【中玻網(wǎng)】在智能手機和電視領(lǐng)域，小米與樂(lè )視之間“互撕”無(wú)疑是目前較熱門(mén)的事件之一。盡管經(jīng)過(guò)一周的隔空交戰也沒(méi)能分出孰勝孰負，但這種同質(zhì)化競爭帶來(lái)的惡劣影響已經(jīng)開(kāi)始引起其他行業(yè)的反思。對于中國光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，要避免出現樂(lè )視小米式“互撕”局面，就必須由價(jià)格競爭轉向技術(shù)競爭，走差異化發(fā)展之路。
　　
　　回顧中國光伏產(chǎn)業(yè)近十年來(lái)的發(fā)展歷程，不難發(fā)現，在早期的市場(chǎng)競爭中，靠規�；a(chǎn)降低成本是很容易做到的，于是很多企業(yè)利用“價(jià)格戰”成功地站穩了腳跟，并且占領(lǐng)了很大一部分海外市場(chǎng)份額，成為光伏組件中國制造的驕傲。在這期間，以無(wú)錫尚德、江西賽維為代表的一批光伏制造企業(yè)先后登陸美國納斯達克，備受資本市場(chǎng)追捧，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。
　　
　　然而“成也蕭何敗也蕭何”，隨著(zhù)市場(chǎng)持續供應過(guò)剩，歐美開(kāi)始征收反傾銷(xiāo)關(guān)稅，“價(jià)格戰”變得難以為繼，中國光伏制造業(yè)遭遇了一波挫折，有的企業(yè)不得不面臨停產(chǎn)的命運。以尚德電力為例，因無(wú)法就9家銀行的高額授信給出還款方案，2013年銀行債權人聯(lián)合向無(wú)錫中院遞交無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整申請。一年之后，江西賽維幾乎是重蹈了無(wú)錫尚德的覆轍，資金鏈斷裂、資不抵債。
　　
　　時(shí)至今日，我國的光伏產(chǎn)業(yè)漸漸復蘇回暖，國內市場(chǎng)對光伏產(chǎn)品的需求量不斷加大。筆者認為，在新的形勢下，光伏企業(yè)為避免重蹈低價(jià)競爭的覆轍需要兩條腿走路。
　　
　　一是實(shí)現技術(shù)轉型升級。這是很重要的一個(gè)方向，目前國內推出《中國制造2025》規劃，高等制造成為國家鼓勵的方向。具體到光伏行業(yè)，領(lǐng)跑者計劃的推出，也指明了光伏業(yè)通過(guò)技術(shù)升級實(shí)現整合的趨勢。對光伏企業(yè)而言，盡快掌握核心技術(shù)、高等技術(shù)，是避免低價(jià)競爭血海的必選能力。
　　
　　二是差異化找準定位，擺脫同質(zhì)競爭。在目前國家扶持政策接連出臺的利好時(shí)期，也是光伏產(chǎn)業(yè)重新布局實(shí)現差異化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)如果能夠重視產(chǎn)品創(chuàng )新，尋求差異化發(fā)展，那么現在正是和同質(zhì)競爭企業(yè)拉開(kāi)距離的良機。
　　
　　在國內太陽(yáng)能領(lǐng)域，漢能薄膜發(fā)電無(wú)疑是差異化轉型的代表。據了解，當年漢能進(jìn)入光伏行業(yè)時(shí)，發(fā)現尚德、英利已經(jīng)成為晶硅行業(yè)龍頭，如果再做同樣的產(chǎn)品必然要打“價(jià)格戰”。企業(yè)果斷決策，放棄晶硅專(zhuān)攻薄膜，主打移動(dòng)能源和民用市場(chǎng)，目前取得了不錯的經(jīng)濟效益。
　　
　　“低價(jià)為王”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，不論是主流的晶硅太陽(yáng)能電池，還是新興的薄膜太陽(yáng)能電池，企業(yè)只要認真去研發(fā)，注重差異化發(fā)展，都會(huì )有新的收獲，對整個(gè)光伏行業(yè)而言，也會(huì )帶來(lái)新風(fēng)氣，進(jìn)而避免出現小米樂(lè )視之間難看的“互撕”場(chǎng)面。