【中玻網(wǎng)】一直以來(lái)，大而不強、缺乏創(chuàng )新是多年來(lái)中國制造面臨的難題。而自2015年5月國務(wù)院正式印發(fā)《中國制造2025》以來(lái)，推進(jìn)實(shí)施制造強國戰略便開(kāi)始了一體部署。而借助《中國制造2025》指引，我國鋁合金門(mén)窗制造業(yè)有望邁向改變創(chuàng )新的風(fēng)口。業(yè)內相關(guān)人士指出，鋁門(mén)窗企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中長(cháng)遠發(fā)展，從中國“制”造轉變?yōu)椤百|(zhì)”造還需具備四種精力。
　　
　　由“制”造變“質(zhì)”造鋁合金門(mén)窗企業(yè)還需具備四種精力
　　
　　倡導契約精力實(shí)現品牌自立
　　
　　在中國制造到中國創(chuàng )造和中國智造的進(jìn)程中，從中國制造到中國創(chuàng )造是關(guān)鍵的靠前步。中國創(chuàng )造的標志是形成一大批本土化自主品牌，但目前我國自主品牌擁有率僅約25％。長(cháng)期以來(lái)，我國鋁門(mén)窗企業(yè)對國外技術(shù)、專(zhuān)利的依賴(lài)性比較強，這導致鋁門(mén)窗品牌創(chuàng )新動(dòng)能不足、技術(shù)模仿已成習慣。為深入解決類(lèi)似問(wèn)題，一方面要鼓勵鋁門(mén)窗企業(yè)牢固樹(shù)立自主品牌的觀(guān)念;另一方面要努力克服需求側崇洋媚外的心態(tài)。而實(shí)現品牌自立的前提是倡導契約精力。少了這部分內容，鋁門(mén)窗品牌將不能獲得全部國內市場(chǎng)的“準入證”。
　　
　　秉持工匠精力保障產(chǎn)品品質(zhì)
　　
　　從供應鏈流程看，制造業(yè)的每一個(gè)環(huán)節都與工匠精力相關(guān)。工匠精力就是對自主產(chǎn)品，特別是已經(jīng)形成的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌進(jìn)行精雕細琢，追求精益求精的理念。一些制造業(yè)廠(chǎng)家追求投入資金少、周期短、有效果快的“短、平、快”所帶來(lái)的即時(shí)利益，卻忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。由此帶來(lái)的惡果是，中國制造一度成為粗制濫造的代名詞，甚至國人也不待見(jiàn)這樣的產(chǎn)品。鋁門(mén)窗企業(yè)要改變這一現象，必須在行業(yè)內倡導工匠精力，使之成為企業(yè)文化的內核、產(chǎn)品品質(zhì)的保證。
　　
　　堅持首創(chuàng )精力強調創(chuàng )新與執行
　　
　　中國制造2025目標是實(shí)現我國從制造大國向制造強國的升級，借助工業(yè)科學(xué)發(fā)明，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步轉化，將發(fā)明通過(guò)工藝化、產(chǎn)品化轉化為制造業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。其中的關(guān)鍵在于首創(chuàng )精力。
　　
　　首創(chuàng )精力，既強調創(chuàng )新，也強調執行。從理念到實(shí)踐，首創(chuàng )精力不僅是一種企業(yè)發(fā)展理念，更重要的是通過(guò)不斷創(chuàng )新來(lái)實(shí)現這種執行。在這一過(guò)程中，要克服企業(yè)短視、急功近利的行為，努力提高創(chuàng )新執行力。同時(shí)，首創(chuàng )精力不是單體活動(dòng)，而是我國制造業(yè)的整體水平提升，需要一系列創(chuàng )新政策、創(chuàng )新制度、社會(huì )輿論作為保障，并以創(chuàng )新文化為帶領(lǐng)，產(chǎn)生轉型倒逼創(chuàng )新的緊迫感。
　　
　　講求團結合作精力營(yíng)造共贏(yíng)局面
　　
　　我國制造業(yè)實(shí)施2025戰略是一項系統性、全局性工程，需要凝心聚力，發(fā)揮團結合作精力。鋁門(mén)窗行業(yè)發(fā)展單憑散兵游勇、單兵作戰，不僅無(wú)法應對產(chǎn)業(yè)結合背景下技術(shù)協(xié)同創(chuàng )新的新趨勢，也很難適應全部化競爭條件下技術(shù)創(chuàng )新環(huán)境的需要。
　　
　　微觀(guān)層面，許多企業(yè)的制度設計考慮往往是排他性的，過(guò)度重視競爭性，而缺乏合作共贏(yíng)的機制設計。長(cháng)期以往影響到跨企業(yè)、跨所有制甚至是跨國界的技術(shù)創(chuàng )新合作的順利開(kāi)展。
　　
　　所以，鋁門(mén)窗企業(yè)在向制造強國的升級的過(guò)程中，還須堅持并且弘揚這四種精力，解決行業(yè)“缺品牌”、“少創(chuàng )新”以及“工匠精力匱乏”等短板，這也是促進(jìn)企業(yè)從“制”造轉變?yōu)椤百|(zhì)”造，由大到強必須練就的內功!