佛山光學(xué)清洗劑品牌營(yíng)銷(xiāo)思維簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是指清洗劑廠(chǎng)家針對行業(yè)市場(chǎng)中所面臨的問(wèn)題，然后從營(yíng)銷(xiāo)視角出發(fā)，運用營(yíng)銷(xiāo)理論覺(jué)知識分析問(wèn)題并提出有效的解決方案的思維模式。光學(xué)清洗劑品牌化營(yíng)銷(xiāo)思維是建立品牌與采購者心理關(guān)聯(lián)的有效思維方式，它將幫助我們擺脫固有的銷(xiāo)售型思維，建立正確的光學(xué)清洗劑品牌化溝通方式。以下喜利小編將通過(guò)對幾組關(guān)鍵詞的對比解讀，為大家揭露光學(xué)清洗劑品牌化思維的要點(diǎn)與本質(zhì)。

　　一、光學(xué)清洗劑品牌對抗和并存

　　在光學(xué)清洗劑市場(chǎng)中，光學(xué)清洗劑品牌的直接對抗永遠都不是上上之策。光學(xué)清洗劑品牌化思維首先要考慮的并不是如何與現有清洗劑品牌直接競爭，而是如何超越競爭對手，與現有清洗劑市場(chǎng)“并存”�！安⒋妗钡姆椒ㄖ饕袃煞N，靠前種是服務(wù)于現有清洗劑產(chǎn)品，如為現有產(chǎn)品提供更優(yōu)更全的服務(wù)平臺，或提供清洗劑產(chǎn)品必要的服務(wù)或咨詢(xún)，幫助產(chǎn)品完善和成長(cháng)；第二種是橫向擴張，創(chuàng )建新清洗劑產(chǎn)品，使得光學(xué)清洗劑品牌能夠脫離同質(zhì)化產(chǎn)品的肉搏戰。

　　二、光學(xué)清洗劑市場(chǎng)和心理

　　佛山光學(xué)清洗劑做品牌營(yíng)銷(xiāo)是件很令人興奮的事情，在這個(gè)清洗劑戰場(chǎng)上或許每天都有以弱勝強、以小勝大的戰役發(fā)生（如光學(xué)清洗劑大廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額被小廠(chǎng)家搶占）。這些都和戰爭一樣，決定一個(gè)光學(xué)清洗劑品牌的勝利并不全是單靠實(shí)力或者誰(shuí)先進(jìn)入清洗劑市場(chǎng)（因為光學(xué)清洗劑產(chǎn)品市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，今天的市場(chǎng)是你的，明天就有可能要易主了）。但是，正所謂“媳婦終須見(jiàn)家翁”，光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家的一系列產(chǎn)品較終面向的是我們的終端采購者；如果家翁（采購者）對媳婦（光學(xué)清洗劑產(chǎn)品）有諸多不滿(mǎn)之處，那么媳婦（光學(xué)清洗劑產(chǎn)品）往后的生活必將非常困難。因此一個(gè)成功的光學(xué)清洗劑品牌一定是能夠贏(yíng)得采購者需求、關(guān)注采購者所思所想的品牌。但采購者心理和采購形態(tài)日新月異、千變萬(wàn)化，這也意味著(zhù)光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家需要在這個(gè)市場(chǎng)格局中不斷琢磨，不斷迎接新挑戰

　　三、光學(xué)清洗劑產(chǎn)品覆蓋采購人群和集中

　　“覆蓋采購人群、覆蓋清洗劑產(chǎn)品線(xiàn)、覆蓋清洗劑渠道”的思維方式是典型的光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)管理思維，并作為提升占有率的較直接方式而被大家認可。但是，“覆蓋”的副作用有可能是采購者認知的模糊，這種副作用會(huì )直接導致清洗劑市場(chǎng)份額的流失。喜利光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家應該知道：品牌這座“樹(shù)木大樹(shù)”要做深、做扎實(shí)才是王道。佛山光學(xué)清洗劑品牌在市場(chǎng)的價(jià)值和抗擊打能力不僅取決于樹(shù)木的大小，更取決于根的深淺程度；只有扎根越深，其抵御外力侵襲的能力就越強。所以，在佛山光學(xué)清洗劑品牌化思維中，應當力求集中、集中再集中。

　　四、光學(xué)清洗劑業(yè)務(wù)銷(xiāo)售和顧客體驗

　　光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家通常會(huì )把業(yè)務(wù)銷(xiāo)量當成重要的考核指標，而清洗劑行業(yè)市場(chǎng)則越來(lái)越注重獨特創(chuàng )新的“產(chǎn)品體驗”，二者理應相融共生，相互促進(jìn)。如今的光學(xué)清洗劑品牌與采購者之間已不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的告知和訂購關(guān)系了；他們之間的關(guān)系已然演變?yōu)檩^其密切的交流、體驗、反饋的互動(dòng)關(guān)系，這也是合作共贏(yíng)的目標。所以光學(xué)清洗劑品牌化思維要求光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家與行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行默契配合，把光學(xué)清洗劑產(chǎn)品所固有的獨特屬性融入到生產(chǎn)先試用的過(guò)程中，給采購者帶來(lái)產(chǎn)品使用功能之外的獨特感受，而這也將是拉開(kāi)與競爭對手差距的關(guān)鍵一環(huán)。

　　五、光學(xué)清洗劑品牌和品質(zhì)

　　“光學(xué)清洗劑品牌”是因為“光學(xué)清洗劑的品質(zhì)”而存在。如果將光學(xué)清洗劑品牌比喻為大廈，那么光學(xué)清洗劑的品質(zhì)就是地基；倘若地基不穩，則大廈怎么可能會(huì )長(cháng)存？因此喜利光學(xué)清洗劑的品牌化思維應當時(shí)刻關(guān)注光學(xué)清洗劑品質(zhì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)與趨勢。當年諾基亞和柯達的失利讓我們在深受震撼的同時(shí)也人意識到：光學(xué)清洗劑品牌定位的“堅持”是有前提條件的，當清洗劑產(chǎn)品和采購形態(tài)發(fā)生根本性變革之際，光學(xué)清洗劑品牌戰略應當及時(shí)調整，緊跟產(chǎn)品進(jìn)化的步伐。對于二者的關(guān)系，喜利光學(xué)清洗劑要要點(diǎn)說(shuō)明的是：一、每一次清洗劑產(chǎn)品的變革都將帶來(lái)光學(xué)清洗劑行業(yè)的洗牌，這可能造成的是“光學(xué)清洗劑可靠品牌的滑鐵盧”，也有可能成就“光學(xué)清洗劑小品牌的超車(chē)道”；二、成功的光學(xué)清洗劑品牌代表的是一個(gè)成功的產(chǎn)品，唇亡齒寒、是相互依存的關(guān)系。

　　六、光學(xué)清洗劑的創(chuàng )意和邏輯

　　很多光學(xué)清洗劑廠(chǎng)家的管理者都非常關(guān)注“創(chuàng )意”的好壞。的確，一個(gè)好創(chuàng )意能夠博得清洗劑市場(chǎng)的眼球，擴大光學(xué)清洗劑品牌知名度。但除創(chuàng )新之外，光學(xué)清洗劑品牌化思維也應關(guān)注“邏輯”。邏輯的作用在于：采購者在生產(chǎn)過(guò)程中遭遇到什么問(wèn)題→現有哪種清洗劑解決方案的問(wèn)題→提供新的清洗劑解決方案→新方案的優(yōu)勢。所以我們既不能有相關(guān)人士式的“重創(chuàng )意失邏輯”思維，也不能像一些品牌自顧自地“羅列功能、自說(shuō)自話(huà)”。正確的光學(xué)清洗劑品牌化思維應該是在幫助采購者理清邏輯的基礎上增加創(chuàng )意點(diǎn)，讓采購者在愉悅中接受光學(xué)清洗劑產(chǎn)品信息，從而更好地拓寬喜利光學(xué)清洗劑的品牌之路。

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