(2)2013年度純堿毛利率較2012年度上升,主要原因系一方面純堿2013年度的平均售價(jià)受四季度純堿市場(chǎng)價(jià)格上揚影響較2012年度略有上漲,另一方面受煤炭?jì)r(jià)格下跌影響平均生產(chǎn)成本較2012年度下降8.59%。
　　
　　(3)導致2014年度純堿毛利率上升的主要原因系純堿產(chǎn)品中毛利率較高的重質(zhì)純堿的銷(xiāo)售比重提高,公司2014年度純堿產(chǎn)品的平均售價(jià)較2013年度全年平均上升7.99%,從而拉高產(chǎn)品毛利率。
　　
　　(4)2015年1-6月純堿毛利率較2014年下降,主要原因系產(chǎn)品平均售價(jià)下降,同時(shí)因產(chǎn)量下降、平均成本上升導致。謝謝!
　　
　　問(wèn):2013年度財務(wù)費用較2012年度減少2,186.98萬(wàn)元,原因是什么?
　　
　　高壽松:您好,2013年度財務(wù)費用較2012年度減少2,186.98萬(wàn)元,原因有以下兩個(gè)方面:
　　
　�、俟就ㄟ^(guò)資金集中管理,提高了資金使用效率;
　　
　�、�2013年度機械熱壓縮制鹽節能技改工程和鹵水儲運兩項工程累計投入分別達5.34億元和1.25億元,項目資本化利息3,087.83萬(wàn)元,較2012年度有所增加。謝謝!
　　
　　問(wèn):請介紹一下公司營(yíng)業(yè)收入情況。
　　
　　高壽松:您好,公司營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)源于主營(yíng)業(yè)務(wù),2012年度、2013年度、2014年度及2015年1-6月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占營(yíng)業(yè)收入的比重分別為93.94%、93.60%、93.80%及97.82%。公司2012年度、2013年度、2014年度及2015年1-6月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為234,715.44萬(wàn)元、218,151.49萬(wàn)元、230,562.36萬(wàn)元及103,010.72萬(wàn)元,2013年度、2014年度及2015年1-6月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增長(cháng)率分別為-7.06%、5.69%及-11.92%。謝謝!
　　
　　問(wèn):請介紹一下公司安全生產(chǎn)情況。
　　
　　高壽松:您好,公司嚴格按照安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規,堅持貫徹“安全靠前、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立并健全了行之有效的安全生產(chǎn)制度并堅持落實(shí)執行。
　　
　　(1)建立并完善安全生產(chǎn)制度體系
　　
　　為確保安全生產(chǎn),公司通過(guò)研究、分析,按照公司自身的生產(chǎn)工序及各生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)安全風(fēng)險關(guān)節點(diǎn)量身制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全操作規程》、《危機管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《危險作業(yè)管理制度》和《應急管理制度》等管理制度,強化了公司對生產(chǎn)過(guò)程中安全事故預防排查、安全事故發(fā)生時(shí)應急處理等環(huán)節的控制。面對安全生產(chǎn)管理的新形勢、新情況、新問(wèn)題、新要求,公司根據自身安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),編制《安全生產(chǎn)考核細則》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法》,強化員工薪酬考核制度與公司生產(chǎn)之間的關(guān)系,促進(jìn)安全生產(chǎn)基礎管理工作扎實(shí)開(kāi)展。
　　
　　(2)加強籌備領(lǐng)導,落實(shí)生產(chǎn)責任
　　
　　針對安全生產(chǎn),公司設置安全生產(chǎn)委員會(huì ),專(zhuān)門(mén)負責籌備完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),督促各單位完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )、明確安全生產(chǎn)管理人員及其責任。在公司日常生產(chǎn)管理過(guò)程中,安全生產(chǎn)委員會(huì )定期、不定期籌備召開(kāi)了多次安全生產(chǎn)管理工作專(zhuān)題會(huì )議,與公司各生產(chǎn)單位簽訂《安全生產(chǎn)管理責任書(shū)》,落實(shí)責任、細化考核、規范流程、強化體系建設及防汛抗臺等專(zhuān)項工作,保證了公司安全生產(chǎn)籌備機構的有效運行。公司安全生產(chǎn)的主體責任制、領(lǐng)導負責制、崗位責任制等得到了有效的落實(shí)。
　　
　　(3)加強安全生產(chǎn)宣傳、提高生產(chǎn)風(fēng)險意識
　　
　　公司為積較開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的策劃、籌備與實(shí)施。該小組根據公司實(shí)際情況,安排了豐富多彩的各項活動(dòng)。公司開(kāi)展“安康杯”安全知識競賽、安全警示周活動(dòng);籌備員工觀(guān)看《安全責任、重在落實(shí)》、《消防法》系列安全生產(chǎn)事故警示宣教片;舉辦安全演講比賽;籌備《安全生產(chǎn)法》知識講座,征集安全格言和安全合理化建議;通過(guò)張貼安全標語(yǔ)、宣傳畫(huà)、安全知識燈謎,籌備職工觀(guān)看事故案例展覽、習慣性違章看板等,對安全生產(chǎn)典型事例和身邊安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行剖析,探索安全管理的規律和防范對策;積較開(kāi)展應急預案培訓、演練、評估等系列活動(dòng),通過(guò)對各專(zhuān)項應急預案的演練,提高了事故救援和應急處置能力。謝謝!
　　
　　問(wèn):請介紹一下公司技術(shù)使用許可情況。
　　
　　高壽松:您好,2013年11月27日,井神股份、制鹽研究所與江西晶昊鹽化有限公司簽訂《專(zhuān)利技術(shù)授權許可協(xié)議》,約定公司許可江西晶昊鹽化有限公司在其“江西省巖鹽資源綜合利用-年產(chǎn)100萬(wàn)噸純堿”項目上使用公司“利用井礦鹽的鹽、堿和鈣聯(lián)合循環(huán)生產(chǎn)工藝”的專(zhuān)利技術(shù)(專(zhuān)利號:ZL201110006672.X),純堿建設項目規模60萬(wàn)噸/年授權專(zhuān)利許可費2,600萬(wàn)元。謝謝!