產(chǎn)業(yè)革新機構董事長(cháng)志賀俊之此前在接受日本媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，投入資金報價(jià)不超過(guò)3000億日元，并表示該方案目的是鼓勵產(chǎn)業(yè)重組，并不是要拆解夏普。
　　
　　“我們考慮將東芝的家電業(yè)務(wù)整合到夏普業(yè)務(wù)中去。這并不是說(shuō)我們要將夏普的業(yè)務(wù)拆成小塊。在相同行業(yè)整合本國企業(yè)可以提高日本產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們考慮整合的業(yè)務(wù)不只涉及東芝，還包括其它企業(yè)，主要目的是鞏固夏普太陽(yáng)能面板業(yè)務(wù)�！敝举R俊之說(shuō)。
　　
　　有觀(guān)點(diǎn)指出，接受產(chǎn)業(yè)革新機構的方案有一定的好處，因為經(jīng)營(yíng)不善的液晶顯示器業(yè)務(wù)被單獨出來(lái)后，可以使得整體經(jīng)營(yíng)更安定。另外未來(lái)夏普或可以購回股份，從而重獲單獨性。
　　
　　目前，亞洲電子市場(chǎng)的勢力格局正在發(fā)生改變，在中韓企業(yè)的趕超下，曾優(yōu)異大部分國家風(fēng)光一時(shí)的日本品牌風(fēng)光不再。為了應對這種局面，日本相關(guān)部門(mén)做出了電子產(chǎn)業(yè)多米諾重組的戰略。
　　
　　2012年，產(chǎn)業(yè)革新機構將日立、東芝和索尼旗下的液晶部門(mén)整合成立了日本顯示器公司（Japan Display Inc.），而夏普的液晶業(yè)務(wù)就是產(chǎn)業(yè)革新機構下一步的整合對象。
　　
　　鴻海何以如此執著(zhù)追求？
　　
　　就在外界都以為產(chǎn)業(yè)革新機構勝出已成定局時(shí)，情況卻發(fā)生了變化。在2月4日的財報發(fā)布會(huì )上，夏普社長(cháng)高橋興三表示，投入更多的資源用于考慮（鴻海方案），較終的選擇會(huì )在2月末做出。
　　
　　據報道，就具體方案來(lái)看，鴻海的出資總額達7000億日元，超越產(chǎn)業(yè)革新機構一倍還多，絕大多數資金可以用于夏普主體的成長(cháng)投入資金，并承諾保留液晶業(yè)務(wù)并維持現行管理層。
　　
　　關(guān)于鴻海收購夏普的意圖，有觀(guān)點(diǎn)認為鴻海希望借此使得其在與蘋(píng)果的談判中獲得更多的議價(jià)權，蘋(píng)果為鴻海的非常大客戶(hù)，但作為蘋(píng)果的代工商，鴻海僅分得2%-5％的利潤。而夏普是蘋(píng)果手機顯示面板的重要供應商，兩者合并將使鴻海在其中擁有更強的議價(jià)權。
　　
　　另外，對于鴻海來(lái)說(shuō)，非常大客戶(hù)蘋(píng)果的相關(guān)訂單占到其銷(xiāo)售額的很大部分。鴻海需要擺脫這一過(guò)度依賴(lài)的狀況，希望將擁有白色家電和光伏電池等廣泛業(yè)務(wù)的夏普打造為其新的增長(cháng)引擎。
　　
　　目前，過(guò)度依賴(lài)蘋(píng)果代工的狀況帶來(lái)的負面作用開(kāi)始顯現。富士康近日發(fā)布的1月份財報顯示，該月綜合收入為新臺幣3376.05億元（約合100.8億美元），環(huán)比減少17.59%，業(yè)內人士認為背后的原因是iPhone6s系列銷(xiāo)量放緩。
　　
　　“我認為鴻海意識到了其目前的商業(yè)模式早晚都會(huì )使其面臨增長(cháng)的瓶頸，而夏普所擁有的技術(shù)會(huì )幫助其拓展業(yè)務(wù)，加強其研制高等產(chǎn)品的能力�！贝髽蚝胝f(shuō)。
　　
　　不過(guò)，雙方在裁員問(wèn)題上存在分歧。據寶島媒體報道，夏普希望鴻海能夠不裁員，而郭臺銘此前對媒體表示，40歲以下的員工都會(huì )保留。
　　
　　“夏普一直希望不要裁員，如果鴻海能夠在這點(diǎn)上做出讓步，那么勝算很大�！贝髽蚝胝f(shuō)。
　　
　　不過(guò)，大橋弘表示，鴻海較終要拿下夏普，還要過(guò)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省這一關(guān)。