在家居建材行業(yè)，大多數企業(yè)都是采用招商的形式，來(lái)進(jìn)行渠道鋪路，來(lái)提高自己的鋪貨率，進(jìn)而提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，在

經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)意識要加強

企業(yè)的服務(wù)意識就是企業(yè)發(fā)展的門(mén)面，好的服務(wù)說(shuō)明企業(yè)的團隊的凝聚力一定很強，而服務(wù)態(tài)度差的企業(yè)往往會(huì )遭到消費者的質(zhì)疑。

企業(yè)需增強經(jīng)銷(xiāo)商人員的服務(wù)意識，不要覺(jué)得有產(chǎn)品自己就是上帝，要懂得讓別人認可你的產(chǎn)品，組建執行力和行動(dòng)力強的營(yíng)銷(xiāo)團隊，為經(jīng)銷(xiāo)商解決遇到難題，提高其盈利能力。

科學(xué)規范的管理很有必要

在競爭日趨白熱化的市場(chǎng)，沒(méi)有目標的鋁合金門(mén)窗企業(yè)，猶如到處覓食的小鳥(niǎo)，找不到方向。企業(yè)必須在不同的發(fā)展階段，調整和制定符合企業(yè)發(fā)展的規劃與目標，引導企業(yè)前進(jìn)。

要想贏(yíng)得鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)，就不要隨便的一兩個(gè)人就隨便下決策，而造成失誤。因此，規范、科學(xué)的管理，才能在競爭激烈的市場(chǎng)游刃有余，贏(yíng)得競爭。鋁合金門(mén)窗企業(yè)在做發(fā)展時(shí)要有目標，而這目標也要下傳到各經(jīng)銷(xiāo)商手中個(gè);就公司決策時(shí)，要提高經(jīng)銷(xiāo)商的參與程度，讓經(jīng)銷(xiāo)商把自己的發(fā)展真正融合于企業(yè)發(fā)展之中。

讓經(jīng)銷(xiāo)商快速“成長(cháng)”起來(lái)

鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)要立足市場(chǎng)，就必須有穩定的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。經(jīng)銷(xiāo)商穩定了，自己的團隊也就穩了，經(jīng)銷(xiāo)商在某一方面也是資金的來(lái)源。加大對經(jīng)銷(xiāo)商的扶持力度，是提高其忠誠度、建立穩定的隊伍較有效的辦法。這樣能減少流失產(chǎn)生的損失。

總之，