【中玻網(wǎng)】隨著(zhù)門(mén)窗行業(yè)日新月異的發(fā)展，不少魚(yú)龍混雜的門(mén)窗品牌不斷涌現出來(lái)，激烈的市場(chǎng)競爭導致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。要想打破現狀，在殘酷的市場(chǎng)中生存下來(lái)，門(mén)窗企業(yè)唯有明確風(fēng)格定位，打造獨有的核心競爭力，以此獲得消費者的認可。

　　門(mén)窗行業(yè)正處“風(fēng)格紅�！币袑儆谧约旱漠a(chǎn)品風(fēng)格

　　門(mén)窗行業(yè)正處于一個(gè)“風(fēng)格紅�！钡碾A段，同質(zhì)化嚴重，跟風(fēng)抄襲大行其道，風(fēng)格個(gè)性不鮮明。不管是一個(gè)品牌風(fēng)格出現，還是這款特色產(chǎn)品出現，只要能贏(yíng)得消費者關(guān)注，勢必出現會(huì )有一大批跟風(fēng)者，久而久之，當消費者分不清之間的差別，首推的門(mén)窗企業(yè)便會(huì )失去優(yōu)勢，多少心血付之東流。

　　市場(chǎng)環(huán)境我們無(wú)法避免，能做的也只有更加完善自我，一個(gè)好的門(mén)窗企業(yè)就會(huì )明白這樣的道理。既然產(chǎn)品材質(zhì)、花色、規格等這些顯而易見(jiàn)的風(fēng)格容易被模仿和抄襲，那就深挖產(chǎn)品的價(jià)值、技術(shù)等核心內容，只有掌握了別人模仿的到卻實(shí)現不了的東西，才算真實(shí)的屬于自己的風(fēng)格。

　　切斯特菲爾德說(shuō)，風(fēng)格是思想的衣裳。每一個(gè)不同風(fēng)格都包含了不同的思想，成功門(mén)窗企業(yè)讓消費者記住的不僅僅是表面的風(fēng)格，更是內在的思想和文化，這是不可模仿的。

　　門(mén)窗風(fēng)格需從“傳統化”步入“時(shí)尚化”

　　業(yè)內人士表示，現在的主流消費群體在悄然發(fā)生變化，曾經(jīng)的消費主力已經(jīng)由60、70后逐漸變?yōu)?0、90后，這些年輕消費群的消費觀(guān)念和上一輩截然不同，他們消費更理性，喜歡與別人不同的東西，講究設計、品質(zhì)和細節，抓住消費者真實(shí)的需求，這是企業(yè)打造風(fēng)格的機遇和挑戰。

　　“年輕、時(shí)尚、個(gè)性化”是變新代門(mén)窗消費者的標簽，但現下門(mén)窗產(chǎn)品的風(fēng)格以及功能還不足以滿(mǎn)足年輕消費者的需求，同質(zhì)化現象在目前的門(mén)窗市場(chǎng)上仍然盛行，縱然差異化一再被呼吁，但是大同小異的門(mén)窗產(chǎn)品仍然充斥整個(gè)市場(chǎng)。因此，即便門(mén)窗企業(yè)使用低價(jià)作為吸引消費者的方式，可對于追求彰顯自我個(gè)性的年輕消費者而言，并不具備多大的吸引力。門(mén)窗企業(yè)想贏(yíng)得年輕消費者，必須創(chuàng )新產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品的種類(lèi)和功能，讓門(mén)窗風(fēng)格從“傳統化”步入“時(shí)尚化”。

　　市場(chǎng)變化是無(wú)盡的，門(mén)窗企業(yè)不能盲目跟風(fēng)，隨波逐流。只有打造出獨特的產(chǎn)品風(fēng)格，挖掘出深層次的品牌價(jià)值，才是門(mén)窗企業(yè)應有的姿態(tài)。