英利綠色能源控股副總經(jīng)理王中河：打鐵還需自身硬
　　
　　英利當前在大力推進(jìn)草根創(chuàng )新活動(dòng)，我們的定位是全員性質(zhì)、全員參與，這不同于常說(shuō)的技術(shù)創(chuàng )新，更多的還是讓所有的基層員工發(fā)揮他們的智慧和積較性。同時(shí)，我們還開(kāi)展了質(zhì)量“3&dot；15”活動(dòng)，每月逢15號都要籌備質(zhì)量活動(dòng)，讓大家意識到在行業(yè)低迷期不能放棄質(zhì)量，而且一定要越做越好。
　　
　　另外，我們從德國聘請了高等技師，開(kāi)展了藍領(lǐng)技工培訓，培訓基層的普通員工。德國在制造方面一直優(yōu)異，要學(xué)習他們嚴謹的工作態(tài)度。培訓下來(lái)取得了非常好的效果。
　　
　　今天的外部環(huán)境，不管是相關(guān)部門(mén)部門(mén)也好，還是行業(yè)協(xié)會(huì )也好，都在積較想辦法幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。事實(shí)上，我們在基礎工作方面還有好多需要做的地方，把基礎打實(shí)了，我相信日子就會(huì )好過(guò)一些�！　�

    江蘇中能硅業(yè)公司副總經(jīng)理呂錦標：走有經(jīng)驗化之路抵御風(fēng)險
　　
　　保利協(xié)鑫進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，就強調一個(gè)詞“專(zhuān)注”，這么多年了，我們一直都專(zhuān)注在原料上。
　　
　　2006年我們進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)時(shí)，應該是光伏產(chǎn)業(yè)較缺原料的時(shí)候，挑戰很大。這么多年了，我們現在可以很自豪地向大家匯報，今年我們的多晶硅產(chǎn)量能打破5萬(wàn)噸，在產(chǎn)量去年居大部分國家第二的基礎上，會(huì )有35%的增長(cháng)。在硅片方面，我們也將有很大的擴展。
　　
　　在全世界尤其是在光伏產(chǎn)業(yè)原料這一環(huán)節，做大做強的氛圍特別明顯。目前，大部分國家光伏產(chǎn)業(yè)在原料方面的競爭，基本上還是延續了半導體時(shí)代寡頭壟斷的局面。半導體時(shí)代在多晶硅領(lǐng)域是七巨頭，目前不管是五巨頭，還是七巨頭，都得看四大企業(yè)。這四大企業(yè)，基本上占了整個(gè)市場(chǎng)提供量的80%以上。
　　
　　保利協(xié)鑫的戰略理念還是堅持，一開(kāi)始我們在光伏產(chǎn)業(yè)是兩大戰略，較近做了一些微調，還關(guān)注了電站。畢竟建造電站跟制造業(yè)還是有不同的特點(diǎn)，我們構建了另外一個(gè)平臺專(zhuān)門(mén)來(lái)做電站業(yè)務(wù)。說(shuō)到底，我們還是注重有經(jīng)驗化的分工，通過(guò)這樣來(lái)抵御市場(chǎng)的波動(dòng)。
　　
　　北京恒基偉業(yè)電子董事長(cháng)張征宇：合理的利潤空間必不可少
　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)要健康發(fā)展，就必須要有一定合理的、適當的利潤空間。下游的開(kāi)發(fā)商在擠壓我們的利潤，而上游的多晶硅、硅片、硅料制造商，也在短暫的供不應求的情況下馬上抬價(jià)。那么如何獲得合理的利潤空間，我想不應該抱怨上游，也不應該抱怨下游，惟一要做的就是自己通過(guò)采用新材料、投入資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，進(jìn)而實(shí)現產(chǎn)業(yè)目標。而這個(gè)投入是相當大的，回收期也是比較漫長(cháng)的。
　　
　　我們可以反思一下，為什么光伏產(chǎn)業(yè)會(huì )出現問(wèn)題，現在市場(chǎng)的回暖是不是假象？希望同行們認真考慮一下，如果到2020年需求達到100GW，那么產(chǎn)能會(huì )不會(huì )到200GW，這個(gè)問(wèn)題怎么解決？
　　
　　現在工信部制定了一個(gè)門(mén)檻，這個(gè)門(mén)檻定得非常好。但是，在以后的核準備案時(shí)能不能控制好呢？這個(gè)問(wèn)題對產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否健康影響巨大。
　　
　　商務(wù)部機電和科技產(chǎn)業(yè)司處長(cháng)孫�。合嚓P(guān)部門(mén)企業(yè)各司其職
　　
　　這十年來(lái)，我國光伏產(chǎn)業(yè)一是快速發(fā)展；二是嚴重過(guò)剩；三是同質(zhì)化競爭嚴重；四是迅速疲軟，從2011年開(kāi)始一下子進(jìn)入寒冬。整個(gè)十年可謂大起大落。
　　
　　我認為有這么幾個(gè)問(wèn)題�？壳�，高度依賴(lài)全部市場(chǎng)；第二，國內應用不足，近兩年特別是今年以來(lái)，國內出臺大量政策，市場(chǎng)才開(kāi)始啟動(dòng)；第三，創(chuàng )新能力不足，原材料、關(guān)鍵設備，還有一些關(guān)鍵技術(shù)，都被國外掌握；第四，一些地方相關(guān)部門(mén)推波助瀾，某種程度上扭曲了市場(chǎng)的資源調配作用；第五，缺乏標準制定，這與我們在世界上的產(chǎn)能、貢獻是不匹配的。