位于泰山腳下的泰山玻璃纖維股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)泰山玻纖公司）是科技部認定的國家要點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，其主要產(chǎn)品為無(wú)堿玻璃纖維氈、無(wú)捻粗紗、電子級紡織紗、無(wú)堿玻璃纖維縫編織物、方格布、短切纖維、耐堿纖維共七大類(lèi)59個(gè)品種，產(chǎn)品出口50多個(gè)國家和地區。

　　2005年5月，泰山玻纖公司被國家標準委確定為重要標準化良好行為試點(diǎn)單位。以此為起點(diǎn)，該公司步入了一個(gè)通過(guò)建立實(shí)施企業(yè)標準體系來(lái)夯實(shí)基礎、規范管理、提升效益、促進(jìn)發(fā)展的新階段。一年多來(lái)，建立起了包括360余項技術(shù)標準、160余項管理標準、76項工作標準、40余項基礎標準等在內的比較完備的企業(yè)標準體系，并通過(guò)1年來(lái)的持續改進(jìn)和運行，取得了顯著(zhù)的效果，企業(yè)效益不斷攀升，今年1～9月份，企業(yè)銷(xiāo)售收入、上繳利稅同比分別增長(cháng)53%、18%。而作為耗能大戶(hù)，企業(yè)的生產(chǎn)能耗同時(shí)有了明顯下降。較近，該公司一次性通過(guò)國家標準委、山東省質(zhì)量技監局籌備的相關(guān)人士確認，榮獲標準化良好行為創(chuàng )建的較高等級4A級。

　　一個(gè)完善的標準體系表是建立企業(yè)標準體系的總體規劃。為了制定出切實(shí)可行的標準體系表，泰山玻纖公司站在新高度，瞄準大目標，歷時(shí)半年，經(jīng)過(guò)7次大的調整，制定出了適合企業(yè)實(shí)際的標準體系表，將甄選出包括全部標準和國外先進(jìn)標準在內的近500余項標準納入到標準體系表中。這些標準包括目前在各有關(guān)領(lǐng)域中較新的科技成果，體現了泰山玻纖公司在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的特點(diǎn)。在《管理標準明細表》中，增加了“行政綜合管理標準”子系統，豐富了管理標準的構成。

　　泰山玻纖公司狠抓技術(shù)標準子體系建立，以鞏固技術(shù)基礎。隨著(zhù)公司技術(shù)標準子體系的建立，辨識和收錄了包括ASTM標準、JIS標準在內的國外先進(jìn)標準12項、國家標準270余項，行業(yè)標準8項、已建或擬建企業(yè)技術(shù)標準33項，并將100余項文件分門(mén)別類(lèi)地納入到技術(shù)標準子體系中，不僅填補了公司在技術(shù)管理方面的空白，還打破了個(gè)人的技術(shù)壟斷，變個(gè)人的技術(shù)珍藏為公司的技術(shù)財富，使公司的技術(shù)管理在系統化、一體化、規范化方面邁出了一大步。

　　泰山玻纖公司引入標準記錄，增強標準實(shí)施情況的可追溯性。標準記錄的引入，同樣體現著(zhù)ISO9000的管理思想。在舊版的企業(yè)管理規章制度中，對于某些管理過(guò)程，雖然也提到進(jìn)行記錄，但誰(shuí)來(lái)記錄，什么時(shí)候記錄，記錄的具體名稱(chēng)是什么，一個(gè)規章制度有哪些記錄等情況，沒(méi)有明確規定。而將原來(lái)的規章制度轉化為管理標準之后，對以上問(wèn)題進(jìn)行了詳細規定，并將“報告和記錄”作為管理標準的專(zhuān)項使用章節進(jìn)行明確。標準記錄的引入，大大增強了標準的可追溯性和可操作性，同時(shí)為標準的監督檢查提供了看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的證據。

　　該公司積較參與國家行業(yè)標準制修訂，突出自主創(chuàng )新。作為全國玻璃纖維標準化技術(shù)委員會(huì )的副秘書(shū)長(cháng)單位，泰山玻纖公司積較參與《無(wú)堿玻璃纖維短切原絲氈》、《玻璃纖維無(wú)捻粗紗》等標準的制定工作，進(jìn)一步提高了該公司在行業(yè)標準化舞臺上的地位和影響。該公司努力提高“他無(wú)我有，他有我優(yōu)”的自主開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新能力，從而占領(lǐng)了市場(chǎng)競爭制高點(diǎn)，提高了企業(yè)的核心競爭力和綜合實(shí)力。

　　現在，泰山玻纖公司無(wú)堿玻纖及制品生產(chǎn)能力已達20萬(wàn)噸，進(jìn)入了世界玻纖10強、中國建材百強企業(yè)，CTG玻璃纖維無(wú)捻粗紗、短切氈雙雙榮獲中國品牌產(chǎn)品稱(chēng)號。泰山玻纖公司還先后組建了奧薩茨公司、北美公司、南非公司等子公司，正以企業(yè)標準體系建設為平臺，快步邁向世界。