隨著(zhù)玻璃行業(yè)競爭加劇，企業(yè)間兼并重組將是走出盈利困境的發(fā)展方向�！巴ㄟ^(guò)兼并，企業(yè)做大做強，能夠提高市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)利潤�！贝送�，隨著(zhù)企業(yè)兼并重組調整結構性矛盾，實(shí)現整體化經(jīng)營(yíng)，有能力改變目前存在的上游平板玻璃供給過(guò)剩與下游深加工能力不足的結構性矛盾

    目前，我國擁有世界玻璃生產(chǎn)總量31％的份額，但卻散落在近300家大、中、小企業(yè)中，無(wú)法與世界五大集團公司相抗衡。而且，普通浮法、平板玻璃等低端產(chǎn)品過(guò)剩，高等產(chǎn)品卻仍然供不應求�！叭绻S持現狀，企業(yè)不兼并重組發(fā)展大型玻璃集團，改變產(chǎn)業(yè)結構，將很難改變現行產(chǎn)業(yè)低迷的現狀�！睏铌勘硎�。 

    目前玻璃行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩，大規模建新線(xiàn)來(lái)生產(chǎn)高等玻璃產(chǎn)品的可能性并不大，“擴張的途徑將更多的是通過(guò)兼并、收購整合的方式來(lái)完成”。