近年來(lái)，我國“山寨”產(chǎn)品層出不窮，“中國制造”給人一種廉價(jià)低質(zhì)的壞形象，創(chuàng )新力量的缺失一直是中國制造的硬傷�？v觀(guān)鋁門(mén)窗行業(yè)，有不少鋁門(mén)窗企業(yè)仍處于抄襲、模仿的道路上，想把鋁門(mén)窗企業(yè)做大做強，以下四種精力不能少。
　　
　　契約精力
　　
　　在中國制造、中國創(chuàng )造、中國智造的進(jìn)程中，從中國制造到中國創(chuàng )造是關(guān)鍵的靠前步。中國創(chuàng )造的標志是形成一大批本土自主品牌，但目前我國自主品牌擁有率僅約25%。長(cháng)期以來(lái)，我國鋁門(mén)窗企業(yè)有“拿來(lái)主義”的思維慣性，導致鋁門(mén)窗品牌創(chuàng )新動(dòng)能不足、技術(shù)模仿已成習慣。為深入解決類(lèi)似問(wèn)題，一方面要鼓勵鋁門(mén)窗企業(yè)牢固樹(shù)立自主品牌的觀(guān)念；另一方面要努力克服需求側崇洋媚外的心態(tài)。而實(shí)現品牌自立的前提是倡導契約精力。少了這部分內容，鋁門(mén)窗品牌將不能獲得全部國內市場(chǎng)的“準入證”。
　　
　　工匠精力
　　
　　從供應鏈流程看，制造業(yè)的每一個(gè)環(huán)節都與工匠精力相關(guān)。工匠精力，簡(jiǎn)而言之就是對自主產(chǎn)品，特別是已經(jīng)形成的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌進(jìn)行精雕細琢，追求精益求精的理念。隨著(zhù)經(jīng)濟快速發(fā)展，一些制造業(yè)廠(chǎng)家追求投入資金少、周期短、有效果快的“短、平、快”所帶來(lái)的即時(shí)利益，卻忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。由此帶來(lái)的惡果是，中國制造一度成為粗制濫造的代名詞，甚至國人也不待見(jiàn)這樣的產(chǎn)品。鋁門(mén)窗企業(yè)要改變這一現象，必須倡導工匠精力，使之成為企業(yè)文化的內核、產(chǎn)品品質(zhì)的保證。
　　
　　首創(chuàng )精力
　　
　　憑借工業(yè)科學(xué)發(fā)明，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步轉化，將發(fā)明通過(guò)工藝化、產(chǎn)品化轉化為制造業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。其中的關(guān)鍵在于首創(chuàng )精力。首創(chuàng )精力，既強調創(chuàng )新，也強調執行。從理念到實(shí)踐，首創(chuàng )精力不僅是一種企業(yè)發(fā)展理念，更重要的是通過(guò)不斷創(chuàng )新來(lái)實(shí)現這種執行。在這一過(guò)程中，需克服企業(yè)短視、急功近利的行為，努力提高創(chuàng )新執行力。
　　
　　團結合作精力
　　
　　鋁門(mén)窗行業(yè)發(fā)展要集聚高科技、大數據、技術(shù)信息及各學(xué)科理論創(chuàng )新等重要資源，需要全社會(huì )廣泛關(guān)注與多方面共同努力。單憑散兵游勇、單兵作戰，不僅無(wú)法應對產(chǎn)業(yè)結合背景下技術(shù)協(xié)同創(chuàng )新的新趨勢，也很難適應全部化競爭條件下技術(shù)創(chuàng )新環(huán)境的需要。微觀(guān)層面，許多企業(yè)的制度設計考慮往往是排他性的，過(guò)度重視競爭性，而缺乏合作共贏(yíng)的機制設計。這導致的問(wèn)題是，往往“羊未長(cháng)大已被宰了”，影響到跨企業(yè)、跨所有制甚至是跨國界的技術(shù)創(chuàng )新合作的順利開(kāi)展。