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全國政協(xié)委員奧克董事長(cháng)朱建民:長(cháng)期看好光伏產(chǎn)業(yè)

來(lái)源:OFweek太陽(yáng)能光伏網(wǎng) 2015/3/11 9:33:34

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中玻網(wǎng)】近日,就“互聯(lián)網(wǎng)+”、“混合所有制改變”等兩會(huì )熱點(diǎn)話(huà)題,記者采訪(fǎng)了全國政協(xié)委員、遼寧奧克化學(xué)股份有限公司董事長(cháng)朱建民。

  而作為A股上市公司,奧克股份也在不久前發(fā)布了其2014年業(yè)績(jì)快報。

  根據快報,主要受益于主要產(chǎn)品銷(xiāo)量及銷(xiāo)售收入的增長(cháng),奧克股份去年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入28.8億元,同比增長(cháng)15.6%;實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤9241.5萬(wàn)元,同比增長(cháng)14%。

  關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)電商

  快報顯示,去年,奧克股份兩大主要產(chǎn)品中,新能源材料多晶硅切割液產(chǎn)品實(shí)現銷(xiāo)量增長(cháng)57%,化工新材料產(chǎn)品聚羧酸減水劑用聚醚單體銷(xiāo)量增長(cháng)18%。此外,公司環(huán)氧乙烷衍生精細化工新材料產(chǎn)品總銷(xiāo)量也同比增長(cháng)了24%。

  “在銷(xiāo)售環(huán)節,我們對互聯(lián)網(wǎng)、電商非常關(guān)注。”朱建民透露,“去年,奧克股份參與了很多化工互聯(lián)網(wǎng)、化工電商平臺方面的活動(dòng)。也就是在電商平臺上銷(xiāo)售公司產(chǎn)品進(jìn)行準備;當然,還有另外一種方案,即依托公司的信息系統和網(wǎng)站,建立一個(gè)結合原材料采購、產(chǎn)品服務(wù)、客戶(hù)信息,甚至是終端結算、合同訂單,自己的電商平臺”。

  “不過(guò),在要不要自建電商平臺的問(wèn)題上,我想,用好電商平臺是我們的真實(shí)目的。”在朱建民看來(lái),“淘寶的終端消費和化工產(chǎn)品銷(xiāo)售本質(zhì)上是一致的,只是對象是普通消費者、中小企業(yè)、還是規模企業(yè)的問(wèn)題”。

  當下正是推進(jìn)混改的較佳時(shí)機

  談及此次兩會(huì )提案,朱建民較關(guān)心的莫過(guò)于“混合所有制改變”。

  “我想,深化改變的一個(gè)關(guān)鍵是國企改變,而 混改 則是國企改變的一個(gè)重要途徑。”在朱建民看來(lái),當下正是推進(jìn)混合所有制改變的較佳時(shí)機。

  “從民營(yíng)經(jīng)濟的角度看,與國企形成產(chǎn)業(yè)鏈、區域等優(yōu)勢互補,并在企業(yè)文化上兼容,實(shí)現一種 1+1大于2 的 混改 ,是民營(yíng)經(jīng)濟未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要抓手。”在朱建民看來(lái),“若將產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單分為競爭、非競爭兩類(lèi),那么,一些涉及國家安全、資源安全的非競爭類(lèi)產(chǎn)業(yè)就應該由國企把控;而在非競爭類(lèi)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域, 混改 能夠將產(chǎn)業(yè)鏈上下游更緊密的聯(lián)系到一起,形成一股更為強大的力量,包括在 走出去 戰略的實(shí)施上”。

  朱建民強調,“混合所有制改變絕不是資產(chǎn)、資金的混合,也不再是用簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)行為對上下游進(jìn)行銜接,而應該是產(chǎn)業(yè)鏈上的組合,戰略上的步調一致。在此基礎上,國有企業(yè)更多集中在戰略性的能源和資源等上游環(huán)節,而產(chǎn)業(yè)的中游和下游,尤其是在下游,往往是民營(yíng)企業(yè)深耕的領(lǐng)域,或者說(shuō)他們更了解市場(chǎng)的需求。也正因為此,國企和民企是可以很好地實(shí)現優(yōu)勢互補的”。

  “事實(shí)上,混合所有制提了很多年,但當產(chǎn)能過(guò)剩成了中國經(jīng)濟一種 新常態(tài) 時(shí), 混改 已不再是民營(yíng)企業(yè)妄圖分羹的單方訴求,要看到,國企也對此迸發(fā)出了強烈的需求。”

  長(cháng)期看好光伏產(chǎn)業(yè)

  談到“產(chǎn)能過(guò)剩”,朱建民認為這是中國經(jīng)濟所面臨的一項難題。

  以?shī)W克股份主要產(chǎn)品之一的多晶硅切割液產(chǎn)品為例,朱建民介紹,“當初決定進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),基于我們對其前景的判斷。事實(shí)證明,即便中國光伏已發(fā)展了十余年,又經(jīng)歷了前兩年的 寒冬 期,在中國乃至大部分國家,光伏產(chǎn)業(yè)仍以較快的速度在增長(cháng),尤其在中國,當下游應用市場(chǎng)的需求被激發(fā)后,行業(yè)隨即又迎來(lái)了春天”。

  “不過(guò),盡人們看好光伏市場(chǎng)的前景,中國光伏還是發(fā)生了盈利水平的下降。因此我認為,前兩年的光伏 寒冬 ,并不是由市場(chǎng)需求改變引發(fā),而是產(chǎn)能過(guò)剩所導致。”在朱建民看來(lái),“下游應用市場(chǎng)的啟動(dòng),令那些優(yōu)異產(chǎn)能進(jìn)入了比較好發(fā)展周期,而相對落后的產(chǎn)能則將逐步被淘汰”。

  他透露,“在2013年奧克股份多晶硅切割液產(chǎn)品銷(xiāo)售3萬(wàn)噸左右,2014年銷(xiāo)售約5萬(wàn)噸的基礎上,2015年仍將維持較快增長(cháng)”。

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