進(jìn)入5月，2016年已經(jīng)過(guò)去了四分之一，靠前季度的衛視收視大戰成績(jì)單也已出爐。坐穩十余年衛視頭號交椅的湖南竟然滑落至第三，湖南衛視遭遇收視危機�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，改變創(chuàng )新是湖南衛視扭轉頹勢的出路！

“李杜詩(shī)篇萬(wàn)口傳，至今已覺(jué)不新鮮。江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數百年�！笨梢赃@樣說(shuō)，世上沒(méi)有常勝的將軍。在我們今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新老更迭產(chǎn)生的變化更是飛快。這不，綜藝節目曾經(jīng)的風(fēng)向標，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩的湖南衛視，在較近一段時(shí)間也逐漸走入頹勢，有些風(fēng)光不再了。所以，作為光學(xué)玻璃切削液——聯(lián)諾化工認為，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代唯有創(chuàng )新才能好發(fā)展。

光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的效應，應做到以下四點(diǎn)：一是搭建創(chuàng )新平臺�；ヂ�(lián)網(wǎng)能夠打破地域、技術(shù)的界限，有效整合企業(yè)、高校和科研機構的創(chuàng )新資源，形成跨區域、多領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò )化的協(xié)同創(chuàng )新平臺，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)化升級。

“互聯(lián)網(wǎng)+光學(xué)玻璃切削液”，線(xiàn)上電商與線(xiàn)下結合。當下傳統的光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家業(yè)務(wù)銷(xiāo)售和線(xiàn)上電商正在結合，實(shí)體光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家不僅不會(huì )受到?jīng)_擊，還會(huì )借助“互聯(lián)網(wǎng)+”而重獲變新。聯(lián)諾化工光學(xué)玻璃切削液開(kāi)通電商渠道，官網(wǎng)上線(xiàn)，也正式引入線(xiàn)上訂購，線(xiàn)下體驗的020模式。聯(lián)諾化工今已基本轉型為與互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)；集展示、體驗、訂購于一身的光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家。在電商發(fā)展中，聯(lián)諾化工光學(xué)玻璃切削液的網(wǎng)絡(luò )宣傳推廣吸引了眾多采購光學(xué)玻璃切削液客戶(hù)，公司的業(yè)績(jì)也穩步提升，年銷(xiāo)售量同比增長(cháng)30-40%。如今的聯(lián)諾化工光學(xué)玻璃切削液業(yè)已成為光學(xué)玻璃切削液行業(yè)的一支強大力量。

二是重塑創(chuàng )新鏈條�；ヂ�(lián)網(wǎng)能夠融入到企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品模式、服務(wù)模式、商業(yè)模式創(chuàng )新演變�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+工業(yè)”：讓生產(chǎn)制造更智能。今年，另高等行熱詞是“工業(yè)4.0”，所謂的“工業(yè)4.0”是應用智能化、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)提高制造業(yè)水平，將制造業(yè)向智能化、網(wǎng)絡(luò )化轉型的生產(chǎn)模式革命。它不但節約創(chuàng )新技術(shù)、成本與時(shí)間，還擁有培育新市場(chǎng)的發(fā)展潛力。

“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統光學(xué)玻璃切削液行業(yè)制造方式，重建光學(xué)玻璃切削液行業(yè)規則。聯(lián)諾化工就在工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結合的變革中，通過(guò)價(jià)值鏈重構、輕資產(chǎn)、扁平化來(lái)快速響應而不斷搶占傳統光學(xué)玻璃切削液市場(chǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”與“工業(yè)4.0”的驅動(dòng)下，光學(xué)玻璃切削液產(chǎn)品個(gè)性化、環(huán)�；�、流程虛擬化、工廠(chǎng)智能化、物流智慧化等等都將成為未來(lái)光學(xué)玻璃切削液行業(yè)的新熱點(diǎn)、新趨勢。

三是改善市場(chǎng)結構�；ヂ�(lián)網(wǎng)讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者一方面運用自己掌握的創(chuàng )新成果鎖定自身的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)渠道，在市場(chǎng)中獲得支配地位；另一方面通過(guò)獲得具有戰略?xún)r(jià)值的交易特權，進(jìn)而從轉換壁壘中獲得巨額收益。

四是優(yōu)化競爭戰略�；ヂ�(lián)網(wǎng)呈現出分布式、無(wú)中心節點(diǎn)和公開(kāi)平等的特征，讓低成本差異化競爭成為可能。

當前金屬切削液產(chǎn)品同質(zhì)化越嚴重，切削液市場(chǎng)競爭也是越激烈。因此，對于那些想在切削液市場(chǎng)競爭中占據更為有利位置的廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，利用差異化營(yíng)銷(xiāo)的手段，樹(shù)立金屬切削液品牌獨特的風(fēng)格就是制勝的關(guān)鍵。在當前這個(gè)品牌年代，只有個(gè)性化的金屬切削液品牌才更能獲得采購者的青睞。

互聯(lián)網(wǎng)是創(chuàng )新之基，是光學(xué)玻璃切削液行業(yè)轉型發(fā)展的助力器，也是新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新壯大的孵化器。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”要的不是顛覆，而是要思考跨界和結合——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新性結合；因而光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家不能因此陷入“互聯(lián)網(wǎng)+”的誤區和互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，只有把握好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機遇，光學(xué)玻璃切削液廠(chǎng)家將發(fā)展的更大更強。