【中玻網(wǎng)】門(mén)窗行業(yè)經(jīng)歷十幾年的發(fā)展史、成長(cháng)史，如今已經(jīng)逐漸告別稚嫩的起步期，大致分為三大類(lèi)企業(yè)：成熟求變型、新力軍型以及草創(chuàng )求存型。這其中，門(mén)窗生力軍型企業(yè)發(fā)展勢頭較為迅猛。但古語(yǔ)有云：欲速則不達。在部分企業(yè)發(fā)展過(guò)程中卻浮現出不少的問(wèn)題。

　　一、產(chǎn)品質(zhì)量不達標

　　相對成熟求變型企業(yè)，生力軍型企業(yè)更具有精力和創(chuàng )造力，它們能夠在原來(lái)的基礎上，運用新型的營(yíng)銷(xiāo)方式拓展市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)的先機。但是，畢竟它們生產(chǎn)規模受限制，如果要滿(mǎn)足銷(xiāo)售量，那只能鉆洞子，要量不要質(zhì)。所以，生力軍企業(yè)必須沉得住氣，才能穩步前進(jìn)，急躁只會(huì )導致倒退。

　　二、售后服務(wù)跟不上

　　當然新力軍型企業(yè)急于求成，“受傷害”的不只是產(chǎn)品，還有企業(yè)的售后服務(wù)。因為當企業(yè)擴張過(guò)快時(shí)，團隊的管理將跟不上發(fā)展速度，致使各大部門(mén)對接出現問(wèn)題，這樣容易導致售后服務(wù)壓力過(guò)大，或質(zhì)量低下等問(wèn)題。另外，產(chǎn)品的過(guò)度傾銷(xiāo)也會(huì )造成服務(wù)成本的快速增長(cháng)，使得企業(yè)在資金支持和服務(wù)者儲備等方面都會(huì )顯得力不從心。所以，鋁合金門(mén)窗生力軍型企業(yè)在發(fā)展之際，應該制定相匹配的營(yíng)運策略，以將眾環(huán)節統一起來(lái)，避免超前和滯后現象。

　　三、招商承諾難以?xún)冬F

　　銷(xiāo)售渠道對于每一個(gè)鋁合金門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。所以，企業(yè)擴張的一大目標自然是力求將加盟店覆蓋到國內重要地域。因此，很多企業(yè)為了尋求招商規模，盲目拓市，有的為了招到加盟商，甚至降低招商要求。較終的結果是，招商量到達了，地域覆蓋面積上去了，但是，經(jīng)銷(xiāo)商的抱怨也多了。據了解，近年來(lái)諸如經(jīng)銷(xiāo)商指責商家不履行承諾的新聞頻頻發(fā)生，大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對經(jīng)銷(xiāo)商置之不理，很多支持無(wú)法落實(shí)到位。造成此類(lèi)現象的根本原因在于：企業(yè)的招商規模已經(jīng)遠遠超出其控制規模，企業(yè)管理能力不能及了。

　　綜上所述，說(shuō)出來(lái)可能都是“小問(wèn)題”，堆在一起卻可以將門(mén)窗行業(yè)置于死地。有時(shí)候就是因為一些小的事情改變結局，大意失荊州就是如此。對于門(mén)窗行業(yè)也是如此，雖然現在發(fā)展勢頭正好，但是也經(jīng)不起怎么怎么去瞎折騰，要知道好的發(fā)展除了自己努力，消費者的擁護也是必不可少的，甚至有的時(shí)候后者比前者更重要。門(mén)窗企業(yè)只有明白這個(gè)道理，才能走得更好更遠!