【中玻網(wǎng)】門(mén)窗行業(yè)經(jīng)歷過(guò)2014年的波折，其中必然給門(mén)窗企業(yè)一些啟示：轉型升級之路可以從哪些方面入手?想必門(mén)窗企業(yè)從這些形形色色的大事件中已經(jīng)能梳理出一些脈絡(luò )，知道門(mén)窗企業(yè)轉型升級之路該向哪些方向轉。

節能、環(huán)保是門(mén)窗發(fā)展永恒話(huà)題

當健康成為一種理念，當綠色成為一種時(shí)尚，當環(huán)保成為一種必然的社會(huì )需求，那么，可持續的綠色消費將成為發(fā)展的趨勢，低碳環(huán)保產(chǎn)品將成為企業(yè)關(guān)注要點(diǎn)及研究方向。低碳市場(chǎng)也將迎來(lái)巨大的發(fā)展空間，必將會(huì )成為門(mén)窗品牌的必爭之地。

從2014年4月新環(huán)保法出臺，到6月環(huán)保法修訂再到2015年1月1日的較終實(shí)施，在此期間門(mén)窗行業(yè)環(huán)保改變之路經(jīng)歷了大半年的變遷。

融入資金渠道不必“在一棵樹(shù)上吊死”

正所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，門(mén)窗企業(yè)改變之路的前提還需要充裕的資金，只有完善的資金鏈才能讓門(mén)窗企業(yè)轉型無(wú)后顧之憂(yōu) �；赝�2014年，資金鏈出現問(wèn)題的門(mén)窗企業(yè)并不在少數。

然而門(mén)窗企業(yè)要解決資金難題只有上市這一條路嗎?NO!隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )貸款的放開(kāi)，P2P等貸款模式的興起，融入資金渠道不再是“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨木橋”。從今年上半年的門(mén)窗企業(yè)扎堆上市到去年下半年門(mén)窗融入資金渠道多元化，不過(guò)短短半年時(shí)間，門(mén)窗企業(yè)融入資金渠道正發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化，正如一場(chǎng)“及時(shí)雨”，給門(mén)窗企業(yè)融入資金解決了燃眉之急，也給門(mén)窗企業(yè)提供一條新出路。

門(mén)窗跨界擁抱“大家居”時(shí)代

如今泛家居化正影響著(zhù)門(mén)窗行業(yè)的變革，各行業(yè)間品牌同盟并不鮮見(jiàn)。對于已經(jīng)具備相當規模的門(mén)窗品牌來(lái)說(shuō)，相互聯(lián)姻，共同做大做強也是應對新常態(tài)的一個(gè)方向。尤其對于一些本身渠道沖突不大的門(mén)窗品牌之間，聯(lián)合做大、實(shí)現共贏(yíng)方為良策。門(mén)窗企業(yè)“跨界”，不僅是為了獲得新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，保持高速發(fā)展，更重要的是給消費者提供一站式、整體化的家居解決方案，在“大家居”時(shí)代，實(shí)現真實(shí)的共贏(yíng)。

跨界經(jīng)營(yíng)延伸產(chǎn)品線(xiàn)，不僅為門(mén)窗商家帶來(lái)更多利潤增長(cháng)點(diǎn)，也為消費者提供更加合理優(yōu)化的家居解決方案，更重要的是，它將造就“大家居”時(shí)代，使門(mén)窗行業(yè)迎來(lái)全新發(fā)展機遇。

門(mén)窗電商更強調經(jīng)營(yíng)思維的轉變

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展在不斷地改變著(zhù)人們的生活方式，時(shí)下，"雙十一"網(wǎng)購盛宴剛剛過(guò)去，電子商務(wù)也正在以其巨大的能量改變著(zhù)各行各業(yè)的傳統經(jīng)營(yíng)模式。近年來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)的動(dòng)蕩，使得整體門(mén)窗行業(yè)的傳統銷(xiāo)售模式并不景氣，門(mén)窗企業(yè)亦在尷尬處境之中陷入了沉思：涉足電商，真的可行嗎?這一答案，在2014年"雙十一"天貓銷(xiāo)售數據中，被體現得充分透徹，在雙十一建材類(lèi)目火熱售賣(mài)品牌靠前0中，TATA木門(mén)品牌就占了第二名。

雖然物流和售后仍是門(mén)窗電商兩大瓶頸，但電商渠道的魅力依然勢不可擋。傳統銷(xiāo)售模式已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，電商作為一種新興的銷(xiāo)售模式，已不僅是一種分銷(xiāo)渠道，更是一種經(jīng)營(yíng)思維的變革。

【結語(yǔ)】在2014年門(mén)窗行業(yè)刮起的各種轉型風(fēng)中，門(mén)窗企業(yè)的轉型路很難整體化兼顧。門(mén)窗企業(yè)轉型不必跟風(fēng)，也不必拘泥于某種單一模式，但必須符合企業(yè)自身發(fā)展狀況。只有這樣，門(mén)窗企業(yè)才能借這些“東風(fēng)”成功轉型。