5月20日上午，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理朱雷波到晶緯公司調研時(shí)強調，晶緯公司思想要要再解放點(diǎn)，建設要再快點(diǎn)，步子要再大些，爭取三年有一個(gè)大的發(fā)展，力爭打造成中西部非常大的綜合玻璃纖維生產(chǎn)基地。

    在晶緯公司會(huì )議室，朱雷波聽(tīng)取集團公司總經(jīng)理助理、晶緯公司總經(jīng)理藍紅軍的工作匯報后，他指出，今年以來(lái)，晶緯公司深化企業(yè)改變，加快技術(shù)創(chuàng )新步伐，在廣大職工共同努力下，各項工作取得了顯著(zhù)成效，重組改制工作方案通過(guò)市國資委的批準，拉絲池窯項目已通過(guò)省發(fā)改委的備案批準，項目各項準備工作也在有序進(jìn)行。玻璃纖維產(chǎn)業(yè)是集團公司著(zhù)力發(fā)展的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，晶緯公司要采取措施力爭今年實(shí)現三大目標：一是完成1.3億元的營(yíng)業(yè)收入和200萬(wàn)元的利潤；二是完成企業(yè)改制；三是池窯拉絲項目今年必須動(dòng)工。

    朱雷波強調，晶緯公司思想要再解放點(diǎn)，建設要再快點(diǎn)，步子要再大些，發(fā)展再加快，爭取三年有一個(gè)大的發(fā)展。晶緯公司要有長(cháng)遠的戰略眼光，大的戰略發(fā)展思路。在戰略上要積較與全部接軌，要站在全部整體化的高度，用全部化的眼光來(lái)看市場(chǎng)發(fā)展，來(lái)研究發(fā)展方向，來(lái)制定公司戰略發(fā)展。晶緯公司要加強企業(yè)管理，完善落實(shí)好各項制度，提高利用好國家政策水平，要提高業(yè)務(wù)水平和駕馭全局的能力。其次，要加強營(yíng)銷(xiāo)管理，加大市場(chǎng)研究分析，為企業(yè)戰略決策提供及時(shí)準確的市場(chǎng)信息。加強市場(chǎng)風(fēng)險研究，建立應對機制，把風(fēng)險始終控制在能夠承擔的可控之中。晶緯公司開(kāi)設了“玻纖論壇”、“周四大講堂”，我們就是要給員工搭建學(xué)習、交流、提高、成才的舞臺，建設關(guān)心理解員工加強溝通的渠道，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展儲備人才，儲備知識，凝聚人心。

    朱雷波強調，市委、市政府和集團公司十分關(guān)心支持晶緯公司的發(fā)展戰略，希望晶緯公司充分利用好社會(huì )資源和集團的各項資源，在技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、思想觀(guān)念創(chuàng )新上再下功夫，向科技創(chuàng )新、內部管理創(chuàng )新要效益，使公司的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平能跟上并滿(mǎn)足發(fā)展的需要，經(jīng)得起市場(chǎng)考驗，帶來(lái)穩定的效益，努力使洛玻玻纖業(yè)成為中國中西部玻纖業(yè)的優(yōu)異者。