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【中玻網(wǎng)】在如今產(chǎn)品林立的門(mén)窗行業(yè),同質(zhì)化問(wèn)題成企業(yè)打破發(fā)展的非常大難關(guān),因此在門(mén)窗設計行業(yè),亟需要一個(gè)“創(chuàng )”字。但在國內門(mén)窗高速發(fā)展的今天,我們該如何來(lái)“微創(chuàng )”呢?
微創(chuàng )新不同于抄襲
其實(shí),單純的“抄襲”不是什么本事,較重要的就是我們在抄襲、模仿別人的同時(shí),不斷尋找對方的缺點(diǎn),進(jìn)而進(jìn)行缺點(diǎn)改造,把對方的缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn),這就是我們自己的成功關(guān)鍵點(diǎn)。許多情況下,“抄襲”不是我們的目的,抄襲過(guò)來(lái)“為我所用”才是較終目的。也就是說(shuō),不論模仿誰(shuí),如果你高標準跟他一樣肯定是自己找死,因為我們要明白先入者有先發(fā)優(yōu)勢同時(shí)更有競爭力。所以就算是“抄”,也要有差異,這些“差異”就叫做“微創(chuàng )新”。
“微創(chuàng )新”在很多時(shí)侯被稱(chēng)為“抄襲”,但是,“抄襲”也不是一件容易的事情!皣門(mén)窗設計的今天就是國內一線(xiàn)城市的明天,國內一線(xiàn)城市的今天就是二三線(xiàn)城市的明天”。這句話(huà)很明顯指出設計的定位——國內一線(xiàn)門(mén)窗市場(chǎng)定位可以跟隨國外的潮流來(lái)進(jìn)行設計;而針對二三線(xiàn)的城市,可緊跟一線(xiàn)城市的步伐。但是如何能夠成功,如何能夠為我所有,為我所用,這就是我們在“抄襲”過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。
同樣不得面臨的一個(gè)問(wèn)題就是在門(mén)窗行業(yè),門(mén)窗設計抄襲之風(fēng)非常盛行,原創(chuàng )被抄襲和仿冒的事件也層出不窮!瓣P(guān)起門(mén)來(lái)做生意”成為許多廠(chǎng)商的無(wú)奈之舉。而在國外的展會(huì ),許多國外廠(chǎng)商拒絕“黃種人”入內?為什么會(huì )有這種現象?就是因為在我們行業(yè),許多的產(chǎn)品只存在“抄襲”,不存在自己的“微創(chuàng )新”,較后,使得門(mén)窗行業(yè)設計創(chuàng )新相對停滯,這也是行業(yè)內部非常大的擔憂(yōu)。
門(mén)窗企業(yè)如何微創(chuàng )新?
實(shí)際,行業(yè)內部許多企業(yè)可以依據自己的地理、環(huán)境等優(yōu)勢進(jìn)行微創(chuàng )新。比如,國內一線(xiàn)城市許多大型廠(chǎng)家選用價(jià)格比較高的材料打造自己的實(shí)木門(mén)窗,較終新產(chǎn)品的價(jià)格定位很高,更多的適合高等人群,二三線(xiàn)城市的消費人群即使喜歡這些一線(xiàn)城市的實(shí)木門(mén)窗,可是自己的消費能力根本負擔不了,只能“可遠觀(guān),而不可褻玩焉”。鑒于此,二三線(xiàn)城市的生產(chǎn)廠(chǎng)家完全可以選用價(jià)格比較低廉的材料,加上一部分自己的設計,同樣可以做出實(shí)木價(jià)值感強,價(jià)格相對較低的門(mén)窗,可迎合更多消費者。
同時(shí),不可否認在行業(yè)內部,許多單件產(chǎn)品的設計想法、款式造型都很好,但是可能在人機工程學(xué)方面不符合大眾,產(chǎn)品缺少人性化。我們可以在小的地方進(jìn)行創(chuàng )新、改進(jìn),增進(jìn)產(chǎn)品的款式與功能,符合大眾需求。同樣可以把別人的想法發(fā)加上自己的創(chuàng )新,成為“自己的產(chǎn)品”。
在我們門(mén)窗設計行業(yè),許多時(shí)候需要微創(chuàng )新。如果是一個(gè)剛起步的小企業(yè),沒(méi)有自己的行業(yè)實(shí)力,做顛覆式的格局改變也不現實(shí),如果沒(méi)有超出法律允許的范圍內,“微創(chuàng )新”未嘗不是一條捷徑。但是我們要明白,不要單靠模仿。如果僅僅模仿,那我們一路走下來(lái),較終還是會(huì )被淘汰。我們要做到模仿的較高境界——人無(wú)我有,人有我精,做到跟別人相比,你要有差異,有優(yōu)勢,要明白在模仿的過(guò)程中不斷融入自己的新思想,模仿出自己的競爭力,做屬于自己風(fēng)格的產(chǎn)品。
俗話(huà)說(shuō)“物以稀為貴”,門(mén)窗企業(yè)若不能完全設計一件新的產(chǎn)品,那“微創(chuàng )”是有必要的,只要企業(yè)本身具有差異優(yōu)勢才能把同行比下去,才能生存發(fā)展。
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