【中玻網(wǎng)】較近一段時(shí)間，在光伏產(chǎn)業(yè)扶持政策的不斷發(fā)生反應下，國內光伏產(chǎn)業(yè)正在走出“寒冬”。然而行內不少人士仍持理性樂(lè )觀(guān)態(tài)度，光伏產(chǎn)業(yè)真實(shí)迎來(lái)“春天”還有待時(shí)間的考驗。
　　
　　中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)過(guò)了十幾年的發(fā)展。輝煌發(fā)展的時(shí)期，“光伏”遍地開(kāi)花。然而，自2010年之后，受大部分國家光伏需求下降的影響，風(fēng)光一時(shí)的光伏產(chǎn)業(yè)迅速進(jìn)入“寒冬”，全行業(yè)出現了連續3年的虧損。
　　
　　經(jīng)過(guò)較近幾年的調整，特別是我國相關(guān)部門(mén)在過(guò)去兩年不斷出臺政策來(lái)支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，光伏業(yè)顯現回暖跡象。從剛剛披露的上市公司三季報中多少可以看到曙光。
　　
　　據Wind資訊數據顯示，前三季度A股26家光伏企業(yè)合計實(shí)現了歸屬于上市公司股東的凈利潤近16億元，均值為6108萬(wàn)元，較上年同期的3133萬(wàn)元增長(cháng)了約95%。
　　
　　然而，對于這種“回暖”，中國資源綜合利用協(xié)會(huì )可更新能源有經(jīng)驗委員會(huì )主任朱俊生表示了擔憂(yōu)。他在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，國家出臺了一些政策以后，行業(yè)不僅出現了回暖，而且前景非常好。這就讓本來(lái)已經(jīng)退出的企業(yè)又進(jìn)來(lái)，這是一個(gè)很大的問(wèn)題�，F在光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩還沒(méi)有調整過(guò)來(lái)，如果“忽悠”得太厲害，恐怕第二輪產(chǎn)能過(guò)剩又來(lái)了。
　　
　　今年下半年以來(lái)，國家扶持光伏政策可以說(shuō)是密集出臺。7月，就在中歐光伏雙反大戰勝利前夕，《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“若干意見(jiàn)”）出臺，提出2013-2015年光伏裝機平均每年10GW。隨后，9月出臺了《光伏制造行業(yè)規范條件》，緊接著(zhù)示范區項目、電價(jià)補貼、增值稅退稅等相關(guān)政策陸續問(wèn)世，大大增強了企業(yè)對于光伏投入資金的信心。
　　
　　天合光能集團董事長(cháng)高紀凡在11月11日舉行的“2013光伏帶領(lǐng)者峰會(huì )”上也表示，這次光伏行業(yè)的回暖是由于過(guò)去兩三年的優(yōu)勝劣汰造成產(chǎn)能下降，但光伏行業(yè)的調整并沒(méi)有完成，現在又出現了高速發(fā)展。本來(lái)優(yōu)勝劣汰以后要進(jìn)行整合，優(yōu)異的企業(yè)去整合一些沒(méi)有競爭力的企業(yè)。但現在情況反而是“蛇吞象”發(fā)生了。
　　
　　香港上市的順風(fēng)光電收購昔日大部分國家非常大的光伏組件生產(chǎn)商——尚德電力旗下主要中國資產(chǎn)無(wú)錫尚德。這一“蛇吞象”的收購在11月12日舉行的無(wú)錫尚德第二次債權人大會(huì )上也塵埃落定。
　　
　　據一家新能源投入資金公司負責人向記者透露，公司正在跟順風(fēng)光電接洽，投入資金順風(fēng)光電在西部建設(行情，問(wèn)診)光伏電站的項目。
　　
　　如果說(shuō)“蛇吞象”收購是個(gè)案，那么，建設光伏電站已經(jīng)成為今年第四季度以來(lái)光伏企業(yè)投入資金的要點(diǎn)。
　　
　　“眾多光伏企業(yè)紛紛轉型投入資金下游的電站，按理說(shuō)這不正常。但沒(méi)辦法，低價(jià)競爭的情況下，利益鏈傳遞不到制造商，只能逼迫著(zhù)企業(yè)做電站。其根本原因還是產(chǎn)能過(guò)剩。”國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩鼓勵兼并重組，但是怎么做，單純的低價(jià)競爭只會(huì )把優(yōu)勢企業(yè)給拼死。
　　
　　事實(shí)上，“兼并重組”在政策層面已多次被提及。其中，在若干意見(jiàn)中就明確指出，要“加快企業(yè)兼并重組，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)落后的生產(chǎn)企業(yè)，培育一批具有較強技術(shù)研發(fā)能力和市場(chǎng)競爭力的龍頭企業(yè)”。
　　
　　在行業(yè)低迷期，受地方相關(guān)部門(mén)的干預，產(chǎn)業(yè)整合不是很完全。而較近的“回暖”更是讓很多已關(guān)停的光伏企業(yè)“起生回生”，擴大生產(chǎn)，這使兼并重組陷入了困境。
　　
　　“兼并重組怎么做，不能靠相關(guān)部門(mén)，得靠市場(chǎng)。”朱俊生指出，現在都說(shuō)劣幣驅逐良幣，為什么？只要有項目，大家都蜂擁而至。產(chǎn)能這么多，質(zhì)量魚(yú)龍混珠，較后還是低價(jià)取勝。這都是一系列的政策問(wèn)題。
　　
　　對此，王斯成也表示，真實(shí)的產(chǎn)業(yè)兼并重組應該是劣勢企業(yè)退出，優(yōu)勢企業(yè)逐步發(fā)展壯大。但是現在市場(chǎng)競爭就是拼價(jià)格，缺乏一個(gè)更高的標準來(lái)衡量好壞。如果說(shuō)有更好的方法，比如由中立的第三方有地位機構對產(chǎn)品進(jìn)行分級，加強后評估等，可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。