日前，國家人事部和中國建筑材料聯(lián)合會(huì )授予惠州市明晶玻璃制品有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理鄧小兵2007年“全國建材行業(yè)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號，成為我市惟一獲此殊榮的建材行業(yè)工作者。

    自辦企業(yè)當年投產(chǎn)當年獲利

    鄧小兵1993年畢業(yè)于華東地質(zhì)學(xué)院，被分配到惠州市化工建材公司從事業(yè)務(wù)員工作。當時(shí)，企業(yè)由單純的貿易型向加工制造、貿易型轉變，他主持并參與了建筑玻璃的深加工項目立項，產(chǎn)品銷(xiāo)量一路上升，企業(yè)效益排在惠州地區前列。1998年，鄧小兵所在的企業(yè)破產(chǎn)，他開(kāi)始從事玻璃銷(xiāo)售。這期間，他對玻璃制品的市場(chǎng)需求、競爭對手、政策法規等進(jìn)行了分析，并于2002年自籌資金組建了惠州市明晶玻璃制品有限公司，引進(jìn)年產(chǎn)80萬(wàn)平方米的鋼化玻璃生產(chǎn)線(xiàn)，企業(yè)實(shí)現了當年組建、當年投產(chǎn)、當年獲取效益。

    引進(jìn)設備產(chǎn)能提高30%

    到2004年，鄧小兵的明晶玻璃制品公司已在惠州站穩了腳步。此時(shí)，鄧小兵做了一個(gè)大膽的決定：砍掉技術(shù)含量低的產(chǎn)品，直接生產(chǎn)高等產(chǎn)品，把市場(chǎng)轉向海外。

    鄧小兵從技術(shù)改造入手，直接引進(jìn)國外先進(jìn)設備，采用國外的體系標準。2005年，企業(yè)引進(jìn)意大利保特羅切割生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)能提高30%。同時(shí)，鄧小兵針對耗能設備做了大量的節能研發(fā)，引進(jìn)“鋼化爐”、“熱彎爐”變頻技術(shù)，使企業(yè)1年節電約70萬(wàn)千瓦時(shí)。通過(guò)使用二次循環(huán)水和進(jìn)行廢水處理，年節水量約100萬(wàn)立方米，大大降低了生產(chǎn)成本。

    目前，鄧小兵的企業(yè)90％產(chǎn)品銷(xiāo)往歐洲、美洲及東南亞。

    今年計劃幫助云南千名白內障患者復明

    如今，鄧小兵不只是公司董事長(cháng)，還是市建材協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、惠城區青年聯(lián)合會(huì )委員、惠城區馬安鎮商會(huì )副會(huì )長(cháng)。帶頭捐資籌建老人院，幫助失學(xué)兒童重返校園，扶助殘疾人就業(yè)。長(cháng)期以來(lái)，鄧小兵熱心參與各類(lèi)社會(huì )公益事業(yè)。今年5月，鄧小兵與他所在的“深圳同學(xué)會(huì )”共同出資，計劃在今年內幫助云南省1000位白內障患者治病，目前已經(jīng)有六七百位患者治愈出院�！白鳛橐幻髽I(yè)家，我覺(jué)得跟普通人相比占有的社會(huì )資源會(huì )多一點(diǎn)，在自身盈利的同時(shí)也就應該承擔多一些社會(huì )責任�！�