【中玻網(wǎng)】對于一個(gè)企業(yè)而言，可持續發(fā)展離不開(kāi)核心優(yōu)勢的支持，核心優(yōu)勢可以是品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢等等。那么，玻璃企業(yè)可以依靠什么來(lái)打造核心優(yōu)勢呢?企業(yè)可以依靠以下兩方面。
　　
　　一方面：資源占位獲取競爭優(yōu)勢
　　
　　資源占位的核心是：在產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的構建和交付流程中，找出缺少或可控制的關(guān)鍵資源，從而在價(jià)值鏈層面取得競爭優(yōu)勢。
　　
　　玻璃行業(yè)發(fā)展至今，與其費盡心思降低價(jià)格，不如調轉方向求質(zhì)量，畢竟產(chǎn)品質(zhì)量是決定品牌忠誠度的關(guān)鍵因素。玻璃屬于可持續使用的產(chǎn)品，客戶(hù)會(huì )在長(cháng)期使用過(guò)程中形成對于品牌質(zhì)量的認知和認可，受眾對于質(zhì)量的認可和信任才是長(cháng)期利益的保障。另一方面，渠道是企業(yè)品牌及銷(xiāo)售的觸角延伸，是大多數企業(yè)趨之若鶩的焦點(diǎn)，特別是近兩年，一線(xiàn)城市市場(chǎng)逐漸飽和，玻璃企業(yè)開(kāi)始轉戰二三線(xiàn)城市，一時(shí)間，渠道成為各路玻璃廠(chǎng)家的必爭之地。
　　
　　縱觀(guān)行業(yè)形勢，玻璃廠(chǎng)商早已嚴陣以待。近年來(lái)，大型企業(yè)開(kāi)始調轉火力，進(jìn)攻渠道，在增強了自身產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率的同時(shí)也弱化了競爭對手的渠道地位。玻璃企業(yè)價(jià)值鏈的資源占位除了原材料供應、渠道資源之外，資金供應、人力資源、設備資源等幾個(gè)方面，也是需要“占位”的資源。
　　
　　另一方面：價(jià)值創(chuàng )收軟硬結合
　　
　　產(chǎn)品價(jià)值包括“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”，硬實(shí)力指產(chǎn)品本身，“軟實(shí)力”主要是指產(chǎn)品售后服務(wù)以及品牌競爭力等。玻璃的售后服務(wù)工作是玻璃企業(yè)為客戶(hù)在使用過(guò)程中提供“產(chǎn)品”的延續，玻璃屬半成品，從印刷到維護都需要有經(jīng)驗的知識與技術(shù)，因此它的售后服務(wù)對客戶(hù)而言更為重要。
　　
　　營(yíng)銷(xiāo)競爭力則指的是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)能力，較強的營(yíng)銷(xiāo)能力可以帶來(lái)更高的品牌知名度、培養更好的用戶(hù)習慣等。品牌競爭力則指的是品牌價(jià)值的認知和認可程度。良好的品牌形象可以形成品牌忠誠度，帶來(lái)品牌溢價(jià)，唯有品牌才能為企業(yè)帶來(lái)附加價(jià)值。品牌相當于企業(yè)或者產(chǎn)品的名片，有著(zhù)不可估量的潛在價(jià)值，需要長(cháng)時(shí)間的投入和堅持才能建立，是玻璃企業(yè)安身立命的宗旨，也是玻璃企業(yè)能夠持續發(fā)展的競爭力。
　　
　　打造核心優(yōu)勢并非一朝一夕，集成玻璃企業(yè)首先得生存下去，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的不懈努力，逐漸形成企業(yè)的核心優(yōu)勢，而經(jīng)過(guò)歷史認證的核心優(yōu)勢也才更能在未來(lái)的實(shí)踐中長(cháng)久不衰。