【中玻網(wǎng)】為加快中國電力企業(yè)“走出去”參與全部合作與競爭，促進(jìn)中國電力產(chǎn)業(yè)全部化發(fā)展，加強行業(yè)交流，日前，第六屆中國對外投入資金合作洽談會(huì )暨中國電力全部合作論壇在北京舉行。研討會(huì )上，業(yè)內相關(guān)人士學(xué)者圍繞大部分國家光伏與風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢，企業(yè)“走出去”參與全部合作存在的問(wèn)題，以及企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合及風(fēng)險管理等主題進(jìn)行了探討。
　　
　　大部分國家市場(chǎng)前景可期
　　
　　在行業(yè)大調整的特殊時(shí)期，大部分國家光伏市場(chǎng)發(fā)展有哪些新特點(diǎn)和新趨勢？
　　
　　國家發(fā)改委能源所研究員王斯成認為，對大部分國家太陽(yáng)能光伏行業(yè)發(fā)展保持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。未來(lái)受環(huán)境的壓力，化石能源將逐漸減少，非常規天然氣和光伏發(fā)電將成為主流。所以可更新能源包括光伏發(fā)電未來(lái)將會(huì )有非常好的發(fā)展前景。
　　
　　世界自然設立資金會(huì )中國可持續發(fā)展資金項目總監孫軼颋表示，前段時(shí)間我參加了非洲使領(lǐng)館的座談會(huì )，了解到，現階段非洲和發(fā)展中國家對電力的需求非常大，非洲80%的人口在農村，但電力供應卻只有40%。與此同時(shí)，solarcity對光伏商業(yè)模式的創(chuàng )新有很多值得我們探討的地方。
　　
　　保利協(xié)鑫能源控股有限公司副總裁呂錦標說(shuō)，我們注意到整個(gè)制造產(chǎn)業(yè)正在向亞洲轉移，向亞洲轉移不是因為這里有便宜的勞動(dòng)力，而是因為在技術(shù)方面亞洲已經(jīng)實(shí)現了產(chǎn)業(yè)化的落地。正是因為技術(shù)進(jìn)步，所以在經(jīng)濟低迷時(shí)期，整個(gè)光伏應用市場(chǎng)還是增長(cháng)的，年平均復合增長(cháng)率在30%以上。
　　
　　英利集團北京奇峰聚能科技有限公司總經(jīng)理蔣濤認為，作為英利集團旗下子公司，我們公司近年來(lái)正在考慮如何讓太陽(yáng)能光伏發(fā)電的客戶(hù)和使用者更好、更效率高地使用太陽(yáng)能，我們在這方面已經(jīng)做了很多工作。目前，全部市場(chǎng)份額已經(jīng)占到英利全部市場(chǎng)份額的大多數。
　　
　　化解風(fēng)險走出困局
　　
　　中外企業(yè)在合作過(guò)程中存在哪些風(fēng)險，應該如何規避？
　　
　　孫軼颋表示：海外投入資金的風(fēng)險主要是政治風(fēng)險�？壳�，絕大部分國家政局不穩定，企業(yè)對當地的風(fēng)俗民情還不是很了解。第二，由于我們對當地情況不了解，所以當地市場(chǎng)到底需要什么產(chǎn)品，什么產(chǎn)品適合當地，很多企業(yè)搞不清楚，企業(yè)直接把國內經(jīng)驗復制到國外去是不對的。
　　
　　呂錦標表示：中外企業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè)合作中還是要堅持有經(jīng)驗化。在合作中要展示自己的優(yōu)勢，中國企業(yè)只有在產(chǎn)業(yè)鏈中做出成績(jì)，在走向全部市場(chǎng)時(shí)，合作伙伴才會(huì )看得起你，才愿意跟你合作。因為海外項目基本上都屬于商業(yè)行為，用商業(yè)行為的保障來(lái)抗拒風(fēng)險，用良好的商業(yè)模式來(lái)抵抗風(fēng)險是非常重要的。
　　
　　王斯成表示：規避風(fēng)險較基本的方法是把自己的事情做好，控制好產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。好的產(chǎn)品，例如手表、計算器、充電器都是中國制造，而且90%不需要國家補貼。
　　
　　抱團取暖共迎未來(lái)
　　
　　中國光伏企業(yè)在走出去參與全部合作中存在哪些問(wèn)題？對此有什么建議？
　　
　　北京奇峰聚能科技有限公司總經(jīng)理蔣濤表示：我國對企業(yè)走向海外出臺了很多政策，希望國家能源局在制定完政策后，能給企業(yè)一些具體的指導。此外，中國企業(yè)“走出去”還要學(xué)習日本和韓國，要學(xué)會(huì )抱團取暖；企業(yè)間應聯(lián)合起來(lái)，有規矩有章法的“走出去”。怎樣培養出更實(shí)用的人才是企業(yè)需要進(jìn)一步考慮的問(wèn)題。
　　
　　呂錦標表示：靠前，從“走出去”的情況來(lái)看，對外投入資金光伏電站會(huì )比較現實(shí)。第二，企業(yè)“走出去”更多的還是要靠自己去實(shí)踐。以保利協(xié)鑫為例，美國是我們海外戰略的靠前站，以美國為基地我們又進(jìn)軍了南非，我們發(fā)現南非的整個(gè)投入資金環(huán)境跟美國都非常相似，所以我們利用我們的優(yōu)勢和以往的經(jīng)驗成功中標南非一項目。我認為企業(yè)在“走出去”方面，更多的還是在于實(shí)踐，在已有經(jīng)驗的基礎上以點(diǎn)帶面一體鋪開(kāi)。此外，在總結經(jīng)驗的基礎上，還需要探討一個(gè)比較好的商業(yè)模式，選擇一個(gè)合適的合作模式，這樣才能讓企業(yè)“走出去”的步伐更穩健。
　　
　　王斯成表示：我國的光伏產(chǎn)品不管是從產(chǎn)品技術(shù)還是成本上來(lái)講，都具有優(yōu)勢。在海外項目中，光伏電站也很有競爭力，無(wú)論從價(jià)格、技術(shù)水平，還是工程經(jīng)驗上來(lái)講，都處于全部高等水平。中國企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，中國的援外項目是較保險的。同時(shí)也可以通過(guò)協(xié)會(huì )進(jìn)行牽線(xiàn)搭橋。
　　
　　相關(guān)鏈接
　　
　　風(fēng)電行業(yè)謀劃未來(lái)發(fā)展
　　
　　我國風(fēng)電領(lǐng)域知名相關(guān)人士施鵬飛：截至2013年底，大部分國家累計裝機容量已達3.2億千瓦，當年新增裝機4000萬(wàn)千萬(wàn)左右，其中中國占新增比例的一半。從風(fēng)能市場(chǎng)來(lái)講，像北美這樣的傳統市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展將比較穩定，新興市場(chǎng)未來(lái)將是一個(gè)發(fā)展的大趨勢。從技術(shù)方面來(lái)講，歐洲是要點(diǎn)發(fā)展海上風(fēng)電機組，現在已經(jīng)可以安裝8兆瓦的樣機，風(fēng)輪直徑已達到164米。
　　
　　金風(fēng)全部控股有限公司副總經(jīng)理周建青：
　　
　　中國企業(yè)“走出去”，我認為還需要注意四個(gè)方面�？壳�，企業(yè)自身要練好內功。無(wú)論是從自身技術(shù)、產(chǎn)品可靠性、發(fā)電效率以及商業(yè)模式創(chuàng )新等方面都必須要做好準備。第二，需要國家政策的支持�？筛履茉磸哪壳皝�(lái)講還是一個(gè)政策性的行業(yè)，無(wú)論是國內市場(chǎng)還是全部市場(chǎng)，大部分國家都還需要國家政策的支持，這包括補貼和稅務(wù)政策等。此外在融入資金方面，如果國家能夠給予更大的支持，企業(yè)“走出去”也將更加便利。第三，國內企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新與商業(yè)模式創(chuàng )新上要不斷趕超全部巨頭，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新不斷提高企業(yè)競爭力。第四，企業(yè)間要有更多的自律和協(xié)同，形成一個(gè)艦隊，而不是在海外惡性競爭。
　　
　　丹麥國家電網(wǎng)公司協(xié)調部主任、中國可更新能源中心重要地位相關(guān)人士單國瑞：
　　
　　風(fēng)電企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，有幾種風(fēng)險是經(jīng)常出現的。一種是政策上的風(fēng)險。另一種是資金方面的風(fēng)險。因為各國的資金環(huán)境不同，這就要求中國制造商在“走出去”的過(guò)程中必須要了解當地的資金環(huán)境。