企業(yè)家談生意的時(shí)候，較早考慮的對象往往是中國。許多公司希望能從中國巨大的市場(chǎng)中分一杯羹。玻璃行業(yè)的生意人也不例外。不過(guò)，在印度這樣一個(gè)玻璃都快“賣(mài)瘋了”的國家，也是他們可以放手一博的另一塊樂(lè )土：在這里，根據《印度玻璃相關(guān)人士指南》的數據，在過(guò)去的兩三年間，平板玻璃的需求量年均增長(cháng)率保持在12%-15%之間，從遠期上看，有望保持3.8%左右的年均增長(cháng)速度；近年來(lái)，深加工玻璃的需求量年均增長(cháng)率超過(guò)30%。 

    在印度，建筑玻璃和汽車(chē)玻璃的消費量非常大。大約8,000萬(wàn)平方英尺的土地被規劃為購物廣場(chǎng)---考慮到天氣，安全，隔音，節能，美觀(guān)等因素，開(kāi)發(fā)商傾向于在他們的建筑上使用更多玻璃。玻璃革命同樣發(fā)生在汽車(chē)行業(yè)---隨著(zhù)8%汽車(chē)消費稅的削減以及更具彈性且易獲的汽車(chē)貸款政策的實(shí)行，汽車(chē)行業(yè)預計將會(huì )快速增長(cháng)。 

    上個(gè)世紀90年代印度國內玻璃需求量的高速增長(cháng)，導致玻璃出口量下降，同時(shí)也吸引一些跨國公司前來(lái)投入資金---他們現在已經(jīng)成為主要的浮法玻璃生產(chǎn)商(古吉特-加迪安公司(Gujarat Guardian)、旭硝子印度玻璃公司(Asahi Glass India）、圣戈班印度玻璃公司(Saint-Gobain Glass India)、瑞溫尼玻璃公司(Triveni Glass)、哈亞納平板玻璃公司(Haryana Sheet Glass)和古吉特-寶羅斯公司(Gujarat Borosil)等...)，與之相關(guān)的27家印度本國企業(yè)也紛紛擴張生產(chǎn)能力，括增新產(chǎn)品以保持競爭力。 

    總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的六年間(2000-2006)，印度平板玻璃工業(yè)增長(cháng)了80%，年均增長(cháng)率高達10.1%。玻璃的人均消費量也從1999年的0.41千克躍升至2006年的0.76千克。 

    總而言之，印度玻璃業(yè)也不是完全沒(méi)有問(wèn)題。諸如原片玻璃生產(chǎn)能力過(guò)剩(深加工玻璃的計劃性過(guò)剩)、中國產(chǎn)品的競爭(不計反傾銷(xiāo)稅)、缺少玻璃行業(yè)標準等問(wèn)題一直威脅著(zhù)印度玻璃業(yè)。就生產(chǎn)過(guò)剩而言，分析師認為供遠過(guò)于求的狀況至少要到2009年以后才會(huì )有所好轉。對印度玻璃業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)剩、日益增長(cháng)的競爭壓力、標準化體系的發(fā)展將是未來(lái)真實(shí)的挑戰。