【中玻網(wǎng)】近來(lái)，有不少太陽(yáng)能出口企業(yè)反映“自己吃了啞巴虧”。他們表示，較近因為歐元貶值，導致年初簽訂了歐洲訂單的企業(yè)少賺數十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)元金額。這些企業(yè)負責人說(shuō)：“貨還是那些貨，國內生產(chǎn)成本也一分沒(méi)降，利潤卻縮水了。”江蘇常州一家生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器的公司負責人透露說(shuō)：“當時(shí)簽合同時(shí)，歐元兌金額的匯率還很高，雖然比2009年第四季度的1歐元對10多元金額有所下降，但總體來(lái)說(shuō)，比美元結算合適，因此雙方約定用歐元結算。”但讓這些企業(yè)始料未及的是，受歐洲債務(wù)危機影響，歐元匯率從年初到現在下跌了14.5%%。記者從中國銀行金額匯率中間價(jià)表上發(fā)現，去年至今年年初，歐元兌換金額的匯率一直維持在1：9.8以上，但到今年5月5日，匯率突然跌破1：9大關(guān)，之后的兩個(gè)月一直下跌，目前維持在1：8.4左右。
　　
　　像這樣“倒霉”的企業(yè)并不少。以我國典型的出口導向型產(chǎn)業(yè)——太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)為例，其80%%以上的市場(chǎng)都在歐洲，這些光伏企業(yè)出口合同又大多以歐元結算。根據投行瑞士信貸的較新預測，未來(lái)3個(gè)月內歐元兌美元匯率將觸及低位。業(yè)內人士估算，歐元貶值可能導致國內太陽(yáng)能行業(yè)整體蒸發(fā)上億美元的收入。
　　
　　面對已經(jīng)或即將蒸發(fā)的錢(qián)款，中國太陽(yáng)能出口企業(yè)該怎么辦?
　　
　　企業(yè)期盼金額作為全部結算貨幣
　　
　　有數據顯示，歐元在2008年6月曾經(jīng)大幅下跌，3個(gè)月時(shí)間，歐元兌美元匯率跌幅超過(guò)21%，兌金額貶值的速度更是超過(guò)美元。進(jìn)入2010年，歷史再次重演。匯率變動(dòng)是企業(yè)沒(méi)辦法控制的，對相關(guān)部門(mén)來(lái)說(shuō)，也是個(gè)燙手山芋。相關(guān)部門(mén)可以采取一定措施保證金額的穩定，但是現在是市場(chǎng)規律下的被動(dòng)升值，實(shí)屬無(wú)奈。
　　
　　資金相關(guān)人士建議，如果企業(yè)有長(cháng)期且穩定的客戶(hù)，可以在簽訂合同時(shí)要求結算時(shí)用某個(gè)較高點(diǎn)的固定匯率，或者在合同中標注以金額計價(jià)，結算時(shí)用美元付款，但無(wú)論何種方式只能規避一部分風(fēng)險。目前，較直接、較有效的避免損失的方法是用匯率相對穩定的美元計價(jià)、美元結算。不過(guò)，即便以這種方式規避歐元貶值沖擊，出口企業(yè)仍有擔憂(yōu)，歐元貶值會(huì )影響到采購商下單，加上歐盟市場(chǎng)消費依然疲軟，歐盟訂單會(huì )明顯減少。
　　
　　近日，商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅也表示，將會(huì )進(jìn)一步關(guān)注歐洲主權債務(wù)危機的情況，適時(shí)完善中國對外貿易政策。然而，在出口企業(yè)心中，完善貿易政策，不如將金額結算全部化。“倘若金額能夠作為全部結算貨幣，將為我們這些出口企業(yè)帶來(lái)更直觀(guān)的效益。”太陽(yáng)能出口企業(yè)表達出所有外貿企業(yè)的心聲。
　　
　　但業(yè)內相關(guān)人士認為，太陽(yáng)能出口企業(yè)要想完全改變這種狀況，不能只依靠國家出臺的政策，還需要從自身下手，調整銷(xiāo)售方向、樹(shù)立品牌形象、不斷創(chuàng )造和改良產(chǎn)品。
　　
　　抓住未來(lái)非常大的消費市場(chǎng)
　　
　　盡管前幾年中國光伏出口企業(yè)比內銷(xiāo)企業(yè)紅火得多，但“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)結構，如今讓這些企業(yè)變得十分尷尬。美、日、德等國家掌握了硅料的生產(chǎn)技術(shù)，壟斷了大部分國家的多晶硅料供應，獲得了太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)較豐厚的利潤，同時(shí)又是大部分國家太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)的非常大需求方。然而，國內出口企業(yè)卻只能分得微薄的加工利潤，而且生產(chǎn)太陽(yáng)能設備的企業(yè)還面臨如何處理污染物的困擾，典型的“吃力不討好”。太陽(yáng)能熱水器出口企業(yè)也沒(méi)能幸運多少，大多數是貼牌生產(chǎn)，少數品牌企業(yè)也因各國的補貼政策，連連敗陣。
　　
　　面對這般情景，一些出口企業(yè)轉戰國內市場(chǎng)，有些企業(yè)已經(jīng)初見(jiàn)成效。隨著(zhù)相關(guān)部門(mén)推行太陽(yáng)能建筑整體化，很多出口轉內銷(xiāo)的企業(yè)嘗到了“甜頭”。斯蒂特太陽(yáng)能公司的負責人表示，企業(yè)將部分產(chǎn)品轉為內銷(xiāo)后，銷(xiāo)量不錯。在2009年還被列入了家電下鄉目錄，開(kāi)拓了農村市場(chǎng)。嘉興市太陽(yáng)能協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)徐朱靈認為，中國是世界上人口較多的國家，住房是中國老百姓較為看重的事情之一。隨著(zhù)太陽(yáng)能建筑整體化的推行，中國將成為世界上需求太陽(yáng)能產(chǎn)品較多的國家之一。因此，太陽(yáng)能企業(yè)出口轉內銷(xiāo)，盡管還要面臨國內市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，但經(jīng)過(guò)此番行業(yè)洗牌后，未來(lái)必能抓住太陽(yáng)能需求大國的市場(chǎng)。
　　
　　塑造品牌是行業(yè)發(fā)展較終選擇
　　
　　對于今后太陽(yáng)能出口企業(yè)的發(fā)展方向，業(yè)內相關(guān)人士普遍認為：“塑造品牌是當務(wù)之急。”那些技術(shù)含量低、貼牌、仿制品將被整個(gè)行業(yè)淘汰。太陽(yáng)能出口企業(yè)要想在激烈的競爭中獲勝，惟有從品牌創(chuàng )建入手。
　　
　　山東力諾瑞特總經(jīng)理文哲亮曾在不同場(chǎng)合多次表示，品牌價(jià)值在未來(lái)太陽(yáng)能行業(yè)具有不可低估的作用。這家企業(yè)較初也是將海外市場(chǎng)作為發(fā)展的要點(diǎn)，但2008年資金危機后，該企業(yè)轉戰國內市場(chǎng)。文哲亮表示，企業(yè)要非常注重品牌價(jià)值的不斷提高，在各個(gè)細節上都體現出對品牌的愛(ài)護。力諾瑞特不僅引進(jìn)了德國世界先進(jìn)的太陽(yáng)能技術(shù)，而且進(jìn)行了消化、吸收、再創(chuàng )新，掌握了太陽(yáng)能的核心技術(shù)，更將德國人嚴謹的工作作風(fēng)應用到生產(chǎn)、服務(wù)的每一個(gè)細節。
　　
　　無(wú)論是海外還是國內市場(chǎng)，那些沒(méi)有核心競爭力的企業(yè)必定出局，留下來(lái)的則是在品牌、技術(shù)、渠道等方面有優(yōu)勢的企業(yè)。關(guān)鍵仍在技術(shù)升級與創(chuàng )新
　　
　　目前，大部分國家太陽(yáng)能應用都還處于初級階段，誰(shuí)在這個(gè)階段加大了對光伏行業(yè)的投入和支持，誰(shuí)就會(huì )在今后的競爭與發(fā)展中掌握行業(yè)的制高點(diǎn)。業(yè)內相關(guān)人士認為，技術(shù)的每一次升級與創(chuàng )新，對太陽(yáng)能企業(yè)而言都意味著(zhù)巨大的發(fā)展空間，但在太陽(yáng)能出口企業(yè)中，沒(méi)有幾家愿意踏踏實(shí)實(shí)地研發(fā)太陽(yáng)能技術(shù)。雖然很多出口企業(yè)聲稱(chēng)自己的技術(shù)實(shí)力雄厚，但是真實(shí)組建研發(fā)隊伍、具有研發(fā)能力的企業(yè)卻鳳毛麟角。“我們目前在技術(shù)研發(fā)方面的投入恐怕只占營(yíng)業(yè)額的1%%。”一家太陽(yáng)能出口企業(yè)高層坦言。不足1%%的研發(fā)投入，如何在“科技是靠前生產(chǎn)力”的世界中生存?
　　
　　“技術(shù)創(chuàng )新不是一家企業(yè)就能完成的，需要整個(gè)行業(yè)內的相關(guān)人士、同行共同努力。”也有相關(guān)人士這樣認為，但無(wú)論怎樣，相關(guān)人士們一致表示，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)升級與創(chuàng )新。