【中玻網(wǎng)】9月20日，十六朝古都、古絲綢之路的起始點(diǎn)西安，借著(zhù)“一帶一路”的東風(fēng)，由中國房地產(chǎn)采購平臺與中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )共同主辦、莫干山聯(lián)盟承辦，以“新絲路新思路”為主題的“2016轉型發(fā)展高峰論壇”為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供一個(gè)“煮酒論英雄”的機會(huì )，點(diǎn)亮了一場(chǎng)行業(yè)精英間對于轉型升級的“新思路”。論壇匯聚了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)張力威、中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)郝際平、中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )原會(huì )長(cháng)姚兵等行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導，白永秀等知名經(jīng)濟學(xué)家和資歷豐富評論家。更有保利、當代、新城控股、海倫堡、華遠、曲江、榮華、漢華、大唐西市、雅荷、中航、漢華、融創(chuàng )等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，杭州之江、貝克洛、廣東堅朗、泰諾風(fēng)、瑞明門(mén)窗等十余家門(mén)窗及門(mén)窗配套件企業(yè)的采購操盤(pán)手們共商生產(chǎn)與采購創(chuàng )新之策，共議轉型升級之路。
　　
　　頂層設計行業(yè)協(xié)會(huì )為轉型“新思路”定基調
　　
　　我國的經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟增長(cháng)由高速向中高速換擋，結構調整步入轉型升級的關(guān)鍵期，國家城鎮化進(jìn)程在加快，房地產(chǎn)市場(chǎng)有剛性的需求。隨著(zhù)改變步伐的不斷深入，“工匠精力”、“中國制造”向“中國智造”邁進(jìn)等熱點(diǎn)持續升溫，在新常態(tài)下須有“新思路”，廣大房地產(chǎn)企業(yè)、從供應商企業(yè)也在積較思考如何融入到這場(chǎng)行業(yè)變革中，順勢而為實(shí)現轉型升級。
　　
　　轉型是一個(gè)充滿(mǎn)魅力的詞匯，還是一個(gè)結合大智慧的方略，更是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游承載著(zhù)的責任。本次論壇上，中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )與中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導們?yōu)殚T(mén)窗幕墻的轉型發(fā)展定下了基調。
　　
　　中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)郝際平在致辭中指出，轉型發(fā)展高峰論壇的召開(kāi)，旨在關(guān)注企業(yè)及行業(yè)轉型升級課題，認識到“緩慢而痛苦”是眼前企業(yè)剖蛹化蝶前無(wú)法回避的過(guò)程，也要辯證地看到艱難背后醞釀著(zhù)“加速和希望”。建筑門(mén)窗幕墻及配套件行業(yè)在抓好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務(wù)的課題面前，如何加快發(fā)展動(dòng)力轉換，突出創(chuàng )新驅動(dòng)，保持行業(yè)持續健康發(fā)展，需要全體同仁的認真思考和探索。
　　
　　對于轉型之路，中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)郝際平囑咐同仁，要足夠重視創(chuàng )新的內在驅動(dòng)作用，抓住機遇，潛心研究，謀求打破；要重塑“工匠精力”，注重提升產(chǎn)品品質(zhì)，回歸以“人”為核心的精力理念；要將“人口紅利”轉化為“人才紅利”，注重人才梯隊的培養；要提升品牌價(jià)值，同時(shí)提升企業(yè)核心競爭力，在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的浪潮下，每個(gè)企業(yè)都要有打造“百年老店”的規劃、決心和毅力，站在高處為企業(yè)、為行業(yè)謀發(fā)展。
　　
　　轉型、升級、發(fā)展應本著(zhù)推動(dòng)建筑門(mén)窗及配套件上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的初心，為行業(yè)的資源共享、合作共贏(yíng)搭橋鋪路。雖然門(mén)窗幕墻和配套件只是龐雜建筑的一個(gè)組成部分，但作為建筑的門(mén)戶(hù)和眼睛，見(jiàn)微知著(zhù)，下一次建筑產(chǎn)業(yè)的“蝴蝶效應”就會(huì )從轉型開(kāi)始!
　　
　　西安在我國西部地區經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，處于西北經(jīng)濟中橋頭堡的戰略地位。在一線(xiàn)城市和多個(gè)二線(xiàn)城市，2016年以來(lái)房屋成交量大幅飆升，價(jià)格持續上漲。與此同時(shí)，地王頻現，一二線(xiàn)城市的土地價(jià)格迅速上漲，單價(jià)總價(jià)都打破市場(chǎng)的想象。
　　
　　分析今年我國房地產(chǎn)市場(chǎng)行情后，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)張力威為論壇致辭中還表示，房地產(chǎn)內生型的價(jià)值增值與各供應鏈體系密不可分，房企對與高等創(chuàng )新產(chǎn)品應用的需求呼聲越來(lái)越高，倒逼房地產(chǎn)配套產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)謀求轉型發(fā)展。而門(mén)窗幕墻作為建筑的較重要的組成部分之一，精細化采購更得到門(mén)窗產(chǎn)業(yè)鏈各方重視。我國是大部分國家建筑門(mén)窗、幕墻生產(chǎn)大國，一些的廠(chǎng)家除了完成國內高層、大型建筑的門(mén)窗、幕墻工程外還承包完成了英、美、德、日等發(fā)達國家及第三世界的一些大型、高層建筑門(mén)窗、幕墻工程。然而，我我國窗、幕墻廠(chǎng)家兩萬(wàn)多家，多數處于小作坊狀態(tài)，95％以上的生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)90％到95％的中低檔產(chǎn)品，只占5％到10％的高等產(chǎn)品。
　　
　　值得關(guān)注的是，建筑節能能耗占世界總能耗的40％，其中門(mén)窗的能耗約占建筑能耗的50％。隨著(zhù)綠色建筑概念逐漸火熱，國家為此出臺了很多綠色建筑的標準和有關(guān)的政策，開(kāi)發(fā)企業(yè)也隨之投入更多的成本，提升住宅品質(zhì)與自然環(huán)保。門(mén)窗幕墻的技術(shù)創(chuàng )新、節能環(huán)保設計無(wú)疑都對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。因此，房地產(chǎn)的健康發(fā)展更需緊扣門(mén)窗幕墻行業(yè)的發(fā)展脈搏。
　　
　　剖析行業(yè)態(tài)勢業(yè)內先驅分享轉型經(jīng)驗
　　
　　從總體看，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)加劇分化，進(jìn)入轉型升級期。經(jīng)濟學(xué)家白永秀剖析《當前中國“一帶一路”背景下的房地產(chǎn)行業(yè)態(tài)勢》中指出，結合房企的案例，生動(dòng)地道出房地產(chǎn)行業(yè)轉型發(fā)展對策與建議，一是實(shí)施“房地產(chǎn)+”戰略，在周邊或上下有產(chǎn)業(yè)布控，增加盈利點(diǎn)，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。對于房地產(chǎn)行業(yè)的多元化發(fā)展，可以從單一的住宅延伸到養老、旅游、商業(yè)等領(lǐng)域。二是借助“一帶一路”拓展海外市場(chǎng)，國內土地、資金政策不斷趨緊；國外市場(chǎng)巨大、政策扶持，房地產(chǎn)企業(yè)要拓展眼界，走向全部。三是借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新發(fā)展模式，截至目前，房地產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的有效結合當屬從銷(xiāo)售方式入手，以O2O方式賣(mài)房，房產(chǎn)的銷(xiāo)售方式已經(jīng)發(fā)生變革。但二者的結合仍未形成完整、成熟的運營(yíng)模式，未來(lái)發(fā)展空間巨大。四是走產(chǎn)融結合之路，國內融入資金通過(guò)債券融入資金、股權融入資金等方式，不但可以讓房地產(chǎn)企業(yè)得到所需的資金，降低商業(yè)銀行風(fēng)險，又可以為資金市場(chǎng)的投入資金者帶來(lái)收益，同時(shí)也達到保護企業(yè)的作用。
　　
　　我國樓市開(kāi)始出現差異化。新城控股集團有限公司高等副總裁歐陽(yáng)捷做的《房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與房企發(fā)展策略》主題演講中用數據印證樓市差異化現象：在“一線(xiàn)領(lǐng)漲，二線(xiàn)普漲，三四線(xiàn)止跌企穩，少數城市仍有下跌”的整體情況下，今年住宅市場(chǎng)1-8月住宅市場(chǎng)銷(xiāo)售火爆，銷(xiāo)售面積達到7.7億平米，同比增長(cháng)25.6％，銷(xiāo)售額5.7萬(wàn)億元，同比增長(cháng)40.1％，雙雙攀上歷史同期較高峰；全國平均房?jì)r(jià)上漲12.1％，一線(xiàn)平均房?jì)r(jià)同比上漲42.1％，二線(xiàn)平均房?jì)r(jià)同比上漲8.5％。然而，在“房?jì)r(jià)上漲→銷(xiāo)售增加→存貨不足→新開(kāi)工增加→土地購置增加→庫存擴大”的怪圈循環(huán)下，去庫存陷入囚徒困境，并催生了熱點(diǎn)城市“地王潮”。熱點(diǎn)城市的房?jì)r(jià)瘋漲、地王頻現的邏輯是相同的，供求關(guān)系弱平衡的關(guān)系很輕易地被打破，但其它城市(包括一些二線(xiàn)和三四線(xiàn)城市)仍在去庫存中掙扎。
　　
　　“決定未來(lái)五年住宅市場(chǎng)走勢的關(guān)鍵因素只有三個(gè)：經(jīng)濟走勢、人口流向、貨幣政策；如果沒(méi)有房地產(chǎn)的拉動(dòng)，GDP將不可能保持L型增長(cháng)�！睔W陽(yáng)捷還透露下半年房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢，即銷(xiāo)售增幅一定會(huì )逐漸收窄，預計全年增長(cháng)5％~10％；熱點(diǎn)城市地王蔓延，但會(huì )控制過(guò)熱；城市繼續分化，房?jì)r(jià)繼續上漲，漲幅減緩；新開(kāi)工面積增長(cháng)不可持續，增速減緩甚至負增長(cháng)；投入資金增長(cháng)不可持續，增速減緩甚至負增長(cháng)。
　　
　　隨著(zhù)高層建筑在城市中崛起，房地產(chǎn)項目對門(mén)窗幕墻系統的綠色節能、安全性，提出了更高要求，而門(mén)窗幕墻及配套型企業(yè)也急需一個(gè)協(xié)作交流的窗口。
　　
　　弗思特工程咨詢(xún)有限公司創(chuàng )始人兼執行總裁都業(yè)梁在《第三方咨詢(xún)服務(wù)在門(mén)窗幕墻行業(yè)中的價(jià)值》中指出，對于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，較有價(jià)值的服務(wù)是提高客戶(hù)的運營(yíng)效率。2006~2008年，弗思特用了三年時(shí)間在上海為萬(wàn)科專(zhuān)項整治門(mén)窗滲漏期間完成了門(mén)窗部品標準化產(chǎn)品戰略、產(chǎn)品線(xiàn)、標準化，不斷完善萬(wàn)科在門(mén)窗幕墻的資訊服務(wù)。在品控事業(yè)方面，2013年弗思特與融創(chuàng )開(kāi)始合作，并設定了40檢查子項標準，在材料質(zhì)量、安裝、加工等細節方面采取逐一檢查的放大、篩查、要求整改。2015年，融創(chuàng )集團的5個(gè)區域、37個(gè)項目、59個(gè)資源參與了質(zhì)量評估工作，本年度全集團共檢驗199次，其中門(mén)窗測評195次，幕墻5次。對比集團項目、供方、各區域績(jì)效等評估子項，進(jìn)行客戶(hù)的滿(mǎn)意度、成本投入橫縱向比較，對供應商進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，排名靠后進(jìn)行整體品質(zhì)整改。
　　
　　對城市而言，較有價(jià)值的服務(wù)是提高城市環(huán)境，塑造城市之美。感性素質(zhì)的導致了城市建筑外立面的巨大差異，弗思特做每個(gè)城市外立面，以提高人民的幸福感為基礎，致力于把“技術(shù)”變成“藝術(shù)”，讓“產(chǎn)品”成為“作品”。
　　
　　鏘鏘六人行碰撞轉型思維火花
　　
　　轉型之路不能落單，產(chǎn)業(yè)鏈上下游通力合作方可創(chuàng )造意想不到的價(jià)值。在論壇沙龍環(huán)節，地產(chǎn)商、設計院、門(mén)窗幕墻公司、制造企業(yè)代表、行業(yè)管理層以及高校代表就“一帶一路”的門(mén)窗幕墻行業(yè)的新機遇、“中國制造”邁向“中國智造”、“工匠精力”等熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行對話(huà)。
　　
　　中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )建筑門(mén)窗配套件委員會(huì )主任劉旭瓊、中國建筑西北設計研究院有限公司結構有經(jīng)驗總工程師楊琦、華遠西安公司項目總助魏行行、西安高科幕墻門(mén)窗有限公司董事長(cháng)祝社寧、香港泰諾風(fēng)保泰有限公司總經(jīng)理王積剛，西安建筑科技大學(xué)結構工程有經(jīng)驗畢業(yè)生、現西安龍湖地產(chǎn)項目土建主管郭昭一同參與對話(huà)，杭州之江農業(yè)生產(chǎn)體系硅化工有限公司市場(chǎng)總監張旭先生擔任主持人。
　　
　　住建部原總工程師、中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )原會(huì )長(cháng)、莫干山聯(lián)盟名譽(yù)主席姚兵在總結陳詞中指出論壇的三大亮點(diǎn)：一是體現了“莫干山聯(lián)盟”的協(xié)同共創(chuàng )、合作共贏(yíng)、抱團共享的價(jià)值的使命；其次，此次論壇是一帶一路全部區域經(jīng)濟發(fā)展新模式下，行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的持續創(chuàng )業(yè)，是知識經(jīng)濟時(shí)代條件下，謀求制造業(yè)強國三大轉變的永恒創(chuàng )新。較后，姚兵先生從企業(yè)文化、精力、戰略是企業(yè)的“長(cháng)度”(長(cháng)壽企業(yè))；走出去戰略、屬地化經(jīng)營(yíng)、本土化戰略是企業(yè)的“寬度”(跨國企業(yè))；客戶(hù)的滿(mǎn)意度、員工的信任度、世界眼光、戰略思維的企業(yè)家是企業(yè)的“高度”(品牌企業(yè))，三方面詮釋了企業(yè)“三維”發(fā)展的新思路。
　　
　　借著(zhù)“一帶一路”的東風(fēng)，可大力推動(dòng)門(mén)窗幕墻行業(yè)信息化與工業(yè)化高層度結合。通過(guò)本屆轉型發(fā)展論壇，國內的門(mén)窗幕墻材料上下游企業(yè)與地產(chǎn)商、設計院等多方共聚一堂，為了保證建筑品質(zhì)，提高建筑節能效率和居住舒適度，為提升房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)共同發(fā)力，暢談上下游的整合與共贏(yíng)，是擁抱轉型新思路，站在新的轉折點(diǎn)，門(mén)窗幕墻行業(yè)的美好未來(lái)將至。