6月17日~24日，中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)張人為、秘書(shū)長(cháng)孫鐵石會(huì )同中國建筑玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)張景燾、秘書(shū)長(cháng)張佰恒赴華東地區要點(diǎn)玻璃企業(yè)和相關(guān)單位開(kāi)展走訪(fǎng)調研活動(dòng)。

　　近年來(lái)，我國玻璃工業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展。但在快速發(fā)展的同時(shí)也存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。針對當前玻璃行業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭加劇、原燃材料大幅漲價(jià)等諸多問(wèn)題和困難，中國建筑材料聯(lián)合會(huì )、中國建筑玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會(huì )為了進(jìn)一步聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和訴求，共同探討應對困難的措施和途徑，并向相關(guān)部門(mén)部門(mén)提出對策建議，更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )“自律、維權、協(xié)調、服務(wù)”的功能，計劃按5個(gè)大區，集中時(shí)間和精力，分階段開(kāi)展行業(yè)調研活動(dòng)。

　　在這次華東地區的調研活動(dòng)中，張人為一行先后考察了上海耀皮玻璃股份有限公司、旭硝子特種玻璃（蘇州）有限公司、江蘇華爾潤集團、杭州玻璃集團有限公司、浙江玻璃股份有限公司、杭州之江農業(yè)生產(chǎn)體系硅化工有限公司、中材科技（蘇州）公司等相關(guān)企業(yè)和單位。

　　考察過(guò)程中，有關(guān)領(lǐng)導就如何貫徹國家宏觀(guān)調控政策，規范平板玻璃行業(yè)投入資金行為，防止盲目投入資金和重復建設，有效調整產(chǎn)業(yè)結構；面對當前原燃材料大幅漲價(jià)，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升，企業(yè)應如何加強自身的管理、降低能耗、調整結構及合理確定后序市場(chǎng)的價(jià)位和調整燃料結構的比價(jià)關(guān)系；在新形勢下，如何實(shí)施重組聯(lián)合，促進(jìn)大集團發(fā)展，提高行業(yè)集中度等一系列行業(yè)面臨的重大問(wèn)題進(jìn)行了深入研究與探討。