【中玻網(wǎng)】本周海內外有多起重量級的并購案登場(chǎng)，為未來(lái)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)競爭揭開(kāi)了新的一幕。太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的并購方向不脫上下游的垂直整合與規模擴產(chǎn)的平行整合，各公司須視各自的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)決定如何在新一波整并潮中采取行動(dòng)。
　　
　　美國SunEdison與TerraFormPower周一宣布并購美國住宅型系統大廠(chǎng)VivintSolar，接著(zhù)又在周二宣布并購英國住宅型系統領(lǐng)導廠(chǎng)商MarkGroup。在亞洲地區，中國通威宣布入股寶島昱晶。由此可見(jiàn)，廠(chǎng)商的并購已展開(kāi)跨國、跨領(lǐng)域行動(dòng)，不同領(lǐng)域的廠(chǎng)商為了創(chuàng )造更大利潤、加速大部分國家布局，一改過(guò)去緩不濟急的采買(mǎi)新設備或海外設廠(chǎng)模式，改以直接并購它廠(chǎng)的方式來(lái)趕上未來(lái)的需求。
　　
　　中美晶董事長(cháng)盧明光曾表示，未來(lái)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的并購方向只有“一條龍(上下游整合)”或“規模(平行整合)”兩種，采取的模式雖視公司運營(yíng)模式而定，但要點(diǎn)都是“降低成本、能獲利”。
　　
　　分析師高嘉熙認為，未來(lái)寶島太陽(yáng)能廠(chǎng)可能會(huì )整并到剩下二至四家，中美晶并旭泓、升陽(yáng)科與歐洲的Aleo組件廠(chǎng)都是采取上下游整合策略，而茂迪并購聯(lián)景，或通威入股昱晶則是在于平行整合，在電池領(lǐng)域擴大規模，保持優(yōu)異優(yōu)勢。在這波整并潮中，海外幾個(gè)大廠(chǎng)也未缺席，特別是SunEdison與Solarcity挾著(zhù)豐富的資源大舉并購上下游組件、系統廠(chǎng)，分別以不同的垂直或水平整合策略來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，提升利潤或擴大市場(chǎng)占有率的目標。
　　
　　利用整合、優(yōu)化雙方資源，并提升運營(yíng)規模與效率，透過(guò)合并擴張的產(chǎn)業(yè)規模來(lái)進(jìn)一步壓低成本、提升上下游所在產(chǎn)業(yè)的競爭力，可以預見(jiàn)將會(huì )是接下來(lái)手上擁有資源的廠(chǎng)商追逐的目標。