【中玻網(wǎng)】一輕控股公司副總經(jīng)理楊中俊一行到集團公司調研，集團公司領(lǐng)導班子成員周法田、劉祥、蔣薇、張希雨、韓松、高玉春、李曉慧及相關(guān)部室負責人陪同調研。
　　
　　調研座談會(huì )上，周法田向一輕領(lǐng)導介紹了集團公司的基本情況，要點(diǎn)匯報了集團公司“十三五”發(fā)展規劃。他指出，“十三五”期間，改變調整、轉型升級是主基調，集團公司將實(shí)現由傳統制造業(yè)向現代服務(wù)業(yè)的轉型，努力打造“1+1+7”新型服務(wù)體系，著(zhù)力推進(jìn)北京全部玻璃陶瓷交易單位和產(chǎn)業(yè)園的建設。
　　
　　在聽(tīng)取匯報后，楊中俊指出，北玻和許多傳統產(chǎn)業(yè)一樣，為了適應首都功能定位的要求，正在積較地進(jìn)行改變調整，雖然轉型是艱難的，改變是痛苦的，但是為了將來(lái)更好的發(fā)展，必須下定決心進(jìn)行轉型升級。他說(shuō)，北玻的“十三五”規劃求真務(wù)實(shí)，明確了從生產(chǎn)型企業(yè)向適合首都功能定位的要素型企業(yè)轉型，這是符合當前實(shí)際情況的，下一步要點(diǎn)就是要抓好貫徹落實(shí)。企業(yè)轉型的關(guān)鍵在于人才，楊中俊強調，在轉型過(guò)程中要加強對現有人員學(xué)習和培訓，使之適應新業(yè)務(wù)的要求，同時(shí)也要加大引進(jìn)有經(jīng)驗人才的力度，尤其是能支撐起一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)有經(jīng)驗的帶領(lǐng)人才。
　　
　　楊中俊指出，要素市場(chǎng)前景好，潛力大，關(guān)鍵是要做好規劃與落實(shí)。北京全部玻璃陶瓷交易單位和產(chǎn)業(yè)園規劃方案很好，在推進(jìn)過(guò)程中要注意設計好交易方式、贏(yíng)利模式等，多借鑒成功經(jīng)驗，實(shí)現比較強的贏(yíng)利能力。
　　
　　楊中俊強調，在企業(yè)轉型升級的同時(shí)，也不能放棄傳統專(zhuān)長(cháng)，北玻在日用玻璃行業(yè)有著(zhù)幾十年的技術(shù)與市場(chǎng)優(yōu)勢，所以在產(chǎn)業(yè)轉移過(guò)程中要抓住研發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節，做產(chǎn)業(yè)的高等，保持北玻的傳統競爭力。
　　
　　會(huì )后，楊中俊一行在集團公司領(lǐng)導的陪同下參觀(guān)了集團公司展室。