【中玻網(wǎng)】互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了大多數人的消費習慣和各種行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式，當然，家居建材行業(yè)也沒(méi)有避免。其中，對于正在發(fā)展時(shí)期的門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，門(mén)窗企業(yè)如果能利用好這個(gè)彎道超車(chē)的機遇，那么前途將不可限量。因此，門(mén)窗企業(yè)必須找準具體的轉型路徑，努力搭上互聯(lián)網(wǎng)這輛順風(fēng)車(chē)。

　　家居行業(yè)興起互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮

　　業(yè)內人士認為，當前全國家居行業(yè)相對往年都顯得不景氣，不但年初制定的增長(cháng)目標難以實(shí)現，不少企業(yè)甚至還面臨虧損倒閉的威脅。在這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)上，企業(yè)轉型的動(dòng)力較強。對于電子商務(wù)，許多傳統行業(yè)的企業(yè)都經(jīng)歷了“看不見(jiàn)、看不起、看不懂、追不上”的歷程。因此，許多家居企業(yè)開(kāi)始對剛冒出頭的互聯(lián)網(wǎng)潛在機遇采取迅速關(guān)注并跟進(jìn)的策略。

　　不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)真的就是傳統企業(yè)的“救命稻草”嗎?對于不少傳統家居企業(yè)高層而言，傳統意義上的轉型升級難度不小，尤其是讓一些對電腦和互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有興趣的大齡企業(yè)家向互聯(lián)網(wǎng)轉型，更是一個(gè)難題。

　　門(mén)窗企業(yè)的轉型路徑是什么?

　　在向互聯(lián)網(wǎng)轉型成大勢的背景下，門(mén)窗企業(yè)的轉型路徑是什么?業(yè)內人士指出，路徑主要圍繞三個(gè)方面展開(kāi)：產(chǎn)品、渠道和服務(wù)�！半娚桃约捌渌ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)是非常有用的工具，但較根本的還是產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品是否能夠滿(mǎn)足消費者的需要。如果基礎做好了，再輔以互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)，就能實(shí)現企業(yè)的快速發(fā)展�！�

　　門(mén)窗企業(yè)是傳統制造型企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)方式往往是發(fā)展渠道經(jīng)銷(xiāo)商。但目前已經(jīng)有越來(lái)越多的門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始建立官網(wǎng)，開(kāi)通微信公眾號，建設互聯(lián)網(wǎng)人才隊伍等。的確，互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有時(shí)間和空間限制，門(mén)窗企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以達到傳統模式所不能到達的效果。網(wǎng)絡(luò )虛擬展示又能節省場(chǎng)地租金、水電、人工等費用支出。

　　除了渠道和產(chǎn)品之外，服務(wù)也同樣不容忽視。但是，門(mén)窗產(chǎn)品因為體積大，重量重，對售后服務(wù)和體驗的要求較高等問(wèn)題限制了門(mén)窗電商的發(fā)展。這在門(mén)窗業(yè)內被稱(chēng)為“較后一公里難題”。不過(guò)，巨大的市場(chǎng)蛋糕有著(zhù)無(wú)窮的魅力。自2011年開(kāi)始，名為“落地配”的服務(wù)模式開(kāi)始興起。這種模式是指第三方服務(wù)商通過(guò)整合本地的安裝個(gè)體戶(hù)，專(zhuān)門(mén)為線(xiàn)上門(mén)窗賣(mài)家提供“較后一公里”的同城配送以及上門(mén)安裝。不僅僅是草根創(chuàng )業(yè)者有興趣，不少物流配送行業(yè)的大佬級正規軍也同樣渴望這塊蛋糕。

　　業(yè)內人士認為，互聯(lián)網(wǎng)帶給門(mén)窗企業(yè)兩個(gè)方面的商機，一方面是品牌產(chǎn)品等信息的傳遞與溝通，另一方面便是直接銷(xiāo)售的渠道。對此，各個(gè)門(mén)窗企業(yè)都應引起高度的重視并大力發(fā)展，如果一昧無(wú)視這種趨勢，那么很可能容易被市場(chǎng)淘汰掉。