【中玻網(wǎng)】貨物公司是指依法設立的、接受客戶(hù)委托、按照客戶(hù)的指令、以自己的名義為客戶(hù)進(jìn)行貨物交易并收取交易手續費的中介籌備，其交易結果由客戶(hù)承擔。那么貨物公司應該如何控制風(fēng)險？
　　
　�。�1）對客戶(hù)的管理。
　　
　　對客戶(hù)的管理包括：審查客戶(hù)資格條件、資金來(lái)源和資信狀況，評估資金來(lái)源與交易風(fēng)險的互動(dòng)關(guān)系；對客戶(hù)加強風(fēng)險意識的教育和遵紀守法的教育；嚴格執行客戶(hù)保證金管理制度；提高客戶(hù)的貨物知識和交易技能水平；不同的客戶(hù)、不同的資金來(lái)源實(shí)行區別對待、分類(lèi)管理；建立糾紛處理預案。
　　
　�。�2）對雇員的管理
　　
　　經(jīng)紀公司對其雇員的管理包括：提高雇員的貨物知識水平和執業(yè)技能；加強內部監督，加強員工的職業(yè)道德教育；培養高品質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理。
　　
　�。�3）結算與風(fēng)險管理制度和措施的管理
　　
　　經(jīng)紀公司必須按交易單位和證監會(huì )的規定建立和完善內部結算與風(fēng)險管理制度；嚴格按照交易單位規定的比例收取客戶(hù)保證金，保持適度持倉；避免過(guò)度交易，嚴格控制好客戶(hù)的風(fēng)險。
　　
　�。�4）自我監督和檢查
　　
　　經(jīng)紀公司不僅要接受證監會(huì )和交易單位的監督與檢查，還應設置內部稽核人員，形成嚴密的內部控制體系，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，避免惡性重大風(fēng)險事故的發(fā)生。