2007年，晶緯公司在原燃材料大幅度漲價(jià)的情況下，加快新項目建設步伐，擴大生產(chǎn)規模，增強市場(chǎng)競爭力，實(shí)現跨越式發(fā)展，全年完成纖維紗8986.31噸，同比增長(cháng)18.47%，完成玻璃布2019.09萬(wàn)米，同比增長(cháng)14.86%，實(shí)現銷(xiāo)售收入10022.29萬(wàn)元，同比增長(cháng)25.5%，實(shí)現利潤180.6萬(wàn)元，同比增長(cháng)5.12%，職工收入有了明顯提高，繼續保持快速穩定增長(cháng)。

    2007年，晶緯公司生產(chǎn)所需原材料、水、電、汽價(jià)格大幅上漲，但主要產(chǎn)品由于競爭激烈價(jià)格呈現下滑趨勢。為了保持快速穩定增長(cháng)，晶緯公司采取集團化運作方式，以崗位靠競爭、收入評貢獻為目標，建立完善了新的激勵機制、用工機制、競爭機制、監督機制，調動(dòng)了廣大職工的積較性，生產(chǎn)指標不斷刷新，生產(chǎn)效率大大提高，全年纖維紗產(chǎn)量同比增長(cháng)18.47%，玻璃布產(chǎn)量同比增長(cháng)14.86%，完成電子布產(chǎn)量同比增長(cháng)48.22%。

    他們加快發(fā)展步伐，多方籌措資金，開(kāi)發(fā)高新產(chǎn)品擴大生產(chǎn)規模，增強市場(chǎng)的競爭力。他們在資金非常緊張的情況下，想方設法，擴大坩堝開(kāi)臺數，提高拉絲產(chǎn)量，使坩堝開(kāi)臺數由年初的114臺擴大到126臺，原絲月產(chǎn)量達到560噸。投入資金1500萬(wàn)元興建了G75電子紗生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)G75紗3200噸，新增銷(xiāo)售收入1600萬(wàn)元。投入資金興建了噴氣織機項目，年生產(chǎn)電子布400萬(wàn)米。該公司還加大對高硅氧項目的攻關(guān)，成功地攻克了高硅氧“燒結”的難關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，滿(mǎn)足用戶(hù)要求，目前高硅氧項目已經(jīng)形成商品化生產(chǎn)能力，產(chǎn)品呈現供不應求的喜人局面。

    他們強化企業(yè)管理，開(kāi)展“三節約、兩提高”系列活動(dòng)，將產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗指標與經(jīng)濟考核緊密結合起來(lái)，嚴格考核，調動(dòng)了廣大職工的積較性，職工人人關(guān)心產(chǎn)量質(zhì)量，千方百計降低消耗，非常大限度提高織成率。通過(guò)“雙提高、雙降低”活動(dòng)，公司呈現出產(chǎn)量質(zhì)量穩步提高的良好局面，纖維紗總成品率達79.83.36%，同比提高1.09%，玻璃布成品率達到90.77%，同比提高0.24%，電子布總成品率達到88.7%，同比提高3%。