【中玻網(wǎng)】回首2013年大部分國家太陽(yáng)能光伏應用，驀然發(fā)現，世界太陽(yáng)能光伏格局已經(jīng)發(fā)生了翻轉性的改變。連續幾年一直領(lǐng)跑光伏消費市場(chǎng)的德國，已被中國、日本和美國超越，讓出光伏發(fā)電市場(chǎng)重要地位的寶座，而今，光伏企業(yè)究竟怎樣才能更好的適應新一年的市場(chǎng)變化呢？
　　
　　一、立足國內先立不敗之地
　　
　　分布式光伏電站單位需求雖小，但架不住總量大，而且，明年不僅于此。由中美日推動(dòng)新一輪繁榮周期，預計景氣度可持續2~3年，中國由制造大國過(guò)渡為電站應用大國，裝機規劃連續上調和較高補貼使電站兼具高增長(cháng)和高盈利。受益于陸續出臺的扶持政策以及電價(jià)補貼的落地，大規模光伏發(fā)電項目接連上馬。繼承接順豐光電479MW光伏電站項目后，海潤光伏擬投入資金百億在內蒙古阿拉善盟建設1GW光伏電站。2013年12月25日，繼海潤光伏之后，東方日升也公布了百億光伏電站投入資金計劃。順風(fēng)光電董事長(cháng)張懿較近也表示，預計今年會(huì )再增設3GW的發(fā)電量，計劃至2016年共會(huì )擴增10GW。國內大型光伏電站的市場(chǎng)模式，已經(jīng)由分蛋糕向做大蛋糕轉變。多方推動(dòng)下，只會(huì )越做越強。
　　
　　二、積較轉進(jìn)深挖日美市場(chǎng)
　　
　　2013年中國光伏組件對日出口額約22億美元，占比22％，是事實(shí)上的中國光伏組件非常大出口國。在日本本土企業(yè)相對收縮的情況下，光伏外企大舉進(jìn)入，無(wú)疑會(huì )為日本這個(gè)相對保守的市場(chǎng)帶來(lái)劇烈的變動(dòng)。中國其他尚未進(jìn)入的企業(yè)，也必須為此做出抉擇。
　　
　　而自2012年以來(lái)，美國從中國進(jìn)口的太陽(yáng)能電池數量上升了12％，供應給了美國35％的市場(chǎng)需求。需要注意的是，像很多美國行業(yè)一樣，太陽(yáng)能正在從制造業(yè)轉變?yōu)橐粋�(gè)服務(wù)性行業(yè)。進(jìn)口到美國的太陽(yáng)能面板33％是來(lái)自馬來(lái)西亞，而美國光伏龍頭企業(yè)FirstSolar的大部分工廠(chǎng)又剛好建在該國。8％太陽(yáng)能面板從菲律賓進(jìn)口，那正好是美國太陽(yáng)能巨頭SunPower太陽(yáng)能面板的生產(chǎn)地。相應的借鑒，通過(guò)“改頭換面”收購小型美國光伏企業(yè)中國產(chǎn)變美國產(chǎn)，或許會(huì )有意想不到的作用。
　　
　　三、不畏艱難守護歐盟市場(chǎng)
　　
　　這么多年來(lái)，歐盟市場(chǎng)對中國來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是難以割舍之地，盡管德國的光伏需求今年呈現萎靡態(tài)勢，但英國太陽(yáng)能日見(jiàn)曙光，德國太陽(yáng)能業(yè)者的抗爭也可能給漸頹的市場(chǎng)帶來(lái)變數。較近，中國企業(yè)并購“曲線(xiàn)入歐”就看出了國內一部分企業(yè)的精明，以及對歐盟傳統市場(chǎng)的堅持。
　　
　　四、志向高遠開(kāi)拓新興市場(chǎng)
　　
　　2013年歐美光伏企業(yè)又有新動(dòng)向，紛紛進(jìn)軍智利太陽(yáng)能市場(chǎng)。其實(shí)，不僅僅是智利，拉丁美洲、東南亞甚至是非洲，光伏企業(yè)總能在新興市場(chǎng)找到商機。今年1月15日，云南省太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì )議召開(kāi)，各產(chǎn)業(yè)巨頭聚于一堂探討新出路。棄歐下南洋，深挖東盟市場(chǎng)。成為會(huì )議討論結果的新出路。值得一提的是，2013年，印度并網(wǎng)光伏發(fā)電裝機量與聚光光伏發(fā)電（CSP）產(chǎn)能共為1.004GW，累計總量達2.18GW。更有2022年裝機20GW的宏偉規劃。新興市場(chǎng)，值得開(kāi)拓。