一、生產(chǎn)管理在玻璃深加工的重要性 
   1.生產(chǎn)管理首先需要對生產(chǎn)過(guò)程的合理設計 
　　 
　　過(guò)程管理首先需要對這個(gè)產(chǎn)品的實(shí)現過(guò)程進(jìn)行精心的設計。生產(chǎn)過(guò)程本身不合理就談不上好的管理了。因此玻璃深加工企業(yè)的過(guò)程管理需要從設計過(guò)程開(kāi)始。設計切割、磨邊、鋼化、中空、夾膠、包裝、發(fā)貨等一系列深加工過(guò)程，設計每個(gè)過(guò)程所需要的人員、設備、場(chǎng)地，設計過(guò)程中各個(gè)環(huán)節間的交接、數量的清點(diǎn)、質(zhì)量的確認，設計補片的相關(guān)流程和規范，設計整個(gè)車(chē)間各工序的位置形成一個(gè)較短的物流路徑等。設計以規劃圖紙和管理制度的形式展現出來(lái)。