【中玻網(wǎng)】在合肥召開(kāi)的第二代新型干法水泥和第二代中國浮法玻璃技術(shù)與裝備創(chuàng )新研發(fā)攻關(guān)項目現場(chǎng)會(huì )非常成功，會(huì )議達到了預期的效果。今年是“兩個(gè)二代”的收官之年，我就“兩個(gè)二代”的進(jìn)展效果、戰略地位、收官前要達到的三個(gè)目標，講如下意見(jiàn)。

　　一、進(jìn)展與效果

　　“兩個(gè)二代”工作從籌劃開(kāi)始至今歷時(shí)五年時(shí)間，在研發(fā)方面直接投入資金達到24.6億元金額，其中行業(yè)企業(yè)投入21.92億元（水泥12.647億元，玻璃9.276億元），爭取國家研發(fā)經(jīng)費2.695億元（水泥1.349億元，玻璃1.35億元），上千名科研人員投身“兩個(gè)二代”的研發(fā)，包括自身成本，收官時(shí)綜合投入將成為百億元的項目。在世界水泥和玻璃行業(yè)中這樣連續5年有上千人參與研究的項目是很少見(jiàn)的。到目前為止，“兩個(gè)二代”立項的研發(fā)項目總體完成率已達到90%，其中有80%的單項已經(jīng)完成當初定的研發(fā)任務(wù)，在已經(jīng)完成的當初定的研發(fā)單項任務(wù)中有70%達到了預定的研發(fā)標的，有30%超過(guò)原先設定的研發(fā)標的，已經(jīng)達到全部?jì)?yōu)異水平。第二代新型干法水泥技術(shù)與裝備研發(fā)完成的單項任務(wù)中有50%的成果已在水泥生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)驗和應用；第二代浮法玻璃技術(shù)與裝備研發(fā)已完成的單項任務(wù)中有30%的成果在玻璃生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)驗和應用。

　　第二代新型干法水泥研發(fā)中，除中材全部工程公司靜態(tài)水泥孰料煅燒技術(shù)研發(fā)工作雖然很認真，付出很多心血，但由于歷史原因和研發(fā)定題原因使得項目沒(méi)有達到預期以外，其余第二代水泥研發(fā)均達到研發(fā)目標。原料均化系統中特別是原料粉碎系統，合肥水泥設計院已響亮地喊出了達到較有優(yōu)勢；燃料替代系統研發(fā)中，華新水泥燃料替代比例去年為40%，今年已經(jīng)提高到了55%，超出了預期，已經(jīng)進(jìn)入較有優(yōu)勢水平；中材裝備集團和天津水泥設計院承擔的環(huán)境友好型高能效低氮預熱預分解研究攻關(guān)已超過(guò)研發(fā)標的，去年已經(jīng)喊出能夠達到較有優(yōu)勢水平；新型貝利特硫鋁酸鹽水泥研發(fā)去年還有穩定性等差距，但今年已實(shí)現打破，可以達到較有優(yōu)勢水平。中國建材全部工程公司承擔的高等汽車(chē)前風(fēng)擋玻璃原片質(zhì)量品質(zhì)提升技術(shù)已在福耀玻璃生產(chǎn)線(xiàn)上應用，順利達到汽車(chē)前風(fēng)擋玻璃的生產(chǎn)與加工要求。

　　第二代浮法玻璃研發(fā)已經(jīng)找到眾多的創(chuàng )新點(diǎn)和打破點(diǎn)，需要研發(fā)技術(shù)與設計、施工、生產(chǎn)之間的結合，需要設計與施工安裝的默契配合，需要生產(chǎn)與設計的進(jìn)一步銜接�，F在我們的任務(wù)是要把生產(chǎn)實(shí)踐中探索出來(lái)的技術(shù)改進(jìn)、設備改裝和成熟的運行模式上升為理論，共同融入技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新系統。同時(shí)今天我們還聽(tīng)到了智能化、Low-E玻璃在線(xiàn)制備、脫硫脫硝等技術(shù)在不同規格生產(chǎn)線(xiàn)上實(shí)施，并有不同程度的打破和提高�！皟蓚�(gè)二代”的關(guān)鍵點(diǎn)都有所打破，現在我對“兩個(gè)二代”更有信心了。當初有很多人對設定的研發(fā)標的抱有懷疑態(tài)度，認為不太可能實(shí)現，現在來(lái)看不僅能夠實(shí)現，而且很多已經(jīng)超越原來(lái)標的，有50%左右的單項研發(fā)可以達到較有優(yōu)勢水平。

　　“兩個(gè)二代”的意義不僅是水泥、玻璃行業(yè)本身技術(shù)進(jìn)步，更延伸出很多新的技術(shù)、新的領(lǐng)域，中國建材旗下的凱盛光伏玻璃就是一個(gè)很好的例子，它也向第二代光伏玻璃提升�？傮w講，“兩個(gè)二代”發(fā)展進(jìn)展良好，少量?jì)?yōu)異技術(shù)項目還在攻關(guān)當中，但這些少量的項目卻是難度非常大的，需要集中力量攻破。從單項研發(fā)任務(wù)看都完成得不錯，但組合集成之后的效果還可能有不確定因素，而且較有優(yōu)勢是動(dòng)態(tài)的，今天優(yōu)異明天不一定優(yōu)異。今天會(huì )上所介紹的研發(fā)項目中有一半已經(jīng)喊出了較有優(yōu)勢水平，但還有一半只喊出了世界先進(jìn)水平，世界先進(jìn)不是我們的目標。我們不搞“兩個(gè)二代”研發(fā)本來(lái)也是世界先進(jìn)水平，我們的目標就是較有優(yōu)勢，這個(gè)不能含糊，必須是較有優(yōu)勢。

　　創(chuàng )新無(wú)止境，提升永遠在路上，永遠都不滿(mǎn)足。比如水泥窯功能提升、氮氧化物排放降低、智能化應用、特種水泥、特殊領(lǐng)域產(chǎn)品等還有開(kāi)發(fā)提升的空間，玻璃原片不僅要達到較有優(yōu)勢水平，要研究從原料進(jìn)去一直到各種深加工生產(chǎn)不出廠(chǎng)房，一線(xiàn)到底。我們的科研設計單位和科技工作者應該想這樣的問(wèn)題，想這些前人沒(méi)有想的問(wèn)題，想世界上哪些還沒(méi)有實(shí)現打破的技術(shù)，這就是我們的使命，因此已有的工藝技術(shù)已經(jīng)不是我們考慮研究的問(wèn)題了。

　　二、在研發(fā)實(shí)踐中提升“兩個(gè)二代”的戰略地位

　　“兩個(gè)二代”研發(fā)工作開(kāi)展五年來(lái)，我們每年對它的認識都在不斷地提升。之前有人問(wèn)我，“一代”與“二代”區別的標志是什么？這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的很好，說(shuō)明我們的研發(fā)要帶著(zhù)思想，要不斷思考，技術(shù)研發(fā)要用思想來(lái)武裝。我的回答是，靠前代是中國制造，第二代是中國制造與中國創(chuàng )造的結合體。過(guò)去我們引進(jìn)國外技術(shù)，然后消化吸收，形成我們自己的國產(chǎn)技術(shù)裝備，這就是中國制造�，F在我們超越了原有的技術(shù)標的，打破了全部上未跨越的技術(shù)難題，這就是中國創(chuàng )造。中國建材行業(yè)2025年有多少領(lǐng)域和技術(shù)能夠優(yōu)異世界，這個(gè)問(wèn)題我們必須要回答，“兩個(gè)二代”就是我們實(shí)現這一目標的較好載體。

　　我們要在“兩個(gè)二代”研發(fā)實(shí)踐中提升“兩個(gè)二代”的戰略地位�！皟蓚�(gè)二代”是中國建材行業(yè)由中國制造邁向中國創(chuàng )造的標志，是行業(yè)轉型升級實(shí)現轉折的重要標志與象征，將為帶動(dòng)中國建材行業(yè)進(jìn)入世界領(lǐng)跑階段起到帶領(lǐng)作用�！皟蓚�(gè)二代”是時(shí)代進(jìn)步在中國建材行業(yè)的實(shí)踐，是中國建材行業(yè)供給側結構性改變的載體和打破點(diǎn)，以點(diǎn)帶面加快我國建材工業(yè)超越帶領(lǐng)世界建材工業(yè)發(fā)展的步伐，真實(shí)提升占世界建材產(chǎn)能65%的我國建材工業(yè)的競爭實(shí)力和影響力，是領(lǐng)導世界建材工業(yè)的帶領(lǐng)舉措和帶領(lǐng)項目。

　　建材行業(yè)所有產(chǎn)業(yè)都要以“兩個(gè)二代”為牽引，進(jìn)行創(chuàng )新提升。所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都像“兩個(gè)二代”一樣瞄準較有優(yōu)勢，那么中國建材行業(yè)超越帶領(lǐng)世界建材工業(yè)的目標就實(shí)現了�！皟蓚�(gè)二代”要提升戰略地位，不僅僅是其自身的戰略地位，更要以“兩個(gè)二代”為依托，提升行業(yè)整體戰略地位，在全社會(huì )和全國工業(yè)系統贏(yíng)得創(chuàng )新的尊重，同時(shí)為增加全部建材工業(yè)發(fā)展的話(huà)語(yǔ)權奠定支撐。中國建材行業(yè)工程技術(shù)人員占世界50%至60%，這是我們的財富，我們不優(yōu)異說(shuō)不過(guò)去，我們要利用好這個(gè)優(yōu)勢，我們應該充滿(mǎn)信心，我們做的事業(yè)非常有意義。

　　三、2017年收官之年的三個(gè)目標

　　1、較有優(yōu)勢�！皟蓚�(gè)二代”的所有項目要瞄準較有優(yōu)勢水平。目前我們研發(fā)的項目有一半還沒(méi)有達到較有優(yōu)勢的目標，一半已經(jīng)定位在較有優(yōu)勢。在這里要明確的是，我們“兩個(gè)二代”的目標只有較有優(yōu)勢，而不是世界先進(jìn)，這是“兩個(gè)二代”設定的初衷。要站在世界優(yōu)異，根據當前世界技術(shù)的實(shí)際確定攻關(guān)的優(yōu)異目標。要注意掌握世界主要競爭對手的動(dòng)態(tài)和信息，要了解我們所研發(fā)的項目世界上目前較先進(jìn)的水平到什么程度，必須掌握清楚，從而實(shí)現超越，因為優(yōu)異的位置是動(dòng)態(tài)的，需要將眼光放在世界范圍。

　　2、“兩個(gè)二代”示范線(xiàn)要立項啟動(dòng)�！皟蓚�(gè)二代”示范線(xiàn)立項啟動(dòng)是開(kāi)啟“兩個(gè)二代”新時(shí)代的標志，這個(gè)工作很難，但必須要做起來(lái)，否則現在所做的所有工作就沒(méi)有意義。工信部負責同志年初來(lái)聯(lián)合會(huì )調研時(shí)已經(jīng)表示，幫助我們盡快開(kāi)展“兩個(gè)二代”示范線(xiàn)工程的相關(guān)工作。除此以外，也可以利用淘汰落后產(chǎn)能的方式將“兩個(gè)二代”的示范項目作為備案；也可以通過(guò)“走出去”的方式在國外新建項目上實(shí)踐“兩個(gè)二代”。這一切的關(guān)鍵在于我們現在的研發(fā)成果要打牢基礎，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，使業(yè)主有信任度。

　　3、形成集成配套系統�？壳�，“兩個(gè)二代”的研發(fā)很多是單項的，由不同的單位來(lái)實(shí)現，現在需要做的是將單項進(jìn)行集成，形成系統工程，使示范線(xiàn)更夠成功運轉。第二，用好“兩個(gè)二代”成果和經(jīng)驗，爭取更多產(chǎn)業(yè)政策和稅收等優(yōu)惠政策，提高示范線(xiàn)的實(shí)驗價(jià)值和經(jīng)濟回報。爭取政策是個(gè)長(cháng)線(xiàn)工作，受益面更大，受益時(shí)間更長(cháng)。第三，在已有的研發(fā)成果中要“優(yōu)優(yōu)組合”，選擇賽馬機制中表現較優(yōu)的成果作為示范線(xiàn)選擇目標，實(shí)現資源優(yōu)化配置。

　　為此我們要形成幾個(gè)工作系統。一是政策爭取系統，包括示范線(xiàn)列項政策，爭取優(yōu)惠政策及更多相關(guān)部門(mén)扶持資金和列進(jìn)國家要點(diǎn)項目系列；二是攻關(guān)系統要加強，以前是面上的攻關(guān)，現在要集中在具體的難點(diǎn)上，建立攻關(guān)進(jìn)度臺賬，路徑和打破點(diǎn)清楚，責任清晰，質(zhì)量標的明確；三是籌備擴展“兩個(gè)二代”研發(fā)攻關(guān)成果，帶動(dòng)全行業(yè)科技發(fā)展和技術(shù)創(chuàng )新，促進(jìn)行業(yè)轉型升級。

　　后期“兩個(gè)二代”研發(fā)還有大量的工作，“兩個(gè)二代”研發(fā)的繼續攻關(guān)與繼續提升、單項驗收和集成組合、銜接示范線(xiàn)的各項工作等，形成若干工作支項。各研發(fā)單位、各項目研發(fā)科技人員和相關(guān)人士，大家都要積較行動(dòng)起來(lái)，為2017年實(shí)現“兩個(gè)二代”的無(wú)缺收官而共同努力！