi)始，光伏行業(yè)開(kāi)始停止供貨。沒(méi)想到一個(gè)星期的時(shí)間就收回了6個(gè)多億應收賬款，單個(gè)企業(yè)不能解決的問(wèn)題收到了理想的效果。
　　
　　可惜的是，光伏行業(yè)團結應對應收賬款和壞賬的例子畢竟有其特殊性，還未能夠在其他行業(yè)形成更大的反響。據數據顯示，1998年底規模以上工業(yè)企業(yè)應收賬款總額1.2萬(wàn)億元，到2012年底總額漲至8.2萬(wàn)億元，14年間增長(cháng)了5.67倍。
　　
　　進(jìn)入今年以來(lái)，企業(yè)應收賬款還在繼續快速增加，資金周轉困難狀況不斷加劇。據統計，6月末，規模以上工業(yè)企業(yè)應收賬款總額已達8.91萬(wàn)億元，比去年同期增長(cháng)13.8%；7月末該數據為8.98萬(wàn)億元，同比增長(cháng)12.7%。商務(wù)部研究院信用與電子商務(wù)研究所所長(cháng)韓家平預計，8月末，規模以上工業(yè)企業(yè)應收賬款會(huì )打破9萬(wàn)億元。
　　
　　大企業(yè)帶頭解開(kāi)“九連環(huán)”
　　
　　“光伏行業(yè)較后能團結一致共同邁出這一步，一方面是因為光伏行業(yè)相對于加工玻璃行業(yè)來(lái)說(shuō)集中度相對較高；另一方面，也是因為光伏全行業(yè)確實(shí)沒(méi)有利潤，處于全行業(yè)虧損的局面。而我們這個(gè)行業(yè)，應該說(shuō)絕大部分人還有錢(qián)賺的，還是有現金流，還有余地允許企業(yè)欠一些錢(qián)出去。”談到光伏行業(yè)的集體行動(dòng)時(shí)，南玻集團股份有限公司工程玻璃事業(yè)部總裁張柏忠對記者分析。
　　
　　在他看來(lái)，加工玻璃行業(yè)短期內還難以達成同樣的行動(dòng)。當行業(yè)絕大部分人沒(méi)有純利潤，只有點(diǎn)毛利潤時(shí)，這個(gè)行業(yè)的情況才會(huì )發(fā)生改變。在這其中，規模越小的企業(yè)將會(huì )越難以生存下去。“就我們來(lái)評估的話(huà)，這個(gè)行業(yè)真實(shí)難過(guò)的日子可能是明年往后走，有可能是后年。”張柏忠說(shuō)。
　　
　　為了早點(diǎn)避開(kāi)利潤較低的浮法玻璃行業(yè)的競爭，南玻集團已經(jīng)很多年不進(jìn)行浮法玻璃的投入資金，并且以后也不打算進(jìn)入。自2008年以來(lái)浮法玻璃行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩就已經(jīng)開(kāi)始明顯。目前，全國浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)有297條，約有290條在運行，還有68條線(xiàn)未投產(chǎn)。如果這些線(xiàn)全部投產(chǎn)的話(huà)，必然會(huì )進(jìn)一步加劇目前產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的現狀。
　　
　　“對于加工玻璃來(lái)說(shuō)，這個(gè)大環(huán)境對我們是有利的。浮法玻璃利潤很薄，使加工玻璃源頭的玻璃價(jià)格便宜，成本肯定較低。”張柏忠說(shuō)。
　　
　　近幾年南玻主要投入資金方向集中于在線(xiàn)鍍膜、電子玻璃，加工玻璃新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度很大，南玻開(kāi)發(fā)的第三代節能產(chǎn)品，即三銀Low-e低輻射中空玻璃目前在國內是一家進(jìn)行量產(chǎn)，在國外市場(chǎng)取得了很好的效果，國內市場(chǎng)份額也在穩步增加。在南玻不斷的技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng )新努力下，企業(yè)盈利能力也有目共睹。
　　
　　“整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看，跟往年比今年的資金面的確是非常緊張的。”張柏忠介紹，為解決應收賬款問(wèn)題，南玻集團從去年開(kāi)始率先推出了嚴格控制應收賬款的制度，規定客戶(hù)與南玻的交易必須月結。“如果有客戶(hù)達不到，我們可能寧愿犧牲短期利益，對于一部分訂單可能該放棄就放棄了。對于資金有問(wèn)題的客戶(hù)，我們寧愿放棄訂單不做。”張柏忠表示，“在我們嚴格控制的情況下，企業(yè)應收賬款出現了較大幅度的減少，為行業(yè)帶了個(gè)好頭。據我所知，也已經(jīng)有企業(yè)開(kāi)始選擇跟隨我們在這方面的行動(dòng)了。”