浮法玻璃價(jià)格經(jīng)過(guò)3-5月價(jià)格連續上揚6、7月份淡季相對平穩的走勢后8月份略有上升但整體來(lái)看下半年浮法玻璃價(jià)格繼續回升的勢頭和幅度將難如上半年，且未來(lái)景氣走向不容樂(lè )觀(guān)，原因是產(chǎn)能擴張壓力仍然較重（統計數據顯示，上半年平板玻璃完成固定資產(chǎn)投入資金增幅雖然只有0.4％，但上半年新建成投產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)就有7條，在建生產(chǎn)線(xiàn)有20條，擬建生產(chǎn)線(xiàn)仍有50多條，總能力約2.4億重量箱，相當于去年底國內全部產(chǎn)能的58％），發(fā)改委正在醞釀出臺對平板玻璃行業(yè)產(chǎn)能過(guò)快擴張的調控政策。
　　
    由于近幾年玻璃產(chǎn)能增加失控，加上去年5月份以來(lái)國家控制房地產(chǎn)加速的影響，玻璃市場(chǎng)已經(jīng)出現供大于求的局面；同時(shí)，由于重油、煤、電等原材料價(jià)格猛漲，使得玻璃成本增加。
　　
    成本的銷(xiāo)售價(jià)格的擠壓造成了整個(gè)玻璃行業(yè)一體虧損的局面。
　　
    4月，建材市場(chǎng)進(jìn)入旺季，市場(chǎng)需求擴大，玻璃行業(yè)大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢開(kāi)始走好，扭虧為盈，“盡管價(jià)格回暖，但玻璃全行業(yè)仍處在產(chǎn)能過(guò)剩階段，產(chǎn)業(yè)格局不變，價(jià)格長(cháng)期趨勢難以把握。但隨著(zhù)行業(yè)內兼并重組的加快，或許能產(chǎn)生大的龍頭企業(yè)，從而改變行業(yè)的低迷狀態(tài)”。
　　
    短期回暖難掩長(cháng)期頹勢
　　
   “目前國內玻璃企業(yè)90％以上的產(chǎn)品都是低端的平板玻璃�！庇捎诋a(chǎn)品競爭同質(zhì)嚴重，導致國內玻璃行業(yè)陷入低價(jià)搶爭市場(chǎng)的競爭狀態(tài)，很多企業(yè)盡管取得了市場(chǎng)份額，但盈利減少。此外，原料價(jià)格上漲，導致企業(yè)不堪重負。玻璃生產(chǎn)的原料重油已由2006年初的1600元/噸升至現在的3000元/噸以上，較高到3500元/噸；純堿價(jià)格也由2006年的1300元/噸升至目前的1650-1700元/噸。
　　
    自去年5月份以來(lái)，每重量箱玻璃的成本增加15元以上，而玻璃售價(jià)卻比2006年大幅下滑，今年一季度更跌入歷史的新低，玻璃價(jià)格比2006年同期每重量箱降低了約25元，因此，成本上漲是玻璃行業(yè)虧損的根本原因。
　　
   “產(chǎn)品供大于求才是玻璃行業(yè)虧損的根本原因。產(chǎn)能過(guò)剩，導致階段性供需矛盾突出，再加上行業(yè)集中度較低，企業(yè)間同質(zhì)、無(wú)序競爭嚴重，導致整個(gè)玻璃行業(yè)遭遇寒流”。
　
    據統計，2006年我國平板玻璃總產(chǎn)量超過(guò)3.21億重量箱，比上年同期增長(cháng)14.6％；全行業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入280億元，比上年同期增長(cháng)14.35％，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)了27.02％，增長(cháng)幅度大于收入增長(cháng)幅度逾12個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現利潤總額9.25億元（前二季度為9.44億元），比上年同期減少61.13％。企業(yè)虧損面進(jìn)一步擴大，較上年同期增長(cháng)63.86％，虧損企業(yè)虧損額較上年同期增長(cháng)276.59％。
　
    兼并重組將帶領(lǐng)企業(yè)，走出盈利困境

    盡管整個(gè)玻璃行業(yè)陷入盈利困境，景氣度下降，但也由此從低端價(jià)格競爭開(kāi)始進(jìn)入內在實(shí)力競爭過(guò)程，為一些尋求投入資金的戰略投入資金者、尋求并購的企業(yè)提供了機會(huì )。
　　
    年初，聯(lián)想控股在玻璃行業(yè)發(fā)力，其旗下上市公司中國玻璃（3300，HK）通過(guò)一系列連環(huán)收購動(dòng)作，以金額約4.16億元的價(jià)格取得內地7家玻璃公司的控制權，收購完成后，中國玻璃成為中國出口量非常大的玻璃制造商之一。
　　
    隨著(zhù)玻璃行業(yè)競爭加劇，企業(yè)間兼并重組將是走出盈利困境的發(fā)展方向�！巴ㄟ^(guò)兼并，企業(yè)做大做強，能夠提高市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)利潤�！贝送�，隨著(zhù)企業(yè)兼并重組調整結構性矛盾，實(shí)現整體化經(jīng)營(yíng)，有能力改變目前存在的上游平板玻璃供給過(guò)剩與下游深加工能力不足的結構性矛盾。
　
    目前，我國擁有世界玻璃生產(chǎn)總量31％的份額，但卻散落在近300家大、中、小企業(yè)中，無(wú)法與世界五大集團公司相抗衡。而且，普通浮法、平板玻璃等低端產(chǎn)品過(guò)剩，高等產(chǎn)品卻仍然供不應求�！叭绻S持現狀，企業(yè)不兼并重組發(fā)展大型玻璃集團，改變產(chǎn)業(yè)結構，將很難改變現行產(chǎn)業(yè)低迷的現狀�！睏铌勘硎�。
　　
    目前玻璃行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩，大規模建新線(xiàn)來(lái)生產(chǎn)高等玻璃產(chǎn)品的可能性并不大，“擴張的途徑將更多的是通過(guò)兼并、收購整合的方式來(lái)完成”。