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4)、組件制造進(jìn)入門(mén)檻低,產(chǎn)品附加值低,競爭力弱
在整個(gè)太陽(yáng)能光伏電池產(chǎn)業(yè)鏈中,組件制造由于投入資金少、建設周期短、技術(shù)和資金門(mén)檻低、較接近市場(chǎng)等特點(diǎn)吸引了大批生產(chǎn)企業(yè),是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)展較快的環(huán)節之一。據估計我國有180家以上的太陽(yáng)電池組件生產(chǎn)企業(yè)。而且主要廠(chǎng)家的產(chǎn)品都通過(guò)了TǘV、UL等全部認證。
由于中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈末端光伏發(fā)電市場(chǎng)尚未啟動(dòng),98%的國產(chǎn)光伏組件出口國外。行業(yè)易進(jìn)入和上游多晶硅原料不足造成國內封裝產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,且產(chǎn)品附加值較低,組件企業(yè)利潤微薄,競爭力能力弱。
5)、光伏產(chǎn)品生產(chǎn)量大,但應用水平低
光伏產(chǎn)品生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),在國外市場(chǎng)需求拉動(dòng)下,光伏產(chǎn)品生產(chǎn)集中在珠三角、福建、浙江等沿海城市,出口產(chǎn)品包括太陽(yáng)能燈、太陽(yáng)能計算器、太陽(yáng)能電池和組件。中國成為世界上非常大的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)國。受產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)空間的限制,國內太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品應用化程度不高。
2、從產(chǎn)業(yè)結構來(lái)看
產(chǎn)品結構不合理。高等原料、裝備測試儀器設備制造企業(yè)規模、數量小,多晶硅仍有50%左右、銀漿高標準、裝備20%等需要進(jìn)口,絕大多數測試設備儀器依賴(lài)進(jìn)口;低端太陽(yáng)能電池片和組件產(chǎn)能占全世界的60%,95%的產(chǎn)品需要出口。
市場(chǎng)結構不合理。中國是世界光伏產(chǎn)業(yè)大國,但國內消費不到10%,國內光伏發(fā)電的總裝機量?jì)H占大部分國家裝機總量的1%,產(chǎn)品嚴重依賴(lài)出口。
技術(shù)結構不合理。中國較有優(yōu)勢的是電池片和組件技術(shù),以及其他新興電池的開(kāi)發(fā)上,但裝備技術(shù)和原材料技術(shù)并沒(méi)有真實(shí)掌握,基本上都是控制在發(fā)達國家手中;中國是光伏制造大國,而不是制造強國,目前賺的只是加工費。
三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的思路
整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈越到上游,資本、技術(shù)密集型特點(diǎn)越明顯,越到下游,勞動(dòng)力密集型特征越明顯。但由于沒(méi)有技術(shù),上游不容易進(jìn)去;沒(méi)有市場(chǎng),下游生存空間太小,我國光伏企業(yè)多集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游,從事晶硅電池片、電池組件生產(chǎn)與組裝。在市場(chǎng)好的時(shí)候,尚有一定生存空間;一旦市場(chǎng)轉冷,較早感受到寒流。生存堪憂(yōu)。
長(cháng)期以來(lái),中國光伏被尷尬地困在“微笑曲線(xiàn)”的低端,大量所謂的中國光伏企業(yè)只是光伏產(chǎn)業(yè)里面的“富士康”,賺的是代工的錢(qián),這種模式如今已經(jīng)發(fā)展到盡頭了,要規避風(fēng)險,要改變現狀,需要向微笑曲線(xiàn)的兩端研發(fā)和發(fā)電延伸。
光熱發(fā)電現階段還存在著(zhù)巨大的改良空間,研發(fā)顯得尤為重要。技術(shù)進(jìn)步在新興產(chǎn)業(yè)中扮演著(zhù)決定性角色,每一次技術(shù)革新都有難以預測和控制的因素,所以產(chǎn)業(yè)鏈上游機會(huì ),同樣會(huì )留下空隙給新興的技術(shù)性公司。如:研發(fā)出其它有別于晶體硅、薄膜的新型太陽(yáng)電池。
我國大多數光伏企業(yè)沒(méi)有多少研發(fā)實(shí)力,進(jìn)入上游的多晶硅提純行業(yè)不現實(shí),而且目前來(lái)說(shuō)產(chǎn)能過(guò)剩。產(chǎn)業(yè)鏈有微笑曲線(xiàn),產(chǎn)業(yè)環(huán)節同樣存在微笑曲線(xiàn),企業(yè)可以針對特定產(chǎn)業(yè)環(huán)節進(jìn)行研發(fā)。如:改進(jìn)硅片制造技術(shù),把硅片做得更薄,或通過(guò)改進(jìn)電池及組件制造工藝,以提高電池轉換效率,使產(chǎn)品有更高的市場(chǎng)溢價(jià)能力。
說(shuō)起向發(fā)電延伸,建設光伏電站已不稀奇了,已經(jīng)有企業(yè)去歐洲買(mǎi)電站。自行投入資金建設,建成之后并網(wǎng),然后直享上網(wǎng)電價(jià)收益,基本上沒(méi)有風(fēng)險,利潤也比較可觀(guān),也是一個(gè)可供光伏企業(yè)參考的新策略。
比買(mǎi)電站更高明的是賣(mài)服務(wù),已經(jīng)有企業(yè)向技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展。為終端客戶(hù)提供一站式解決方案,做展示平臺,溝通從工廠(chǎng)到終端消費者之間的所有環(huán)節,做太陽(yáng)能里面的宜家。
抓住機會(huì )向兩端生長(cháng),進(jìn)入其它產(chǎn)業(yè)環(huán)節,這與光伏產(chǎn)業(yè)內部各環(huán)節業(yè)務(wù)連接方式、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)升級等方面因素相關(guān)。對多數光伏企業(yè)而言,向上走或許沒(méi)這個(gè)研發(fā)實(shí)力,但向發(fā)電延伸則可避開(kāi)研發(fā)弱項。
結構性轉變勢在必行,多晶硅價(jià)格下來(lái)、組件成本下來(lái)以后,將真實(shí)發(fā)生反應光伏裝機量的大幅增長(cháng),更多的新市場(chǎng)將會(huì )打開(kāi)。未來(lái)中國光伏產(chǎn)業(yè)結構的升級將前景光明。
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