在春節過(guò)后上班的靠前天，晶牛集團董事局召開(kāi)擴大會(huì )議，深化推進(jìn)集團今年的內涵經(jīng)營(yíng)工作，董事局主席王長(cháng)林主持會(huì )議。

    王長(cháng)林主席指出，今年是晶牛二次創(chuàng )業(yè)的第16年，應很好地來(lái)個(gè)回頭看。我們的體會(huì )是：辦大企業(yè)，特別是辦有使命的大企業(yè)，必須有三個(gè)需要，一是要像經(jīng)營(yíng)自己的生命一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要付出青春、鮮血，甚至生命。這是我們事業(yè)的需要。二是要像愛(ài)護自己的眼睛一樣珍視團結。晶牛幾十年的發(fā)展從正反兩個(gè)方面證明了這一點(diǎn)。92年以前領(lǐng)導班子不團結導致企業(yè)走到了破產(chǎn)的邊緣，92年以后能夠實(shí)現跨越式的發(fā)展，也得益于領(lǐng)導班子的團結穩定，我們的團結并不是無(wú)原則的團結，團結的前提的堅決遏制腐敗，遵紀守法。三是要像擺脫全軍覆沒(méi)的困境一樣探索和尋找企業(yè)的出路和未來(lái)。這樣才能不斷增加我們的信心和勇氣、能力，才能為晶牛的發(fā)展找出一條全體干部員工認同的康莊大道。

    王長(cháng)林主席強調，總結過(guò)去不要沉淀于過(guò)去的是是非非，既要有“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”勇往直前的氣質(zhì)，又要善于總結經(jīng)驗教訓，特別是一定要明確大是大非。對我們做的比較好的科技創(chuàng )新、節能降耗、銷(xiāo)售市場(chǎng)谷峰控制、文化建設等方面，要堅持，要完善。對我們做的不太好的方面也要正視，要改進(jìn)。

    王長(cháng)林主席說(shuō)，今年的主題是“內涵經(jīng)營(yíng)”。下一步該怎么辦？一是我們已經(jīng)提出了“完善六基，精細兩億”的主旋律，解決了干部員工的思想統一問(wèn)題；二是我們?yōu)閷?shí)現主旋律目標作了機構調整，為內涵經(jīng)營(yíng)做好了籌備準備；三是我們召開(kāi)了歷史上規模非常大的創(chuàng )新動(dòng)員大會(huì )，會(huì )后工程技術(shù)人員創(chuàng )新熱情高漲，全集團從未有過(guò)的全員創(chuàng )新氛圍已經(jīng)形成；四是節前我們舉辦了高層干部培訓班；五是集團近期將出臺對今后發(fā)展產(chǎn)生深遠影響的舉措，打造企業(yè)較久競爭力。具體是集團每年將拿出巨額資金分別獎勵內部創(chuàng )新成果、業(yè)績(jì)突出的客戶(hù)代理以及晶牛高科產(chǎn)品打進(jìn)要點(diǎn)工程等對企業(yè)有非常大貢獻的人員。