【中玻網(wǎng)】德國的棄風(fēng)棄光率僅1%左右，在高裝機容量的前提下，可以達到如此高的消納率，首先與德國完善的基礎設施分不開(kāi)，新能源的發(fā)展必是與電網(wǎng)建設相匹配，此外市場(chǎng)機制在德國新能源的消納上也發(fā)揮了不可替代的作用。
　　
　　眾所周知，在歐洲能源交易單位中的“優(yōu)先排序原則”下，可更新能源可以憑借其較低的邊際成本更加容易地被交易出去。此外調頻市場(chǎng)機制與可更新能源直接上市交易機制也非常大地促進(jìn)了新能源的消納。
　　
　　準確預測
　　
　　可更新能源特別是風(fēng)電，光伏等發(fā)電受氣候與天氣影響非常大，在一天內可能波動(dòng)幅度巨大，其不穩定性與不可靠性是造成其無(wú)法大規模消納的重要因素。如果能提前相對準確預測出可更新能源特別是風(fēng)電光伏的當日發(fā)電功率曲線(xiàn)與用電負荷曲線(xiàn)，那么就可以根據預測曲線(xiàn)提前安排火電等傳統化石能源發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)電計劃，以達到非常大幅度消納新能源的目的。
　　
　　目前國內可更新能源發(fā)電特別是對風(fēng)力發(fā)電的預測尚處于起步階段，對風(fēng)力發(fā)電的錯誤估計，往往導致大規模棄風(fēng)。反觀(guān)德國，截至2014年年底，風(fēng)電裝機容量38115兆瓦，而棄風(fēng)率卻不到1%，如此高的消納利用率，得益于各個(gè)輸網(wǎng)公司對其控制區域內風(fēng)電相對準確的預測。
　　
　　右圖為德國四大輸網(wǎng)公司之一AmprionGmbH，對其所負責區域1月17日子夜至凌晨3時(shí)風(fēng)力發(fā)電功率的預測值與實(shí)測值對比。從圖中可以看出，這一時(shí)段的偏差一直在15%左右波動(dòng)，基于這種精度的預測，再依托調頻市場(chǎng)，就可以達到對風(fēng)能幾乎完全的消納。
　　
　　在德國四個(gè)大輸電區域中，由相應的輸網(wǎng)公司負責維持電網(wǎng)穩定。廠(chǎng)網(wǎng)分離之后輸電公司必須向調頻市場(chǎng)購買(mǎi)平衡電力，以平衡計劃與實(shí)際之差。目前一次，二次，三次調頻能量可以按需拍賣(mài)，其中除一次調頻由于無(wú)法計量而按功率收取費用外，其余兩種調頻皆按功率與電量進(jìn)行二元計費。由輸網(wǎng)公司向相應的調節商支付。同時(shí)由于德國存在四大輸電網(wǎng)區，各個(gè)輸電區域之間也會(huì )在進(jìn)行一些平衡。
　　
　　同時(shí)，每個(gè)大輸電區又由許多平衡基團組成，每個(gè)區域100個(gè)到200個(gè)不等。平衡基團是德國電網(wǎng)調節中虛擬的基本單元，在此單元中，所有的終端用戶(hù)消耗電量、產(chǎn)電商發(fā)電量以及輸入輸出電量必須達到平衡。單元內發(fā)電量，耗電量，流入流出電量都由平衡基團責任方負責預測與經(jīng)營(yíng)，并且受到區域輸電網(wǎng)公司的管理。平衡基團可大可小，在德國任何一個(gè)參與電力交易的能源公司，必須擁有至少一個(gè)平衡基團，所以平衡基團責任方可以是單純一家發(fā)電廠(chǎng)，也可以是負責給一片小區供電的能源公司。平衡基團責任方必須每天預測自身區域內流入與流出的電量，并制成計劃上交給輸網(wǎng)公司，而輸網(wǎng)公司會(huì )根據這些表格在內部平衡之后做出全區域的計劃。
　　
　　每當實(shí)際流入流出平衡基團的電量與計劃表發(fā)生偏差，平衡基團責任方就必須向其所在輸電區域的輸電公司購買(mǎi)平衡電力，而價(jià)格由輸電公司在二次調頻與三次調頻中的投入計算得出。在德國無(wú)論是正向平衡電力，還是逆向平衡電力的費用是一樣的，都按照平衡電力的電量?jì)r(jià)格的加權平均值計算得出。而這個(gè)值，往往遠大于在歐洲電力交易市場(chǎng)中的交易電價(jià)。
　　
　　由此可見(jiàn)，一個(gè)平衡基團責任方的預測準確與否，會(huì )直接影響到其在電力交易中的盈利。同時(shí)輸網(wǎng)公司的盈利也一定程度上與之相關(guān)，當大輸電區的整體偏差非常大時(shí)，會(huì )使輸網(wǎng)公司在一次調頻上的投入加大，對于這一部分支出，輸網(wǎng)公司不能從與下面的平衡基團責任方的交易中得到補償，這就驅使輸網(wǎng)公司對其管理的平衡基團責任方加強管理。由此，準確預測負荷與發(fā)電量，尤其是不穩定的新能源的發(fā)電功率，成為輸網(wǎng)公司與平衡基團責任方的利益訴求，大大提高了二者預測的積較性。提高了預測精度后便可以大大減少擁堵的可能性，增加新能源的消納。
　　
　　上市交易
　　
　　從2000年起的EEG（可更新能源法）對可更新能源承諾了20年補貼上網(wǎng)電價(jià)不變，這在當初可更新能源發(fā)電，特別是光伏發(fā)電，成本較高的時(shí)候非常大地發(fā)生反應了市場(chǎng)投入資金建設的積較性，同時(shí)帶動(dòng)了整個(gè)新能源行業(yè)的發(fā)展，包括咨詢(xún)、設計、安裝、維護等，推動(dòng)了光伏等組件的量產(chǎn)。高額并且20年穩定的補貼一方面是對社會(huì )資本的無(wú)風(fēng)險收益承諾，但另一方面也使得可更新能源分攤費節節上升，造成終端電價(jià)的上升，并且每年的分攤費都將之后20年的長(cháng)度疊加，形成巨大的補貼慣性。不得不承認，這是一種過(guò)于激進(jìn)的補貼機制，但在十幾年前光伏成本是煤電10倍，核電激進(jìn)地被逐年關(guān)停的情況下，如果不使用這種激進(jìn)的補貼機制很難發(fā)生反應可更新能源行業(yè)的興起。這當然是后話(huà)，沒(méi)有人能做這種假設。