【中玻網(wǎng)】經(jīng)濟新常態(tài)下，門(mén)窗行業(yè)進(jìn)入了調整期，發(fā)展速度也有所減緩，因此有人說(shuō)現在門(mén)窗行業(yè)的日子比較艱難。事實(shí)真的如此?業(yè)內人士認為，調整期的到來(lái)是符合行業(yè)發(fā)展客觀(guān)規律的，這十多年的過(guò)快發(fā)展，導致了一些問(wèn)題容易被忽略，來(lái)不及發(fā)現和解決。在適當的時(shí)機放慢腳步，不僅可以處理好前面發(fā)展的留下問(wèn)題，而且可以有時(shí)間精力去考慮關(guān)于未來(lái)更長(cháng)遠的東西，這對于門(mén)窗產(chǎn)業(yè)的結構調整和產(chǎn)品升級來(lái)說(shuō)未必不是一件好事。
　　
　　觀(guān)點(diǎn)：發(fā)展速度減緩或將有利于門(mén)窗產(chǎn)業(yè)的結構調整和產(chǎn)品升級
　　
　　發(fā)展速度減緩，有利于門(mén)窗企業(yè)重新思考發(fā)展方向
　　
　　在這種發(fā)展速度減緩的大形勢下，門(mén)窗行業(yè)綠色環(huán)保的生存問(wèn)題突出。所謂生存問(wèn)題，只有處理好了，才能生存。近些年來(lái)，正規反復向企業(yè)強調，現在實(shí)行環(huán)保一票否決，只要做的不夠好、做的不達標，被舉報被發(fā)現，就一定被取締，完全沒(méi)有回轉的余地。這種對“不環(huán)�！绷闳萑痰膽B(tài)度，一方面是前面十幾年的過(guò)快發(fā)展留下的落后生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設備、環(huán)境意識決定的，另一方面得益于這兩年來(lái)發(fā)展速度的減緩，相關(guān)部門(mén)有了重新整頓產(chǎn)業(yè)秩序的機會(huì )，企業(yè)也有了重新思考發(fā)展方向的時(shí)間。
　　
　　門(mén)窗行業(yè)發(fā)展面臨兩個(gè)痛點(diǎn)：行業(yè)集中度低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重
　　
　　進(jìn)入調整期以來(lái)，門(mén)窗行業(yè)發(fā)展面臨的一些困境也越來(lái)越突出。這些困境是長(cháng)期存在的，在著(zhù)手解決的過(guò)程中，總結起來(lái)主要有兩大痛點(diǎn)。
　　
　　一方面，行業(yè)的集中度太低。行業(yè)集中度不高較直接的體現是品牌的作用難以完全發(fā)揮出來(lái)。任何一個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)無(wú)法達到一定的市場(chǎng)份額的話(huà)，這個(gè)行業(yè)是不成熟、不健康的。它既無(wú)法維持相對的行業(yè)穩定性，也無(wú)法保持適度的市場(chǎng)競爭。
　　
　　另一方面，產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重。產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越高，市場(chǎng)競爭力越低，尤其是在品牌優(yōu)勢不明顯的情況下，這一痛點(diǎn)對門(mén)窗行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展是致命的。伴隨品質(zhì)消費時(shí)代的到來(lái)，消費者群體越來(lái)越成熟，產(chǎn)品需求也越來(lái)越趨于個(gè)性化。這一部分新增長(cháng)的個(gè)性化需求能否較終轉化為門(mén)窗企業(yè)的供給能力，很大程度上取決于企業(yè)的創(chuàng )新能力。而這恰恰是門(mén)窗企業(yè)目前緊缺的。
　　
　　造成這種困境的原因，一來(lái)是企業(yè)沒(méi)能充分站在消費者的角度思考問(wèn)題，沒(méi)有看到這一痛點(diǎn);二來(lái)是企業(yè)在固式思維的影響下，無(wú)法下定決心打破傳統、實(shí)現創(chuàng )新，難以解決這一痛點(diǎn)。
　　
　　家居建材行業(yè)的三個(gè)大趨勢：大家居化、營(yíng)銷(xiāo)多元化、產(chǎn)品品牌化
　　
　　如今，整個(gè)家居建材行業(yè)中，大家居化趨勢越來(lái)越明顯。越來(lái)越多的品牌致力于打造一個(gè)大家居體驗館，為消費者提供一站式采購，在很大程度上豐富了消費者的選擇。這樣一種通過(guò)資源整合創(chuàng )造新組合的做法，在門(mén)窗行業(yè)也得到了借鑒。尤其針對當下店大稅多的情況，充分利用展廳資源的同時(shí)，為消費者呈現豐富立體的整體效果，成為門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。
　　
　　營(yíng)銷(xiāo)手段趨向于多元化。如今，跨界結合成為趨勢，營(yíng)銷(xiāo)手段上同樣不再局限于傳統的路徑。從前“一條方法打天下”的年代已經(jīng)過(guò)去了，新時(shí)代的背景下，只有不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，才能在泥沙俱下的市場(chǎng)環(huán)境中獲得消費者的關(guān)注，產(chǎn)生嘗試體驗和使用新產(chǎn)品的興趣。例如，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式是現下較火熱的營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統行業(yè)的跨界結合，達到較佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。放眼門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的未來(lái)，必然需要借助這一陣“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺的宣傳、線(xiàn)上線(xiàn)下交易的雙線(xiàn)并行，促進(jìn)門(mén)窗行業(yè)從傳統走向現代。
　　
　　同時(shí)，打造品牌影響力越來(lái)越受到重視。業(yè)內人士表示：“以往不太注重品牌建設的企業(yè)現在基本都遇到了發(fā)展的困境，要想擺脫這個(gè)困境還得靠品牌建設�！边@里所說(shuō)的品牌不只是說(shuō)產(chǎn)品的商標和產(chǎn)權，而是一個(gè)產(chǎn)品所具有的能夠代表企業(yè)形象的能力。要做好產(chǎn)品的品牌建設，較重要是產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)是一把雙刃劍，可以打響一個(gè)品牌，也可以毀掉一個(gè)品牌。其次是企業(yè)責任。一個(gè)肯負責人的企業(yè)才能獲得消費者的信任。較后是消費意識。消費意識是消費者的消費意識，企業(yè)應該有目的地引導消費者養成健康的消費習慣，培養成熟穩定的消費群體。
　　
　　門(mén)窗行業(yè)既是一個(gè)歷史悠久的傳統行業(yè)，也是一個(gè)在時(shí)代潮流中不斷創(chuàng )新的新興行業(yè)。在門(mén)窗行業(yè)不斷超前發(fā)展的過(guò)程中，必然存在各種各樣的問(wèn)題，但只要我們始終堅持精益求精、追求良好的“工匠精力”，門(mén)窗行業(yè)未來(lái)的發(fā)展就會(huì )有無(wú)限可能!