【中玻網(wǎng)】“中國光伏產(chǎn)業(yè)的出路在于創(chuàng )新。”中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王勃華近日在杜邦帝人MylariGuard背板推廣發(fā)布會(huì )上說(shuō)。按照王勃華的看法，與政策、市場(chǎng)、成本、人才等因素相比，中國光伏企業(yè)發(fā)展的根本性因素在于技術(shù)創(chuàng )新。“在現在的技術(shù)發(fā)展中，創(chuàng )新已經(jīng)可以和標準、知識產(chǎn)權相結合，從而綜合起來(lái)去占領(lǐng)制高點(diǎn)。”
　　
　　創(chuàng )新研發(fā)能力尚待提高
　　
　　2008年到2013年，中國的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次過(guò)山車(chē)式的洗禮。而恰恰是在行業(yè)較困難的幾年里，中國光伏企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新非�；钴S。王勃華提供的數字顯示，2011年到2014年，每千噸多晶硅生產(chǎn)線(xiàn)投入資金成本下降了47%，多晶硅生產(chǎn)的綜合能耗下降了35%等。
　　
　　王勃華認為，在企業(yè)大面積虧損的時(shí)期，由于沒(méi)有放松技術(shù)創(chuàng )新，中國光伏產(chǎn)業(yè)才能夠堅持到現在。去年以來(lái)，中國光伏行業(yè)出現整體快速回暖，在一定程度上也得益于此。
　　
　　然而，不得不承認，中國光伏產(chǎn)業(yè)的研發(fā)能力尚有待提高。據光伏行業(yè)內人士向記者透露，一些大型光伏企業(yè)在上馬新的生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，往往首先選擇的是國外的高等設備。
　　
　　企業(yè)之所以這么做，是基于精度、效率、可靠性等方面的考慮。“我們在新一代技術(shù)路線(xiàn)、新材料、新工藝甚至一些半導體的基礎工藝、一些關(guān)鍵材料的性能等方面的研究，和全部先進(jìn)水平相比，遠遠落后。在專(zhuān)項使用設備、專(zhuān)項使用材料方面，都有差距。對國外市場(chǎng)仍然有依賴(lài)性。”王勃華說(shuō)。
　　
　　上海巨科電子科技公司總經(jīng)理羅子貴在接受記者采訪(fǎng)時(shí)認為，光伏產(chǎn)業(yè)的較終目標是在沒(méi)有相關(guān)部門(mén)補貼的情況下實(shí)現電能平價(jià)上網(wǎng)，因此，任何PV光伏背板的性能必須與其生產(chǎn)成本來(lái)一起評估。如果不能滿(mǎn)足光伏產(chǎn)業(yè)的成本效益目標，性能再好的含氟聚合物背板也沒(méi)有使用價(jià)值。當采用低成本高性能聚酯來(lái)制造全PET背板，其可以在25年的時(shí)間內保持穩定的性能，為光伏組件提供良好的保護。
　　
　　另一個(gè)值得關(guān)注的現象是，在研究機構尤其是在要點(diǎn)實(shí)驗室方面，中國和國外的差距也比較明顯。按照光伏行業(yè)內人士的說(shuō)法，盡管中國光伏領(lǐng)域也有重要、省級和企業(yè)自己的實(shí)驗室，但是對于一些高等技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)的研究，都是一些大型光伏企業(yè)和國外的實(shí)驗室在合作研發(fā)。
　　
　　向全部先進(jìn)水平學(xué)什么
　　
　　目前，中國光伏產(chǎn)業(yè)在全部市場(chǎng)上面臨著(zhù)貿易摩擦多發(fā)的威脅，同時(shí)也面臨著(zhù)國內政策從未有過(guò)的機遇期。相關(guān)人士指出，技術(shù)創(chuàng )新將不僅是中國光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎，也是可持續發(fā)展的核心內容。
　　
　　差距擺在那里，全部先進(jìn)企業(yè)有哪些研發(fā)經(jīng)驗可供中國光伏企業(yè)借鑒呢？杜邦帝人歐洲區董事長(cháng)JohnC.Miller在接受記者采訪(fǎng)時(shí)認為，創(chuàng )新有三個(gè)關(guān)鍵元素，不過(guò)，它們沒(méi)有排序方面的優(yōu)先級。
　　
　　這三個(gè)元素分別是：首先要對市場(chǎng)有非常深入的了解，要真實(shí)弄清楚市場(chǎng)需求，了解供應鏈以及供應鏈中的參與者。其次是客戶(hù)關(guān)系。和客戶(hù)的互動(dòng)，能夠保證研究的結果，也能使研發(fā)更加效率高和快速。再次是通過(guò)開(kāi)發(fā)高新的技術(shù)，去實(shí)現客戶(hù)所需要的產(chǎn)品性能。
　　
　　據JohnC.Miller介紹，杜邦帝人每年在研發(fā)方面的投入大概是3000萬(wàn)美元。“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，一般取決于產(chǎn)品的需求和開(kāi)發(fā)的復雜程度。一般而言，研發(fā)周期可以從六個(gè)月到五年。有的產(chǎn)品是從零做起，有的產(chǎn)品則是在以往材料、性能等研發(fā)經(jīng)驗之上，搭建新的平臺去研發(fā)。”
　　
　　在被問(wèn)及是否會(huì )同中國光伏企業(yè)聯(lián)合做研發(fā)時(shí)，JohnC.Miller稱(chēng)，杜邦帝人的研發(fā)工作，有時(shí)候是單獨研發(fā)，有時(shí)候會(huì )和一些合作伙伴，比如研發(fā)公司共同研發(fā)。研發(fā)模式的選擇，一方面取決于機會(huì )，另一方面取決于支持廠(chǎng)商或者團隊對產(chǎn)品的要求和項目本身。
　　
　　“我個(gè)人覺(jué)得，大部分國家光伏市場(chǎng)會(huì )不斷增長(cháng)，中國市場(chǎng)會(huì )成為大部分國家非常大的光伏市場(chǎng)之一。在組件的組裝方面，中國現在已經(jīng)是十大市場(chǎng)之一，未來(lái)會(huì )進(jìn)一步增長(cháng)。”JohnC.Miller說(shuō)。