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中國幕墻開(kāi)拓全部市場(chǎng)

來(lái)源:中國幕墻網(wǎng) 2008/3/26 0:00:00

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    我國建筑幕墻行業(yè)知名的沈陽(yáng)遠大、珠海晶藝、深圳三鑫等企業(yè),接連在海外建筑幕墻工程招標中中標。這在國內建筑幕墻行業(yè)產(chǎn)生了很大的反響。事實(shí)證明,我國的建筑幕墻企業(yè),在自我完善立足國內市場(chǎng)的同時(shí),完全有能力走出我國,利用自身的優(yōu)勢去參與競爭,承攬重大工程項目,打造中國的建筑品牌,為全部建筑事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。

    沈陽(yáng)遠大企業(yè)集團在 “俄羅斯聯(lián)邦大廈幕墻工程”競標中,與來(lái)自意大利帕瑪斯迪利莎、德國嘉特納和旭格等知名的全部幕墻企業(yè)展開(kāi)競爭!岸砹_斯聯(lián)邦大廈”高達430米,被稱(chēng)為“歐洲靠前高樓”,該項目的復雜結構和高等次,使之在全部建筑市場(chǎng)的影響很大,這也使得項目招標競爭異常激烈。較終,遠大集團成功地解決了該項目設計結構復雜,技術(shù)難點(diǎn)多等困難,并以成本和技術(shù)優(yōu)勢,取得了該大廈單元式斷熱玻璃幕墻、板幕墻、鋁合金百葉、玻璃采光頂、入口幕墻和旋轉門(mén)等工程,共計11萬(wàn)平方米的工程建設權,項目總金額達到5000萬(wàn)美元。該項目是沈陽(yáng)遠大集團迄今獲得的非常大的國外工程,也實(shí)現了中國幕墻企業(yè)在國外承攬工程的新打破。

    沈陽(yáng)遠大此次幕墻項目簽約范圍包括單元式斷熱玻璃幕墻、單元式斷熱鋁板幕墻、鋁合金百頁(yè)、玻璃采光頂、入口幕墻和旋轉門(mén)等,共11萬(wàn)平方米。

    珠海晶藝公司在卡塔爾首都多哈寫(xiě)字樓幕墻工程中中標(簽約儀式在北京舉行);深圳三鑫公司在哈薩克斯坦首都競標“歐洲中心酒店”,獲得隱框幕墻工程和高等斷熱鋁合金窗工程。

    近年來(lái),我國建筑業(yè)以每年20%的速度遞增,每年有近20億平方米的新建建筑竣工,而各種建筑幕墻的年竣工面積也達到2000萬(wàn)平方米。我國已成為世界頭號建筑幕墻建造和使用國。不僅如此,我國眾多的建筑幕墻企業(yè)不僅具備了相當的實(shí)力,而且經(jīng)過(guò)不斷的技術(shù)更新、產(chǎn)品升級、工藝換代,其建筑幕墻的開(kāi)發(fā)設計、生產(chǎn)制造、施工安裝水平等,都己達到或接近全部水平,完全有能力走出我國尋求更大的發(fā)展空間。

    需要指出的是,國外建筑市場(chǎng)對建筑幕墻的需求,近年來(lái)出現了不斷上升的趨勢,這就為我國建筑幕墻企業(yè)到海外發(fā)展創(chuàng )造了良好的機會(huì )。遠大、晶藝、三鑫等企業(yè),在全部建筑幕墻工程中接連中標就證明了這一點(diǎn)。目前,我國每年的外包工程總金額已達到200多億美元,其中房屋建設工程占了近1/3。但建筑幕墻在其中所占的比例卻是很小的,還有相當大的上升空間。

    改變公開(kāi)以來(lái),許多國外建筑企業(yè)紛紛進(jìn)入我國。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,我國企業(yè)的管理者必須清醒地認識到向海外發(fā)展的重要性,應盡快制定走出去發(fā)展的戰略,積較融入全部市場(chǎng)。而建筑幕墻企業(yè)要走出去,應在以下幾個(gè)方面做好工作。

    一是我國幕墻企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須積較轉變觀(guān)念,改變只關(guān)注國內市場(chǎng)的老思路,努力向全部化的經(jīng)營(yíng)模式轉變,要建立技術(shù)、理外向型的工程承包體系,一體了解世界建筑工程和建筑市場(chǎng)的信息,適應全部工程承包市場(chǎng)的新形式和新特點(diǎn);二是要研究掌握全部幕墻行業(yè)的技術(shù)走向、了解全部建筑市場(chǎng)的行情和運作規則,培養一批了解全部建筑市場(chǎng),熟悉相關(guān)國家的政治、經(jīng)濟、文化背景,知曉有關(guān)法律法規條文的專(zhuān)門(mén)人才;三是認真學(xué)習研究當今建筑幕墻工程的較新成果,加強自身建設,集中力量,在提高工程質(zhì)量的基礎上,積較開(kāi)拓全部高等市場(chǎng);四是加強與國外企業(yè)的合作,積較應對日趨激烈的競爭,尋求獲得更多的市場(chǎng)準入機會(huì ),還可以通過(guò)跨國并購和股權置換等方式加大“走出去”的步伐;五是提升全部工程承包企業(yè)當地化運營(yíng)的能力,重視屬地化經(jīng)營(yíng),包括規避法律障礙,充分利用當地人力資源和政策法律環(huán)境,降低企業(yè)運營(yíng)成本、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等。

    在經(jīng)濟大部分國家化的格局下,我國的建筑幕墻企業(yè)必須不斷加強自身建設,利用自身優(yōu)勢走出去開(kāi)拓全部市場(chǎng),爭取承包國外的高水平幕墻工程,承包一些科技含量高、高附加值的建筑幕墻工程,打造中國的建筑品牌。我國建筑幕墻企業(yè)應以世界建筑幕墻的建設與發(fā)展為己任,并做出積較的貢獻。

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