【中玻網(wǎng)】了借鑒全部著(zhù)名建材企業(yè)發(fā)展路徑和成功經(jīng)驗,進(jìn)一步了解國外建材行業(yè)發(fā)展的新趨勢，2014年12月14日至21日，由中國建材聯(lián)合會(huì )喬龍德會(huì )長(cháng)率團，由中國建材聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中材科技股份有限公司董事長(cháng)薛忠民，中國復合材料集團有限公司董事長(cháng)張定金，中國建材聯(lián)合會(huì )副秘書(shū)長(cháng)周清浩等組成的考察團一行對大部分國家著(zhù)名的法國拉法基集團、法國圣戈班集團、德國洪堡股份有限公司、法國水泥協(xié)會(huì )和中國建材集團在德國的中國復材SINOI公司、中國建材全部工程AVANCIS有限公司進(jìn)行了訪(fǎng)問(wèn)考察。

  在中國建材聯(lián)合會(huì )籌備的第二代新型干法水泥和第二代中國浮法玻璃技術(shù)裝備研發(fā)創(chuàng )新工作即將進(jìn)入優(yōu)異技術(shù)的攻堅階段；在全行業(yè)落實(shí)中國建材工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要進(jìn)入關(guān)鍵領(lǐng)域攻堅階段，聯(lián)合會(huì )正籌備行業(yè)力量打破新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸；在全國建材行業(yè)“兩會(huì )”召開(kāi)，全行業(yè)為我國建材行業(yè)轉型升級向縱深轉折的關(guān)鍵時(shí)期，為了借鑒全部著(zhù)名建材企業(yè)發(fā)展路徑和成功經(jīng)驗,進(jìn)一步了解國外建材行業(yè)發(fā)展的新趨勢，2014年12月14日至21日，由中國建材聯(lián)合會(huì )喬龍德會(huì )長(cháng)率團，由中國建材聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中材科技股份有限公司董事長(cháng)薛忠民，中國復合材料集團有限公司董事長(cháng)張定金，中國建材聯(lián)合會(huì )副秘書(shū)長(cháng)周清浩等組成的考察團一行對大部分國家著(zhù)名的法國拉法基集團、法國圣戈班集團、德國洪堡股份有限公司、法國水泥協(xié)會(huì )和中國建材集團在德國的中國復材SINOI公司、中國建材全部工程AVANCIS有限公司進(jìn)行了訪(fǎng)問(wèn)考察。

  本次出訪(fǎng)考察，通過(guò)參觀(guān)相關(guān)企業(yè)的研發(fā)中心和實(shí)驗室、實(shí)地考察建材產(chǎn)品建筑應用示范工程和綠色建筑產(chǎn)業(yè)園區、與大部分國家著(zhù)名建材企業(yè)高層座談交流等多種方式，考察團就感興趣的重大問(wèn)題與法國拉法基集團董事長(cháng)兼重要地位執行官BrunoLafont先生、法國圣戈班集團大部分國家副總裁FrancoisPhelizon先生、德國洪堡股份有限公司大部分國家副總裁DanielUttdlbach先生等知名企業(yè)家進(jìn)行了深入交流。

  考察團在拉法基里昂研發(fā)中心實(shí)地參觀(guān)時(shí)看到，那里集中了500多名高層次的建材技術(shù)研發(fā)人員，其中60%以上具有博士學(xué)歷。研發(fā)中心每年擁有約1.2億歐元的研發(fā)資金投入。尤其在混凝土產(chǎn)品研發(fā)方面，作為挑戰鋼結構、木結構等建筑結構材料的混凝土不斷豐富功能、改變造型，廣泛應用于建筑結構和裝飾材料，這對于改變我國混凝土產(chǎn)品單一、應用領(lǐng)域窄、發(fā)展方式粗放和缺乏規范等問(wèn)題具有非常重要的借鑒指導意義。

  拉法基研發(fā)中心將建筑能耗和排放量化到建筑構成的每個(gè)部分，定量分析各個(gè)建材產(chǎn)品在降低建筑能耗和排放方面的作用和潛力，進(jìn)一步從材料上進(jìn)行研發(fā)攻關(guān)實(shí)現綠色建筑和諧人居環(huán)境的思路與方法，對于實(shí)施建筑節能減排的路徑、細化具有針對性的子項具有重要意義。

  在德國洪堡公司雙方交流了水泥技術(shù)裝備近年來(lái)的研發(fā)進(jìn)展，喬會(huì )長(cháng)著(zhù)重詢(xún)問(wèn)在水泥窯體和預熱器的功能擴展，燃料替代率、減少氮氧化物排放方面較新的研發(fā)進(jìn)展，洪堡公司的新思路和新打破對我國第二代新型干法水泥技術(shù)裝備的研發(fā)創(chuàng )新具有重要的借鑒和啟示。

  在考察圣戈班集團的過(guò)程中，喬會(huì )長(cháng)了解到圣戈班在大部分國家化經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)營(yíng)收入上建材產(chǎn)品制造和商貿流通各占半壁江山。玻璃深加工制品、高性能新材料和其他建筑材料構成了“三三制”的產(chǎn)品結構，并且絕大多數的玻璃原片都進(jìn)行了不同程度的深加工并提高了附加值，這對于改變我國玻璃原片深加工率低、精品與附加值低的狀況是很好的借鑒與啟示。

  通過(guò)對中國建材集團在海外收購的風(fēng)電葉片設計制造企業(yè)中國復材SINOI公司和光電薄膜研發(fā)制造企業(yè)中國建材全部工程AVANCIS有限公司的考察，喬龍德會(huì )長(cháng)認為建材高等技術(shù)與產(chǎn)品堅持“兩條腿”走路的思路是正確的，既要自主創(chuàng )新，但也不能樣樣從頭做起。全部依賴(lài)國內自主研發(fā)創(chuàng )新的步子太慢，應該通過(guò)全部并購獲得全部先進(jìn)水平的技術(shù)裝備和研發(fā)團隊，實(shí)現中國建材企業(yè)在科技研發(fā)和技術(shù)裝備水平上盡快與全部?jì)?yōu)異水平接軌。中國建材集團海外收購研發(fā)、設計和生產(chǎn)整體化高科技企業(yè)的做法是“走出去”和“轉型升級”的成功案例，對發(fā)展我國建材新興產(chǎn)業(yè)提供了具有參照價(jià)值的模式。

  通過(guò)本次出訪(fǎng)考察，代表團認為盡管訪(fǎng)問(wèn)的國家不同、產(chǎn)業(yè)不同，但他們都有以下四個(gè)共同點(diǎn)：靠前，在頂層設計方面都有著(zhù)周全的計劃，且長(cháng)年堅持不懈，使研發(fā)體系不斷健全完善、研發(fā)善始善終有結果，而并非急功近利、就事論事、抓抓停停。第二，在科技研發(fā)、開(kāi)拓市場(chǎng)和節能減排方面與建筑應用掛鉤緊、思考深入、工作嚴謹細致、針對性強，落地目標明確，效果顯著(zhù)。第三，轉型升級路徑清晰、方向明確、要點(diǎn)突出、支撐點(diǎn)牢靠，把轉變發(fā)展方式立足在有市場(chǎng)、有應用領(lǐng)域、有落地目標的支撐點(diǎn)上。雖然看起來(lái)花費時(shí)間長(cháng)一些，但是效果很好。第四，跨國經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須立足于大部分國家戰略，做實(shí)每項戰略任務(wù)，從而提高全部化水平，中國建材企業(yè)轉型升級向全部化拓展必須要走出去！