【中玻網(wǎng)】在當前這個(gè)信息大爆開(kāi)的年代，信息作為一種資源，如果能夠有效整合與優(yōu)化，有時(shí)候是能夠給自己帶來(lái)更多商機的。就如“網(wǎng)紅”董明珠，雷比斯，馬云，劉強東，將自己打造成一個(gè)“超級IP”，在單獨于格力之外運營(yíng)的這盤(pán)自媒體“私伙生意”上，點(diǎn)綴了很多關(guān)于個(gè)人情懷、中國造夢(mèng)想的元素，通過(guò)公開(kāi)式的心態(tài)，坦然面對媒體和同行，達到多方共贏(yíng)，更能體現出一種寬廣胸懷和遠大抱負，對玻璃企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)同樣值得借鑒。
　　
　　玻璃企業(yè)應讀懂互聯(lián)網(wǎng)思維：
　　
　　對玻璃企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，賣(mài)玻璃，更應該學(xué)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)自己，一個(gè)連自己都不善于營(yíng)銷(xiāo)、不善于包裝的企業(yè)，很難能把自己的產(chǎn)品很好地推銷(xiāo)出去。營(yíng)銷(xiāo)自己是為營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品打基礎的，實(shí)際上更是在打造自身公司品牌，自身公司品牌打出來(lái)了，產(chǎn)品銷(xiāo)售自然不在話(huà)下。
　　
　　營(yíng)銷(xiāo)自己包括：首先，學(xué)會(huì )宣傳自己。比如，找些機會(huì )免費給自己打廣告，接觸媒體、接受記者采訪(fǎng)就是一種好的方式。其次，有意識地塑造自身品牌。企業(yè)需要做品牌，經(jīng)銷(xiāo)商也是一樣，品牌更具有一種長(cháng)久性。較后，還要學(xué)會(huì )利用自身公司品牌，要用自己打造出來(lái)的品牌，帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，讓自身公司品牌與產(chǎn)品品牌攜手同行，這才是根本目的。
　　
　　在過(guò)去很長(cháng)的一段時(shí)間里，一些玻璃企業(yè)不喜歡“搏出位”，更信奉明哲保身、韜光養晦這樣的生存法則。不愿意分享自己的成功經(jīng)驗，自然有他的道理。這只能說(shuō)明兩點(diǎn)，一是自己做的確實(shí)還不夠好，無(wú)話(huà)可說(shuō);要么就是說(shuō)不出來(lái)，這就是自我營(yíng)銷(xiāo)的一種缺失;其次，便是一種出于保護自己，唯恐被別人學(xué)到自己的“絕招”而逃避分享。直到海爾張瑞敏掄起大錘砸碎冰箱，一舉成名天下知，成為了另類(lèi)的顛覆者時(shí)，不破不立、具備鮮明的人格魅力，似乎更利于掌握改變世界的神力。在營(yíng)銷(xiāo)手段高度同質(zhì)化的今天，已經(jīng)沒(méi)有什么東西，還能夠隱藏的不為外人所知，未來(lái)的市場(chǎng)競爭到較后，不僅是細節的比拼、服務(wù)的比拼，還有自媒體營(yíng)銷(xiāo)的比拼。作為玻璃企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，如何用更寬廣胸懷進(jìn)行單獨、成熟自媒體營(yíng)銷(xiāo)，在市場(chǎng)競爭中顯得尤為重要。
　　
　　玻璃行業(yè)網(wǎng)紅經(jīng)濟學(xué)如何理解？
　　
　　毫無(wú)疑問(wèn)，網(wǎng)紅、超級IP，是這個(gè)時(shí)代，較有潛力的風(fēng)口和較重要的經(jīng)濟生產(chǎn)力之一，其超強的號召力和傳播力，往往能成功轉化為品牌力和變現的能力。因此，玻璃企業(yè)的自媒體經(jīng)營(yíng)之路也將成為品牌營(yíng)銷(xiāo)中的重要環(huán)節。
　　
　　玻璃行業(yè)的網(wǎng)紅們背后是一種堅持的力量，在當下傳統轉型升級當下，他們迎難而上，主動(dòng)分享，主動(dòng)承擔，這種企業(yè)家的韌性和企業(yè)家的精力，值得大家學(xué)習，網(wǎng)紅不一定是貶義詞，只要你有過(guò)硬的產(chǎn)品，創(chuàng )意的營(yíng)銷(xiāo)手段，和互聯(lián)網(wǎng)思維的洗禮，成為網(wǎng)紅指日可待！期待玻璃行業(yè)出現更多的敢曬成果，敢于挑戰，敢于冒險，敢于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新的網(wǎng)紅！