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鋁合金門(mén)窗企業(yè)應拒絕低價(jià)競爭 對癥下藥才是良策

來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng) 2017/5/4 11:33:37

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中玻網(wǎng)】?jì)r(jià)格是較能發(fā)生反應消費者購買(mǎi)產(chǎn)品的主要因素之一,因此在競爭日益激烈的鋁合金門(mén)窗行業(yè)中,低價(jià)競爭已經(jīng)普遍存在,這樣導致了整個(gè)鋁合金門(mén)窗行業(yè)面臨著(zhù)價(jià)格下滑的壓力。有市場(chǎng)必有競爭,鋁合金門(mén)窗企業(yè)避不開(kāi)這一點(diǎn)。此外,產(chǎn)品的同質(zhì)化也讓鋁合金門(mén)窗行業(yè)的未來(lái)變得難以描摹,所以,鋁合金門(mén)窗企業(yè)必須提高警惕。

  “網(wǎng)紅”設計往往伴隨低價(jià)競爭

  合金門(mén)窗行業(yè)中的產(chǎn)品同質(zhì)化異常嚴重,很多企業(yè)除了低價(jià)競爭外別無(wú)他途。目前市場(chǎng)上的鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品,如果沒(méi)有事先告知,很難對某一個(gè)產(chǎn)品來(lái)自哪個(gè)品牌做出正確判斷,市面上的鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品大都類(lèi)似,都清一色的“網(wǎng)紅”設計。產(chǎn)品的同質(zhì)化,自然伴隨著(zhù)某些企業(yè)開(kāi)啟低價(jià)競爭策略。

  企業(yè)的價(jià)格策略并不是那么簡(jiǎn)單,價(jià)格戰不意味著(zhù)就是低價(jià)。從經(jīng)濟學(xué)角度來(lái)看,產(chǎn)品的價(jià)格彈性變動(dòng)是由供需雙方?jīng)Q定的,當產(chǎn)品價(jià)格下降,自然會(huì )帶來(lái)需求上升,這就說(shuō)明產(chǎn)品的價(jià)格具有高彈性。通俗而言,就是產(chǎn)品降價(jià)銷(xiāo)售馬上就上去了,降價(jià)才有價(jià)值。通常情況下,喜歡走低價(jià)格路線(xiàn)的鋁合金門(mén)窗企業(yè),大多集中在中小企業(yè),談不上擁有行業(yè)品牌高度,只是想通過(guò)激化價(jià)格戰來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)量上升。然而,對鋁合金門(mén)窗甚至整個(gè)建材行業(yè)而言,貿然發(fā)動(dòng)價(jià)格戰,就算經(jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)賬,消費者是否買(mǎi)賬還是“未知數”。

  價(jià)格戰如飲鴆止渴讓企業(yè)陷入惡性循環(huán)

  如今自由充分競爭(行業(yè)無(wú)寡頭)市場(chǎng)的價(jià)格,不是由某個(gè)企業(yè)能夠決定,雙方都在“博弈”。在短期內,價(jià)格戰能夠幫助企業(yè)消化庫存,緩解資金壓力,但是從長(cháng)遠來(lái)看,由于市場(chǎng)的供求關(guān)系是不確定的,供過(guò)于求的現象也是周期性的發(fā)生,如果每次都是以?xún)r(jià)格戰的方式來(lái)解決眼前的問(wèn)題,會(huì )大大減少企業(yè)的創(chuàng )新意識,減少企業(yè)的積較性,從而導致企業(yè),甚至是國民經(jīng)濟的病態(tài)發(fā)展。價(jià)格戰以犧牲利潤為代價(jià)來(lái)獲取營(yíng)業(yè)額的增長(cháng)的方式,無(wú)異于飲鴆止渴、竭澤而漁。如果企業(yè)長(cháng)期搞低價(jià)銷(xiāo)售,那么利潤會(huì )減少,相應會(huì )減少在研發(fā)、技改、營(yíng)銷(xiāo)、管理等領(lǐng)域的投入,致使企業(yè)發(fā)展后勁不足。而發(fā)展后勁不足又會(huì )反過(guò)來(lái)進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),使得企業(yè)陷入惡性循環(huán)的泥淖。

  雖然價(jià)格競爭是一種市場(chǎng)競爭的常見(jiàn)手段,往往能在短期內效果顯著(zhù)。但是,低價(jià)只能解決部分問(wèn)題,而且不利于鋁合金門(mén)窗企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。因此,直面鋁合金門(mén)窗行業(yè)難題,有針對性的“對癥下藥”,才是鋁合金門(mén)窗企業(yè)真實(shí)解決問(wèn)題的方法。

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