【中玻網(wǎng)】目前，中國太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速，規模擴展迅速，受到世界新能源籌備機構的關(guān)注和支持，聯(lián)合國環(huán)境規劃署把中國的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)規模位列靠前位。面對市場(chǎng)需求逐漸縮小，競爭壓力日益激烈的現狀，各企業(yè)紛紛尋找生存之道。在發(fā)展的道路上理性發(fā)展，勇于創(chuàng )新，站穩腳步，鞏固根基，在太陽(yáng)能光熱領(lǐng)域，或將打造一片屬于自己的藍海。
　　
　　惡性競爭后的“殘垣”
　　
　　2000年后，隨著(zhù)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的興盛，眾多投入資金者嗅到商機紛紛加入。品牌企業(yè)紛紛崛起，小作坊生產(chǎn)廠(chǎng)家也如雨后春筍般涌現，魚(yú)龍混雜。2000年太陽(yáng)能集熱系統年生產(chǎn)量640萬(wàn)㎡，到2014年生產(chǎn)量迅猛提升達到了5240萬(wàn)㎡。從較初的摸著(zhù)石頭過(guò)河，到現在的產(chǎn)能過(guò)剩。在市場(chǎng)需求“消化”一定量的前提下，低劣產(chǎn)品憑借其價(jià)格優(yōu)勢迅速進(jìn)入市場(chǎng)，迫使高質(zhì)量產(chǎn)品降價(jià)，市場(chǎng)競爭進(jìn)入惡性循環(huán)狀態(tài)。許多知名品牌企業(yè)，也被迫一改以往的高冷姿態(tài)，紛紛走進(jìn)社區、走進(jìn)農村，挨家挨戶(hù)進(jìn)行推廣宣傳。
　　
　　從2010年太陽(yáng)能行業(yè)有3000多個(gè)品牌的興盛時(shí)期后，2011年品牌數量較速驟減為2000多個(gè)，不到兩年時(shí)間里面1500多個(gè)品牌銷(xiāo)聲匿跡。市場(chǎng)需求量逐步遞減、巨大的競爭壓力、激烈的惡性競爭之下，較終實(shí)現的是企業(yè)之間的優(yōu)勝略汰。洗盡鉛華，歷經(jīng)滄桑之后，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸退去了曾經(jīng)的光芒。物較必反，興較必衰，在太陽(yáng)能行業(yè)前景一時(shí)大好的背后，是眾多的不可抗性因素的競爭與挑戰，這就是市場(chǎng)，這就是經(jīng)濟，這是市場(chǎng)競爭中永遠不可避免的狀況。然而令人焦慮的是，中國太陽(yáng)能行業(yè)倍感費神的不是去創(chuàng )新，而是如何在整個(gè)行業(yè)范圍的動(dòng)蕩中生存下來(lái)。傳統的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)萎靡，每況日下，逐步進(jìn)入衰落時(shí)期。
　　
　　蕭條后的“大變革”
　　
　　近年，環(huán)保概念深入人心，瞬間綠色環(huán)保風(fēng)廣泛流行，可更新能源，正從“替代能源”向“主流能源”轉變。房地產(chǎn)行業(yè)大肆崛起，國家頒布的有關(guān)住宅建筑必須安裝太陽(yáng)能熱水器的政策，也直接促使中國太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)轉折點(diǎn)，它是否將被迫改變其過(guò)去屢試不爽的模式呢?很顯然，中國太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需要的不僅僅是價(jià)格低廉的太陽(yáng)能產(chǎn)品和出口能力，更多的是需要調整原有的商業(yè)模式，將要點(diǎn)轉向擴展國內市場(chǎng)及通過(guò)創(chuàng )新形成獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢。這樣的做法雖然是充滿(mǎn)許多未知的風(fēng)險，但是它較終能帶來(lái)一個(gè)比現在更具有可持續性的發(fā)展戰略。這條變革之路，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難��！
　　
　　太陽(yáng)能行業(yè)正在進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)大型的變革。目前中國太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了新的發(fā)展階段，實(shí)現四大轉變：從粗放型向集約型發(fā)展，從數量規模型向質(zhì)量效益轉變，從產(chǎn)量大國向品質(zhì)大國邁進(jìn)，從制造型產(chǎn)業(yè)向服務(wù)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。眾多高瞻遠矚的企業(yè)紛紛進(jìn)入轉型、多元化產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品概念化宣傳。
　　
　　馬云曾經(jīng)說(shuō)：“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人!”有競爭才有發(fā)展，因為有了敵人的存在，因為有了不服輸的決心，才會(huì )努力的做好自己的事，所以，有時(shí)候，敵人比朋友的力量更大，天下沒(méi)有永遠的敵人，卻有永遠的朋友，有些時(shí)候，敵人也可以變成朋友。就像在太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)中，一部分企業(yè)墨守成規，只能慢慢的被市場(chǎng)所“吞噬”直至沒(méi)落。這一變革更是促進(jìn)了太陽(yáng)能光熱行業(yè)推陳出新、層層淘汰，保留較優(yōu)異的，讓“三無(wú)”廠(chǎng)家“扼殺”在搖籃之中。小企業(yè)逐步困頓下沉；中型企業(yè)在進(jìn)與退之間徘徊，舉旗之間不斷觀(guān)望；大型企業(yè)則憑借其雄厚的經(jīng)濟實(shí)力和科研技術(shù)，在創(chuàng )新與發(fā)展中不斷創(chuàng )新，穩中求進(jìn)，不斷發(fā)展。讓太陽(yáng)能光熱行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境得到了一次大“清洗”。
　　
　　“適者”方能生存
　　
　　如今的市場(chǎng)經(jīng)濟中，“以不變應萬(wàn)變”的戰略已經(jīng)過(guò)時(shí)，不變只能慢慢的步入滅亡的深淵。在這場(chǎng)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩的背后，只有懂得與時(shí)俱進(jìn)，迎接新事物，變變新面貌的產(chǎn)業(yè)才能處于不敗之地。“適者”方能生存。
　　
　　2014年太陽(yáng)能熱利用十大關(guān)鍵詞：負增長(cháng)，堅守，跨界，多能源，新常態(tài)，品質(zhì)，創(chuàng )新，工程零售，利他自然圈，互聯(lián)網(wǎng)思維。從這十個(gè)熱詞中我們可以看到，“負增長(cháng)，堅守，跨界，創(chuàng )新”，太陽(yáng)能熱利用行業(yè)在多舛的命運中正在尋求著(zhù)自己的發(fā)展道路，正在用行動(dòng)來(lái)改變自己目前的現狀。以太陽(yáng)能熱利用發(fā)展為支撐，多種新能源也逐漸崛起。太陽(yáng)能、空氣能、凈水，已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)跨界、創(chuàng )新，尋求自我打破的出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)研發(fā)，加強產(chǎn)品的科技含量和品牌概念。
　　
　　隨著(zhù)環(huán)境、空氣質(zhì)量的降低，霧霾天氣影響大眾的生活需求，柴靜的一部《穹頂之下》更是引發(fā)大家對環(huán)境問(wèn)題的重視。追求舒適健康生活的現代消費者人群越來(lái)越多，在太陽(yáng)能熱利用的基礎上，同時(shí)開(kāi)發(fā)多能源應用讓眾多企業(yè)看到了未來(lái)發(fā)展的曙光。“陽(yáng)光、空氣、水”多項能源利用互利互補，太陽(yáng)能產(chǎn)品、空氣能產(chǎn)品、凈水器等高科技創(chuàng )新產(chǎn)品也更符合大眾需求，其多智能、多外觀(guān)的品牌設計，更是讓大眾眼前一亮，更接地氣，進(jìn)一步發(fā)生反應了市場(chǎng)的需求。
　　
　　在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中，各企業(yè)也在開(kāi)辟多種蹊徑，改變傳統的門(mén)店專(zhuān)營(yíng)的銷(xiāo)售模式。與時(shí)俱進(jìn)，逐步進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。O2O模式逐步進(jìn)入太陽(yáng)能熱利用行業(yè)。即onlineToOffline(線(xiàn)上到線(xiàn)下)，是指將線(xiàn)下的商務(wù)機會(huì )與互聯(lián)網(wǎng)結合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺。企業(yè)通過(guò)正規網(wǎng)站、商城、微商等線(xiàn)上模式展示、銷(xiāo)售產(chǎn)品。讓技術(shù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新雙管齊下，達到既有的成效。
　　
　　2014年中國太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)年會(huì )上發(fā)布數據顯示，2014年前十個(gè)月太陽(yáng)能熱水器行業(yè)零售額及零售量分別增長(cháng)6.2％及3.2％，與2013年相比增幅收窄，但太陽(yáng)能熱水器電商渠道零售量和零售額同比增幅均超過(guò)200％，超過(guò)其他所有渠道增幅。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和支付平臺的日益完善，電商即將成為太陽(yáng)能光熱企業(yè)致勝的一把利器。
　　
　　2014年12月16日，國家能源局下發(fā)《關(guān)于做好太陽(yáng)能發(fā)展“十三五”規劃編制工作的通知》，并于2015年1月24日召開(kāi)了“太陽(yáng)能熱利用發(fā)展‘十三五’規劃編制工作會(huì )議”。中國太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執行理事長(cháng)張曉黎表示：“這是國家層面靠前次編制光熱產(chǎn)業(yè)5年發(fā)展規劃，是中國光熱產(chǎn)業(yè)史上的一件大事。而且在規劃目標中明確指出到2020年光熱保有量達到8億平方米的目標底線(xiàn)。說(shuō)明我們國家在實(shí)現節能減排目標上對太陽(yáng)能熱利用寄予厚望。也說(shuō)明我們產(chǎn)業(yè)是我國能源結構調整重要組成部分，社會(huì )、時(shí)代給予了光熱行業(yè)重大使命與責任。太陽(yáng)能光熱行業(yè)前途無(wú)量。”