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【中玻網(wǎng)】將現有12家浮法玻璃生產(chǎn)企業(yè)整合為3-5家大型玻璃集團;把原有43條浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)化減4-8條生產(chǎn)線(xiàn);通過(guò)技改降低窯爐融化量;玻璃原片就地深加工率提高到60%以上......“十三五”期間,沙河市將實(shí)施一系列勢大力沉的組合動(dòng)作,全力打好玻璃去產(chǎn)能攻堅戰。
沙河是全國玻璃產(chǎn)能較為集中的區域,擁有浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)43條,年產(chǎn)能1。6億重量箱,占全國玻璃產(chǎn)能的20%以上。多年來(lái),沙河市持續加大淘汰玻璃落后產(chǎn)能力度,在“十一五”和“十二五”期間分別淘汰4742萬(wàn)重量箱和5077萬(wàn)重量箱。
“十三五”期間,沙河市被列為國家工信部去化產(chǎn)能試點(diǎn)縣,2016年,該市分兩批全部關(guān)停了剩余的14條格法玻璃生產(chǎn)線(xiàn),淘汰落后產(chǎn)能2179萬(wàn)重量箱。沙河市委書(shū)記劉果芳介紹,“到2018年,沙河市要再完成去產(chǎn)能3100萬(wàn)重量箱,玻璃產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能利用率提高到80%左右,對玻璃原片生產(chǎn)減企、減線(xiàn)、去產(chǎn)能,對玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)提質(zhì)、提效、增品種,實(shí)現企業(yè)籌備結構進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)核心競爭力明顯增強,整體質(zhì)量和效益顯著(zhù)提升!
優(yōu)化玻璃原片產(chǎn)品結構。在“十三五”期間,完成建筑玻璃占30%、工業(yè)和設施農業(yè)玻璃占20%、新材料特種玻璃占20%、其他功能玻璃占20%、節能環(huán)保玻璃占10%的目標定位。建筑玻璃也要根據市場(chǎng)需求,發(fā)展低輻射玻璃、真空玻璃、安全玻璃、現代設施農業(yè)用玻璃等。工業(yè)玻璃要點(diǎn)發(fā)展運輸裝備用玻璃板材(飛機、高鐵、汽車(chē)等),在電子信息用玻璃上實(shí)現打破,通過(guò)窯爐改造,生產(chǎn)其他小型工業(yè)用板材。
整合玻璃原片生產(chǎn)企業(yè)。通過(guò)兼并重組、破產(chǎn)重組、債務(wù)重組、聯(lián)合重組等方式,將現有12家浮法玻璃生產(chǎn)企業(yè)整合為3-5家大型玻璃集團,提高產(chǎn)業(yè)集中度。
去化原片玻璃產(chǎn)能。對整合重組后大型玻璃集團,通過(guò)鼓勵引導、政策激勵措施,把全市原有43條浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)化減4-8條生產(chǎn)線(xiàn),約去化產(chǎn)能2100萬(wàn)重量箱。
推進(jìn)窯爐技改,降低熔化量去產(chǎn)能提檔次。按照差異化發(fā)展模式,根據降低建筑玻璃比重,提高工業(yè)玻璃的要求,每個(gè)重組的企業(yè)集團各拿出1-2條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造,降低窯爐熔化量,約去化產(chǎn)能1000萬(wàn)重量箱,大力發(fā)展高硼硅、高鋁、微晶、光電玻璃等新材料特種玻璃,提升產(chǎn)品的檔次和附加值。
大力發(fā)展高等玻璃深加工。鼓勵重組企業(yè)利用去產(chǎn)能后騰出的土地、廠(chǎng)房和產(chǎn)業(yè)工人,大力發(fā)展節能環(huán)保玻璃和汽車(chē)玻璃、家電家具玻璃、節能門(mén)窗、工藝美術(shù)玻璃、裝飾裝潢玻璃等高等次功能玻璃,每個(gè)重組企業(yè)自身原片深加工率要達到35%以上,并以此拉動(dòng)玻璃深加工行業(yè)的發(fā)展升級。
進(jìn)一步改善玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能源結構和原料質(zhì)量。全力建設潔凈煤制氣和高等石英砂原料基地項目,切實(shí)解決玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的清潔能源問(wèn)題和原材料質(zhì)量提升問(wèn)題,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展。積較探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式。一是充分利用好鄭商所、渤商所的平臺,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。二是大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+玻璃產(chǎn)業(yè)+資金+異地倉(海外倉)的模式,打破固有的經(jīng)銷(xiāo)商模式,直接面向市場(chǎng),直接與用戶(hù)對接,建立自身的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現由單純的生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型、由單獨經(jīng)營(yíng)向聯(lián)合發(fā)展模式轉變。要把“沙河玻璃”這一區域品牌打響,帶動(dòng)更多企業(yè)創(chuàng )造國家和省級知名品牌。
促進(jìn)玻璃企業(yè)海外布局,引導產(chǎn)能轉移。抓住國家“一帶一路”戰略的實(shí)施,鼓勵引導玻璃企業(yè)走出去,到海外布點(diǎn)建廠(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)能轉移。
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